د بشري سرچینو د بودیجې پلان جوړونې کورس

“بودیجه یوازې د شمېرو ټولګه نه ده، بلکې زموږ د ارزښتونو او هیلو څرګندونه ده.”

جیکب لیو (د امریکا د خزانې پخوانی وزیر)

د جیکب لیو په وینا، بودیجه د شرکت ستراتیژي ښیي. له همدې امله، دا هغه سرچینې لري چې شرکت ته د خپلو اهدافو په لور لارښوونه کوي. سربیره پردې، ښه چمتو شوی بودیجه د لګښتونو کمولو، پروسو ښه کولو، او د تولید زیاتوالي کې مرسته کوي، او همدارنګه د نغدو پیسو د جریان د ستونزو په څیر ستونزو مخنیوي کې مرسته کوي.

د بشري سرچینو څانګې چې موخه یې ستراتیژیک وي او د شرکت لپاره د ښو پایلو ترلاسه کولو لپاره په مؤثره توګه مرسته کوي، په ځانګړې توګه د بحران او وبا په سناریوګانو کې، باید د بشري سرچینو یو ښه پلان رامینځته کړي، ځکه چې د شرکت پایښت ممکن پدې پورې اړه ولري.

موخې

• د بودیجې ډولونو او د سناریو تحلیل ډولونو پوهیدل
• د بشري سرچینو مدیریت او پالیسیو پورې اړوند اصلي لګښتونه وپیژنئ
• د قراردادي تعدیلاتو (روغتیا پلان، د ترانسپورت تخصیص، د خوړو تخصیص، د خوړو تخصیص، او نور ګټې).
• د معاشونو د تعدیلاتو د بودیجې اغیزې پوهیدل چې د ډله ایزو تړونونو / ډله ایزو معاملې تړونونو یا د ترفیعاتو یا د دندې طبقه بندي څخه رامینځته کیږي.
• د متغیر جبران (بونس، بخشش، کمیسیون، او نور) د بودیجې اغیزې پوهیدل
• د دندې د ختمولو، د معاشونو د ورکړې، نویو پروژو، او د کار، مالیې او ټولنیز امنیت مسؤلیتونو د بودیجې اغیزې درک کول.
• د کلني بشري سرچینو بودیجې چمتو کولو تمرین وکړئ
• په ورځنيو چارو کې د بودیجې مدیریت اهمیت درک کول
• د بودیجې مدیریت لپاره د فعالیت شاخصونه وړاندې کړئ

هدف لیدونکی

د بشري سرچینو مدیران او مسلکي کسان چې د بشري سرچینو د پلان جوړونې مسؤلیت او ننګونه لري.

د کورس منځپانګه

۱ – د بشري سرچینو د بودیجې پلان جوړونه:

۱.۱ – د ستراتیژۍ، بودیجې او د بشري سرچینو اصلي لګښتونو پوهیدل

• HR: لګښت، لګښت، یا پانګه اچونه؟
• د سناریوګانو ډولونه (بحرانونو او وبا ته پاملرنه، د ځواک ناڅاپي پیښې)
• د بودیجې ډولونه او د بودیجې او وړاندوینې ترمنځ توپیر
• معاش او تاوان
• اضافي وخت، پر ځای رخصتي، او "د وخت بانک"
• د معاش اضافي (د شپې شفټ، خطرناک کار، خطرناک کار، او داسې نور)
• د سفر تخصیصونه او ورځني معاشونه
• ټولنیز او د کار لګښتونه
• د معاشاتو مالیې معافیت (د وبا په جریان کې)
• میاشتني لګښتونه
• احکام (رخصتي، ټولنیز امنیت، د کورنۍ د غړو لپاره د فراغت سندونه، دیارلسم معاش)
• د ناڅاپي پیښو لپاره چمتووالی

۱.۲ – د داخلې پلان جوړونه

• د سوداګرۍ ستراتیژۍ سره سم د کاري ځواک اندازه کول
• په سم وخت کې د سم کس د ګمارلو ننګونه
• د کار د قرارداد د ډول تعریف (CLT، ځان ګمارل شوی، وقفه ای، لنډمهاله، نیم وخت، او نور)
• ټیلیفون کار کول (کورنی دفتر) – د کارځایونو د تطبیق لګښتونه
• د ګمارنې او انتخاب میتود تعریف کول (دودیز، آنلاین، یا مصنوعي استخبارات)
• د ګمارنې او استخدام طرزالعملونه، طبي معاینات، او اجباريروزنه.

۱.۳ – د خسارې پلان جوړونه، ګټې او د ژوند کیفیت پروګرامونه

• قانوني/اجباري ګټې او رضاکارانه ګټې
• انعطاف منونکې ګټې او توپیر لرونکې ګټې چې د شرکت جذابیت او د کارمندانو ښکیلتیا زیاتوي
• د قرارداد تعدیلات (روغتیایي بیمه، د غاښونو بیمه، د خوړو واؤچرونه، د خوړو واؤچرونه، ترانسپورت، او نور)
• د کارځای د پیښو یا حرفوي ناروغیو اغیزې د بشري سرچینو په بودیجه باندې (FAP او SAT)
• د روغتیا پلان ادعاوو تجربې اغیزې
• ډله ییز تړون یا شخړه
• متغیره جبران (کمېشنونه، د ګټې شریکول، بونسونه، وړیا مرستې، جایزې، د ونډو انتخابونه، او نور)
• ترفیعات او د معاش تعدیلات

