81% நுகர்வோர் ஏற்கனவே இன்ஃப்ளூயன்சர்களால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட பொருட்களை வாங்கியுள்ளனர்

பிரேசிலிய நுகர்வோரின் வாங்கும் முடிவுகளில் உள்ளடக்க உருவாக்குநர்களின் செல்வாக்கு அதிகமாகவே உள்ளது. நீல்சனுடன் இணைந்து யூபிக்ஸ் நடத்திய "நுகர்வு மீதான செல்வாக்கின் விளைவு 2026" என்ற ஆய்வின்படி, 81% நுகர்வோர் ஏற்கனவே ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவரால் பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஒரு பொருளை வாங்கியுள்ளனர். இந்த எண்ணிக்கை, முந்தைய ஆண்டில் பதிவுசெய்யப்பட்ட 80%-ஐ விட அதிகமாகும். 

இந்த நடத்தை பல்வேறு தரப்பினரிடையே சீராகக் காணப்படுகிறது: 83% பெண்கள், 77% ஆண்கள், 18 முதல் 34 வயதுக்குட்பட்ட பதிலளித்தவர்களில் 82%, மற்றும் 35 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களில் 79% பேர், ஒரு செல்வாக்கின் காரணமாக தாங்கள் ஏற்கனவே ஒரு பொருளை வாங்கியுள்ளதாகக் கூறுகின்றனர். மேலும், 10 நுகர்வோரில் 7 பேர், ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவர் தங்களின் வாங்கும் முடிவில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியதாகக் கூறுவதையும் இந்த ஆய்வு சுட்டிக்காட்டுகிறது. 0 முதல் 10 வரையிலான அளவுகோலில், 40% பேர் இந்தத் தாக்கத்திற்கு 7 முதல் 8 வரையிலான மதிப்பெண்களை வழங்கியுள்ளனர், அதே நேரத்தில் 33% பேர் 9 முதல் 10 வரையிலான மதிப்பெண்களை வழங்கியுள்ளனர், இது முடிவின் மீதான முழுமையான தாக்கம் என வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ளது.

ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் துறையில் இருக்கும் மற்றும் வைரல் நேஷனின் டேலன்ட் டைரக்டருமான ஃபாபியோ கோன்சால்வ்ஸின் கூற்றுப்படி, பிரச்சாரங்களில் வெறும் தகவல் உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதைத் தாண்டி இன்ஃப்ளூயன்சர்கள் முன்னேறியுள்ளனர் என்பதைத் தரவுகள் காட்டுகின்றன.

“நீண்ட காலமாக, இன்ஃப்ளூயன்சர்கள் என்பவர்கள் பிராண்டுகளுக்குப் பிரபலம் கிடைக்க உதவுபவர்களாகவே பார்க்கப்பட்டனர். ஆனால், அவர்கள் இப்போது தங்கள் பயணத்தின் மிகவும் தீர்க்கமான ஒரு கட்டத்தில் இருக்கிறார்கள் என்பதை இந்த ஆய்வு காட்டுகிறது. 81% நுகர்வோர், ஒரு இன்ஃப்ளூயன்சர் பரிந்துரைத்த பொருளை ஏற்கெனவே வாங்கிவிட்டதாகக் கூறும்போது, ​​நாம் இன்ஃப்ளூயன்ஸ் என்பதை ஒரு போக்காகவோ அல்லது சந்தை சூதாட்டமாகவோ கருதாமல், அது ஒரு ஒருங்கிணைந்த நடத்தையாகப் பார்க்கிறோம்,” என்று அவர் குறிப்பிடுகிறார்.

நிர்வாகியின் கூற்றுப்படி, பிராண்டுகள் தங்கள் உத்திகளைத் திட்டமிடும் விதத்தில் ஏற்பட்டுள்ள ஒரு முக்கிய மாற்றத்தையும் இந்தத் தரவுகள் வலுப்படுத்துகின்றன. முன்பு இன்ஃப்ளூயன்சர் மார்க்கெட்டிங் ஒரு ஊடக ஆதரவாகவோ அல்லது பிரச்சாரத்தின் ஒரு துணையாகவோ கருதப்பட்ட நிலையில், தற்போது அது விருப்பத்தை உருவாக்குவதிலும் அதை வாடிக்கையாளர்களாக மாற்றுவதிலும் நேரடித் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.

