هیڅکله هم دومره ډېر برانډونه په ورته وخت کې د پاملرنې لپاره سیالي نه وه کړې، او دومره ډېر معلومات زموږ د هر لاس په لاس کې شتون لري. او، په متضاد ډول، دا هیڅکله دومره ستونزمن نه و چې په یاد وساتل شي. د نن ورځې مصرف کونکي د دوامداره زیاتوالي په حالت کې ژوند کوي. د محتوا، هڅونو، خبرتیاوو او انتخابونو ډیروالی. زموږ دماغونه هره ورځ په زرګونو کوچني پریکړې کوي، په داسې سرعت سره چې بازار ممکن لا تر اوسه په بشپړه توګه نه وي درک کړی. ستونزه دا ده چې ډیری برانډونه دې سناریو ته غبرګون ته دوام ورکوي، حتی ډیر شور تولیدوي.
ډیجیټل اقتصاد د دوامداره شتون سره د لیوالتیا منطق ګړندی کړی دی. هر برانډ غواړي چې ولیدل شي، غواړي ویروس شي، او د اونۍ د رجحان برخه شي. مګر لږ خلک د دې ترټولو مهمې پوښتنې ځوابولو توان لري: ایا څوک به واقعیا دا یوه میاشت وروسته په یاد ولري؟
شاید دا د معاصر بازار موندنې یو له لویو ستونزو څخه وي. برانډونو هیڅکله دومره ډیر مینځپانګه نه ده تولید کړې، مګر په ندرت سره یې دومره لږ حافظه تولید کړې ده. د لاسرسي او یادولو ترمنځ څرګند توپیر شتون لري.
بازار د راتلونکي رجحان لپاره یو ډول ډله ایزې سیالۍ ته ننوتلی دی. پرون دا د مکسیکو پالیټا وه. بیا ګورمیټ کپ کیک، منجمد مستې، د پوک کڅوړې، هر ځای پسته راغله، د ټیک ټاک پلورنځی، "محدود نسخه" ایسټر هګۍ، د راټولولو وړ پیالې، د لنډو ویډیوګانو لپاره جوړ شوي محصولات. ستونزه پخپله رجحان نه دی. رجحانات تل د مصرف برخه وه. ستونزه هغه وخت پیل کیږي کله چې ټول برانډونه په ورته ډول خبرې کول پیل کړي، ورته چلند وکړي، او ورته جمالیات، ورته ژبه، او ورته کلتوري کوډونه کاپي کړي.
د ډیجیټل پلیټ فارمونو منطق د دې ګړندي کولو کې مرسته کړې ده. الګوریتمونه تکرار، سرعت، او ګړندي تطبیق ته انعام ورکوي. کله چې یو فارمیټ کار کوي، زرګونه شرکتونه سمدلاسه یې نقل کوي. کله چې یو میم ویروس شي، نو دا په څو ساعتونو کې خپریږي. کله چې یو محصول په ټیک ټاک کې چاودنه وکړي، لسګونه سیالان نږدې سمدلاسه ورته نسخې وړاندې کوي.
پایله یې یو لید لرونکی او احساساتي عمومي بازار دی.
او مصنوعي استخبارات دا پدیده نوره هم پیاوړې کوي. نن ورځ دا ممکنه ده چې نومونه، شعارونه، بصري هویتونه، متنونه، کمپاینونه، اعلانونه، ویډیوګانې، او حتی موقعیت یوازې په څو دقیقو کې تولید شي. د تولید زیاتوالی اغیزمن دی؛ ستونزه دا ده چې دا د اصليت معنی نلري.
په دې توګه، مصنوعي ذهانت د خورا اغیزمنو، مګر په خطرناک ډول ورته برانڈونو سمندر رامینځته کول پیل کوي. ځکه چې تولیدي ماډلونه د بریالیتوب له موجوده نمونو څخه په سمه توګه زده کړه کوي. دوی هغه څه بیا تولیدوي چې کار کوي. او کله چې زرګونه شرکتونه ورته حوالې، ورته اشارې، او ورته تخلیقي لنډې لارې کاروي، پایله په طبیعي ډول د معیاري کولو په لور تمایل لري.
هغه شرکتونه چې د خلکو په تصور کې پاتې کیږي معمولا د ویروس کیدو په پرتله ډیر ستونزمن کار کوي: دوی د وخت په تیریدو سره ثبات رامینځته کوي. دوی د پیژندلو وړ سمبولونه، یو روښانه کیسه، یو ثابت هویت، او د ارزښت وړاندیز لري چې د هر نوي الګوریتم سره نه بدلیږي.
مصرف کونکي ممکن هره ورځ د سلګونو مینځپانګو سره مخ شي، مګر دوی لاهم یوازې د څو برانڈونو لپاره ذهني ځای خوندي کوي. او دا برانڈونه په ندرت سره خورا لوړ دي. دوی خورا ځانګړي دي. دوی هغه څوک دي چې د دوی اصلي اړتیاوې پوهیږي، د دوی د ورځني ژوند برخه دي، د دوی خورا نږدې خاطرې دي، او د عقلي ځای په پرتله په غیر متناسب ډول لوی احساساتي ځای نیسي.
شاید نن ورځ د شرکتونو لپاره ترټولو مهمه پوښتنه په سمه توګه دا وي: ایا ستاسو د برانډ جوړولو حافظه ده یا یوازې په فیډ کې ځای نیسي؟ او دا شاید په سمه توګه هغه څه دي چې بازار یې د مصنوعي استخباراتو او ډیجیټل هایپر-ګړندیتوب په عمر کې د لاسه ورکولو له خطر سره مخ دی: د انسان، یادګاري، او واقعیا ځانګړي برانډونو جوړولو وړتیا.