۱.۴ – د روزنې او پراختیا پلان جوړونه

• د بشري سرچینو د روزنې او پراختیا نوښتونه: مخامخ روزنه، برېښنايي زده کړه، لوبې کول، د خلکو تحلیل، سروې ګانې، او نور.
• د روزنې او پراختیا د کړنو موثریت، اغیزمنتوب، او اغیزمنتوب (د روزنې او پراختیا په اړه ROI)
• د مسلک او جانشینۍ پالیسیو بودیجې اغیزې
• د کارمندانو، خپلوانو، یا ټولنې لپاره د تعلیمي نوښتونو اغیز (د شرکت ټولنیز مسؤلیت)

۱.۵ – د ګوښه کولو پلان جوړول

• د بدلون لګښت
• د کارمندانو د ګوښه کولو، د تقاعد معاش، او خسارې لپاره پلان جوړول
• د رضاکارانه ګوښه کولو پروګرامونه (PDV) یا څو ځله ګوښه کول
• د ورکړې خبرتیا موده او د دیرش ورځو موده

۱.۶ – د پایلو څارنه

• د بودیجې څارنه، تحلیل او بیاکتنه (PDCA دوره)
• د عاید بیان (Demonstrativo de Resultados do Exercício)، د نغدو جریان بیان، او بیلانس پاڼه
• د فعالیت کلیدي شاخصونه (KPIs)

۱.۷ – د پاملرنې ټکي

• لنډمهاله اقدامات او د کار انعطاف (د کار قراردادونو ځنډول، د کاري ساعتونو او معاشونو کمول، او نور)
• د "نوي نورمال" لپاره د HR هارډویر او سافټویر (د لرې کار - کور دفتر، ترتیب، د لرې واټن زده کړه - ای زده کړه، ګیمیفیکیشن)
• د بشري سرچینو پروسو او خدماتو بهر ته لیږدول
• د وبا له امله د کارځایونو تطابق او په کار کې د روغتیا او خوندیتوب ساتنې لپاره اقدامات
• پیښې، سفرونه، کمپاینونه، جایزې
• د ټولنیز مسؤلیت پروژې
• د کار، مالیې، او ټولنیز امنیت مکلفیتونه

۲ – د بشري سرچینو د بودیجې چمتو کول

۲.۱ – د بشري سرچینو بودیجه څنګه چمتو کړو

• معاشونه
• جبران: کمیسیونونه، د ګټې شریکول، بونسونه، جایزې، او نور.
• اضافي وخت/ بانکي ساعتونه
• د معاش اضافي برخې: د شپې د شفټ توپیر، د خطر معاش، د کار د ناسم شرایطو معاش، او داسې نور
• احکام: د رخصتۍ معاش، د دیارلسمې میاشتې معاش، INSS (د برازیل ټولنیز امنیت) او FGTS (د برازیل د جلا کیدو د جبران فنډ)
• ټولنیز او د کار لګښتونه
• افقي او عمودي ترفیعات
• د معاشونو تنظیم او د معاش طبقه بندي د ګډ تړون له امله
• قانوني ګټې یا ګټې چې د ګډو تړونونو لخوا ټاکل شوي: د ترانسپورت واؤچرونه، او نور.
• رضاکارانه ګټې: د خوړو واؤچرونه، د خوړو واؤچرونه، روغتیا بیمه، او نور.

۲.۲ – د استخدام او انتخاب لګښتونه

۲.۳ – د ګمارنې لګښتونه

۲.۴ – د روزنې او پراختیا په نوښتونو کې پانګونه

۲.۵ – د ګوښه کولو پورې اړوند لګښتونه (د جلاوالي معاش، د خبرتیا موده، خساره، او نور)

۲.۶ – د پلان شوي او حقیقي څارنې

ښوونکی: کلیدیمار الوارینګا

• هغه د سینیبرا، سوزانو پاپل ای سیلولوز، ویراسل، NYK لوژستیک، او سانتوس برازیل په څیر ملي او څو ملي شرکتونو کې د بشري سرچینو اجرایوي رییس په توګه له ۲۰ کلونو څخه زیاته مسلکي تجربه لري.
• د کار په قانون کې تخصص لرونکی وکیل، د بشري سرچینو پراختیا او سوداګرۍ مدیریت کې MBA.
• د ستراتیژیک بشري سرچینو پلان جوړونې، د فعالیت مدیریت، خساره او انعامونو، د مسلک او جانشینۍ پلان جوړونې، د استعداد مدیریت، او دوامدارۍ کې تخصص.
• د ISO 9000، ISO 14000، ISO 16000، SA 8000، OHSAS 18000 او FSC معیارونو پلټونکی.
• د کار قانون، مدیریت او بشري سرچینو پراختیا په اړه د اجرایوي رییسانو لپاره د کورسونو ویناوال او لارښود.

مهم معلومات

نیټه: ۱۵، ۱۶ او ۱۷ جون ۲۰۲۶

ساعتونه: د ماسپښین له ۲ بجو څخه تر ۶ بجو پورې

بڼه: آنلاین

د کار بار: ۱۲ ساعته

په قیمت کې کورس، مواد، او یو بریښنایی سند شامل دی.

بڼه: آنلاین لیږد - کورس به په ژوندۍ بڼه خپور شي او زده کونکي کولی شي دا په کمپیوټر کې چې انټرنیټ ته لاسرسی لري وګوري. زده کونکي به وکولی شي د کورس په جریان کې له ښوونکي سره اړیکه ونیسي، تبصرې وکړي او پوښتنې وکړي.

دا روزنه په شرکت کې هم ترسره کیدی شي، یا په شخصي توګه یا آنلاین.

د بشري سرچینو (HR) د بودیجې پلان جوړونې کورس په اړه د نورو معلوماتو لپاره، موږ سره د تلیفون له لارې په (11) 3230-2714 اړیکه ونیسئ یا لینک ته لاسرسی ومومئ: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P