“உருவாக்குபவர் ஏற்கனவே இருக்கும் ஒரு செய்தியை வெறுமனே பெருக்கிப் பரப்புவதில்லை. அவர்கள் அந்தத் தயாரிப்பைப் பார்வையாளர்களின் அன்றாட வழக்கத்திற்குள் கொண்டுவந்து, நிஜ உலகப் பயன்பாட்டை விளக்கி, அதனுடன் ஓர் அடையாளத்தை உருவாக்கி, பிராண்டிற்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கிறார்கள். உருவாக்குபவருக்கும் சமூகத்திற்கும் இடையில் ஏற்கனவே இருக்கும் நம்பிக்கையான உறவுக்குள் இது நிகழ்வதால், இதுதான் செல்வாக்கின் உண்மையான சக்தி,” என்று அவர் விளக்குகிறார்.

கோன்சால்வ்ஸின் கூற்றுப்படி, இந்தத் துறையின் முதிர்ச்சியானது, பிராண்டுகள் செல்வாக்கு செலுத்துபவர்களை அவர்களின் பின்தொடர்பவர்களின் எண்ணிக்கை அல்லது ஈடுபாட்டின் அடிப்படையில் மட்டுமே மதிப்பிடுவதை நிறுத்த வேண்டும் என்றும் கோருகிறது. செல்வாக்கு என்பது வாங்கும் முடிவுகளுடன் மேலும் மேலும் பின்னிப் பிணைந்து வருவதால், நம்பகத்தன்மை, பிரத்யேகத் துறை, சூழல், நற்பெயர் மற்றும் உருவாக்குபவருக்கும் தயாரிப்புக்கும் இடையிலான ஒத்திசைவு போன்ற அளவுகோல்கள் அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.

நிபுணரின் கூற்றுப்படி, திறமையாளர் தேர்வு மேலும் மேலும் உத்திப்பூர்வமாக இருக்க வேண்டும்: “ஒரு நபருக்கு, அந்தத் தயாரிப்புடனோ அல்லது அந்த பிராண்ட் சென்றடைய விரும்பும் சமூகத்துடனோ உண்மையான தொடர்பு இல்லையென்றால், அவர் சென்றடைவதை மட்டும் பார்ப்பதில் எந்தப் பயனும் இல்லை. படைப்பாளியைப் பின்தொடர்பவர்களுக்குப் புரியும்படியான செல்வாக்கே மிகவும் பயனுள்ளதாகும். மேலும் இது, தாங்கள் பணியாற்றவிருக்கும் பிராண்டுகளைக் கவனமாகத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டிய திறமையாளர்களின் பொறுப்பையும் அதிகரிக்கிறது,” என்று அவர் மதிப்பிடுகிறார்.

இந்த வளர்ந்து வரும் போக்கு, முகவர் நிறுவனங்கள் மற்றும் முகவர்களின் பங்கையும் மாற்றுகிறது. பிராண்டுகளுக்கும் படைப்பாளிகளுக்கும் இடையேயான மத்தியஸ்தம் என்பது இனி வெறும் வணிகப் பேச்சுவார்த்தை மட்டுமல்ல, அது படைப்புகளைத் தொகுத்தல், பார்வையாளர் பகுப்பாய்வு, நற்பெயர் பகுப்பாய்வு மற்றும் மேலும் நிலையான கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றையும் உள்ளடக்கியுள்ளது.

செல்வாக்கு குறித்து இன்னும் திட்டமிட்டுச் சிந்திக்க வேண்டிய ஒரு கட்டத்திற்குள் சந்தை நுழைகிறது. வைரல் நேஷனில், நாங்கள் இந்த நகர்வை தொழில்முறைப்படுத்துதலில் கவனம் செலுத்திப் பார்க்கிறோம்: தரவுகள், பிராண்ட் பாதுகாப்பு, திறமையாளர்களைக் கவனமாகத் தேர்ந்தெடுத்தல், மற்றும் பிராண்டுகள், படைப்பாளர்கள், நுகர்வோர் ஆகியோருக்கு நன்மை பயக்கும் கூட்டாண்மைகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். ஒரு செல்வாக்கு செலுத்துபவரின் பரிந்துரை ஒரு கொள்முதலை நேரடியாகப் பாதிக்கத் தொடங்கும் போது, ​​முழு சூழலமைப்பும் அதிக உத்தியுடனும் பொறுப்புடனும் செயல்பட வேண்டும்,” என்று அவர் முடிக்கிறார்.