НачинатьСтатьиРасширение за пределы электронной коммерции: как дифференцировать стратегии для розничных продавцов?

Расширение за пределы электронной коммерции: как дифференцировать стратегии для розничных продавцов?

При большой решимости и планировании можно увеличить прибыль даже в условиях кризиса Несмотря на политический и экономический сценарий в Бразилии в сочетании с постпандемическим периодом, бразильский предприниматель устойчив Согласно бюллетеню "Карта компаний", в 2022 году страна достигла рекорда по открытию компаний с микропредприятиями и МЭИ. За первые четыре месяца года родилось 1,3 миллиона новых компаний.

Для тех, кто работает в сфере электронной коммерции, продажи показали падение в этом году, после бум исследования Бразильской ассоциации электронной коммерции (ABComm) показывают, что в первой половине 2022 года наблюдался рост на 5%, тогда как для онлайн-продаж ожидалось более 6%.

В этом сценарии тем, кто работает в сегменте, необходимо инвестировать в стратегии, направленные на расширение за пределы продажи через Интернет. В поисках более широкой аудитории, которая стремится решить требования к различным платформам. Важно расширить возможности, присоединив электронную коммерцию к опции физических магазинов, киосков в торговых центрах и маркетплейсы.

Подразделения, которые продают в личном режиме, приносят возможность оценить продукт, проверить материал и иметь контакт с предметом перед тем, как сделать инвестиции. стимуляция различных чувств, таких как осязание, обоняние, слух, зрение и даже вкус может сделать разницу в опыте покупки. личный контакт более гостеприимный и повышает надежность бизнеса. Разговор с продавцом является фактором, который влияет на путь покупки покупателя, поэтому физические магазины имеют это преимущество.

Когда магазин находится на улице, можно предложить более персонализированный опыт, ориентируясь на продукт и покупателя Но киоски в торговых центрах и торговых центрах также имеют те же преимущества и зарабатывают баллы на стороне практичности, так как потребитель может решать другие вопросы в той же среде.

маркетплейс, в свою очередь, является бизнес-моделью, которая произвела революцию в онлайн-ритейле, соединив различных ритейлеров с клиентами. согласно опросу Ebit Nielsen, эти среды для совместной работы уже имеют 78% участия в электронной коммерции в Бразилии. кроме того, этот способ продаж является одним из любимых потребителей.

Согласно опросу французской компании Mirakl, 86% бразильцев идентифицируют маркетплейсы как наиболее удовлетворительный способ совершать покупки в Интернете.Еще одна возможность для предпринимателя набраться сил и выйти за рамки традиционного электронного коммерции IO присоединяя самые разнообразные возможности к вашему бизнесу.

Кловис Соуза
Кловис Соузаhttps://www.giulianaflores.com.br/
Хлодвиг Соуза - основатель Джулианы Флорес.
СВЯЗАННЫЕ ТЕМЫ

ОСТАВИТЬ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите свой комментарий!
Пожалуйста, введите ваше имя здесь

НЕДАВНИЙ

САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ

НЕДАВНИЙ

САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ

НЕДАВНИЙ

САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