- دا پیښه لا دمخه تیره شوې ده.
د پیرودلو میټریکونو او شاخصونو کورس
د پیرود شاخصونو په پلي کولو کې د ستراتیژیک پلان جوړونې، BSC، او SMART اهدافو یو مدغم لید
د شاخصونو پر بنسټ د پیرود مدیریت د شرکتونو لپاره د ریښتیني ارزښت تولیدونکي ساحې بدلولو لپاره اړین دی . د ښه تعریف شوي معیارونو پرته، ستراتیژیکې پریکړې له خطر سره مخ کیږي، او د لګښت کمولو او موثریت لاسته راوړلو فرصتونه له لاسه ورکول کیدی شي
په دې شرایطو کې، د KPIs، متوازن سکور کارډ (BSC) ، او SMART اهدافو په څیر وسیلو کارول د پیرود ساحې جوړښت، څارنې او فعالیت په دوامداره توګه غوره کولو ته اجازه ورکوي.
د پیرودلو میټریک او شاخصونو کورس مسلکي کسان د شاخصونو بشپړ ماډل جوړولو او پلي کولو لپاره سمبالوي، چې د شرکت ستراتیژۍ سره سمون ولري او په ورځني عملي پایلو تمرکز وکړي.
موخېs
تاسو د پیرود په ساحه کې خپلې پروسې څنګه اندازه کوئ؟ کوم معیارونه ستاسو د مدیریت لپاره خورا مهم دي؟ تاسو یې څنګه پلي کوئ؟
دا کورس به د عملي لارښود په توګه کار وکړي، چې موخه یې د ستراتیژۍ جوړول، مهم معیارونه، او د هغوی د پلي کولو څرنګوالی دی.
زموږ هدف دا دی چې تاسو د ګام په ګام پروسې له لارې د خپل میټریکونو او شاخصونو پروګرام جوړولو لپاره چمتو کړو.
هدف لیدونکی
پیرودونکي، سوداګریز شنونکي، او نور مسلکي کسان چې په پیرود، تدارکاتو، اکمالاتي لړۍ، پروسو، او عرضه کوونکي پراختیا کې کار کوي.
د کورس منځپانګه
- په سازمان کې د ارزښت اضافه کولو فکتور په توګه د پیرود رول.
- د شرکت په شرایطو کې د پیرود ماموریت، لید او ارزښتونو پیژندل او جوړول.
- د متوازن سکور کارډ (BSC) په کارولو سره د ستراتیژیکو پیرود اهدافو تعریف کول.
- د پیرود ستراتیژۍ د یوځای کولو او ډیزاین کولو لپاره د BSC ستراتیژیک نقشې کارول.
- د SMART اصل پر بنسټ د اهدافو ټاکل.
- ستراتیژیک شاخصونه د معمول شاخصونو په مقابل کې: د میټریکونو د فعالیت او تطبیق پوهیدل.
- د ستراتیژۍ ډیزاین پر بنسټ د پیرود ساحې لپاره د اړینو معیارونو پیژندل.
- د مهمو ورځنيو شاخصونو انتخاب، تعریف او څارنه.
- د KPI پیرود:
-
- د نرخ ارتقا؛
- د تادیې منځنۍ موده؛
- د اکمالاتو لګښت؛
- د پیرود څانګې ګټورتوب؛
- د عرضه کوونکي د رسولو کچه
- منظم او عاجل پیرود امرونه؛
- پوښښ - پوښښ
- د پلان جوړونې د تېروتنو له امله د لګښتونو د زیاتوالي سلنه؛
- د پیرود امرونه په جزوي یا بشپړ ډول بیرته راستانه شوي؛
- ځنډونه / ژر تحویلي؛
- د موادو او خدماتو غوښتنو کې ٪ تېروتنه؛
- د لګښت مخنیوی
- % د قرارداد / سوداګریزو تړونونو لاندې توکو شمیر
- د قرارداد / سوداګریزو تړونونو لاندې د توکو سلنه
- د پروسې او لوژستیک شاخصونه.
- په مایکروسافټ ایکسل کې عملي تمرینونه.
یادونه:
د ښه پوهاوي لپاره، سپارښتنه کیږي چې زده کونکي لپ ټاپ یا کمپیوټر وکاروي ترڅو موږ شاخصونه، فورمولونه او ګرافونه یوځای تحلیل کړو.
ښوونکی
- د اکمالاتي سلسلې مدیریت، ترانسپورت، بار وړلو، موجودي او ګودام مدیریت، موادو، پیرود، عرضه کوونکي پراختیا، وړتیا او تصویب کې د 20 کلونو څخه ډیر عملي تجربه.
- رهبري ، چې په ملي او څو ملي شرکتونو کې په لاندې برخو کې کار کوي: ترانسپورت، خواړه او مشروبات، لرګي، د موټرو اسمبلۍ، فلزاتو صنعت، کیمیاوي صنعت، ملکي ساختماني، ټراکټور او حاصلاتو صنعت.
- له ۲۰۰۸ کال راهیسې د اکمالاتي زنځیر مدیریت په برخو کې پروفیسور، ویناوال او مشاور، چې له ۵۰۰ څخه زیات کورسونه تدریس شوي او له ۳۰۰۰ څخه زیات زده کونکي روزل شوي دي.
- د لوژستیک او پیرود په برخو کې د سوداګرۍ مشاور، د لوژستیک په برخه کې د تولید او موثریت په برخه کې د اغیزمنو لاسته راوړنو ثابتې پایلې سره.
مهم معلومات
نیټه:د جون ۲، ۲ او ۲۳، ۲۰۲۶
ساعتونه: سهار ۸:۳۰ څخه تر ۱۲:۳۰ بجو پورې
بڼه: آنلاین
د کار بار: ۸ ساعته
په قیمت کې کورس، مواد، او یو بریښنایی سند شامل دی.
بڼه: آنلاین لیږد - کورس به په ژوندۍ بڼه خپور شي او زده کونکي کولی شي دا په کمپیوټر کې چې انټرنیټ ته لاسرسی لري وګوري. زده کونکي به وکولی شي د کورس په جریان کې له ښوونکي سره اړیکه ونیسي، تبصرې وکړي او پوښتنې وکړي.
دا روزنه په شرکت کې هم ترسره کیدی شي، یا په شخصي توګه یا آنلاین.
د پیرودلو میټریک او شاخصونو کورس په اړه د نورو معلوماتو لپاره، موږ سره د تلیفون له لارې په (11) 3230-2714 اړیکه ونیسئ یا لینک ته لاسرسی ومومئ: https://bit.ly/3xQWf5Q
