தந்தையர் தினப் பரிசுகளை வாங்குவதைக் கடைசி நிமிடம் வரை தள்ளிப்போடும் பழக்கத்தால், 2025-ஆம் ஆண்டின் அதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடுகையில், 2026-ஆம் ஆண்டில் தந்தையர் தின வாரத்தில் அனுப்பப்படும் பொருட்களின் அளவு 25% முதல் 28% வரை அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இந்தக் கணிப்பு, மின்வணிக தளவாடங்களின் நடத்தை குறித்த சூப்பர்ஃப்ரெட் ஆய்வின் ஒரு பகுதியாகும். மேலும், இந்த வளர்ச்சி கொண்டாட்டத்திற்கு முந்தைய நாட்களில் குவிந்திருக்கும் என்பதையும் இது சுட்டிக்காட்டுகிறது.
படிப்படியான அதிகரிப்பு எதுவும் இல்லை என்று கணக்கெடுப்பு காட்டுகிறது. தந்தையர் தினத்திற்கு இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பு, ஆர்டர்களின் அளவு மாதாந்திர சராசரிக்கு நெருக்கமாகவே உள்ளது. ஞாயிற்றுக்கிழமைக்கு முந்தைய வாரத்தில்தான் மாற்றம் நிகழ்கிறது; அப்போது ஆர்டர்கள் வேகமாக அதிகரித்து, சரக்கு இருப்பு, பொருட்களைத் தேர்ந்தெடுத்தல், பொட்டலமிடுதல், அனுப்புதல் மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றின் மீது அதிக அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.
சிறு மற்றும் நடுத்தர சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு, இந்த நடத்தை, விற்பனை நடவடிக்கையின் போது தவறுகளைத் திருத்திக்கொள்வதற்கான வாய்ப்பைக் குறைக்கிறது. கையிருப்புத் தட்டுப்பாடு, விநியோகத் தாமதம் அல்லது தவறாகக் கணக்கிடப்பட்ட விநியோக நேரம் போன்றவை, குறிப்பாக அதிகத் தேவை உள்ள காலகட்டத்தில் விற்பனையைப் பாதிக்கக்கூடும்.
"நுகர்வோர் கடைசி சில நாட்களில் தங்கள் கொள்முதல்களைக் குவிக்கும்போது, செயல்பாடுகள் கிட்டத்தட்ட உடனடியாகப் பதிலளிக்க வேண்டியுள்ளது. சிறு சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு, உச்ச நேரங்களில் ஏற்படும் தாமதங்களைத் தாங்கிக்கொள்ளவோ அல்லது செயல்முறைகளை மறுசீரமைக்கவோ அதிக வாய்ப்பு இருப்பதில்லை. கொள்முதல் கடைசி நிமிடத்தில் நடப்பதால், திட்டமிடல் முன்கூட்டியே செய்யப்பட வேண்டும், ஆனால் நிறுவனத்தின் தயாரிப்பு அவ்வாறு இருக்க முடியாது," என்கிறார் சூப்பர்ஃப்ரெட்டின் தலைமை வருவாய் அதிகாரி (CRO) டயான் டயஸ்.
சூப்பர்ஃப்ரீட் நடத்திய ஆய்வில் தொகுக்கப்பட்ட ஏபிசிஓஎம்எம் (ABComm) தரவுகளின்படி, 2025-ஆம் ஆண்டில் தந்தையர் தினம் பிரேசிலிய மின்வணிகத்தில் R$ 9.51 பில்லியன் வருவாயை ஈட்டியது, இது 2024-ஐ விட 14% அதிகமாகும். 16.7 மில்லியன் ஆர்டர்கள் இருந்தன, அவற்றின் சராசரி விலை R$ 567 ஆகும். டைம்ஸ் பிரேசில் வெளியிட்ட யம்பி (Yampi) கணக்கெடுப்பின்படி, பரிவர்த்தனைகளில் 56% பிக்ஸ் (Pix) மூலம் நடைபெற்றன.
சூப்பர்ஃப்ரெட்டின் தரவுகளின்படி, 2025-ஆம் ஆண்டில் குறிப்பிட்ட வாரத்தில் சரக்கு அனுப்பீடுகளின் அளவு 33% வளர்ச்சி அடைந்தது. இது, அந்தக் காலகட்டத்தில் ஏற்பட்ட ஒட்டுமொத்த மின்வணிக வளர்ச்சியை விட 2.3 மடங்கு அதிகமாகும். சிறு மற்றும் நடுத்தர வணிகங்களை இலக்காகக் கொண்ட தளங்கள் 26% அதிகரிப்பைப் பதிவு செய்துள்ளன.
வாரத்தின் தொடக்கத்தில் சரக்கு அனுப்புதலின் அளவு உச்சத்தை அடைகிறது
சரக்கு விநியோகத்திலும் இந்த செறிவு தெளிவாகத் தெரிகிறது. 2025-ஆம் ஆண்டில், தந்தையர் தின வாரத்தில் செய்யப்பட்ட சரக்கு அனுப்பீடுகளில் 42% திங்கள் மற்றும் செவ்வாய் கிழமைகளில் மேற்கொள்ளப்பட்டன. நுகர்வோர் கொண்டாட்டத்திற்கு நெருங்கிய நாட்களில் பொருட்களை வாங்கினாலும், ஞாயிற்றுக்கிழைக்குள் தங்கள் ஆர்டர் வந்து சேர்வதை உறுதிசெய்ய முயற்சிப்பதை இந்தப் போக்கு காட்டுகிறது.
இந்தத் தேதியின் பருவகால விளைவு சீராகவே உள்ளது. 2024-ஆம் ஆண்டில், தந்தையர் தின வாரத்தில் முந்தைய வாரத்தை விட 15.5% அதிகமான சரக்குகள் அனுப்பப்பட்டன. 2025-ஆம் ஆண்டில், இந்த அதிகரிப்பு 13.6% ஆக இருந்தது.
மற்ற விடுமுறை நாட்களுடன் ஒப்பிடுகையில், 2025-ஆம் ஆண்டில் தந்தையர் தினத்தில் ஆர்டர்கள் மிக அதிக அளவில் குவிந்தன. வாராந்திர அதிகரிப்பு, அன்னையர் தினத்தில் பதிவான 4.4% அதிகரிப்பை விட அதிகமாக இருந்தது. காதலர் தினத்தில் 8.1% சரிவு ஏற்பட்டது; இது, விநியோக முறையைச் சாராத பரிசுகள் மற்றும் அனுபவங்களின் முக்கியத்துவத்துடன் தொடர்புடைய ஒரு போக்காகும்.
பௌதீகப் பொருட்கள், அனுப்பீட்டுச் செலவுகளைச் சார்ந்திருப்பதை அதிகரிக்கின்றன
கொள்முதல்களின் தன்மையானது, விநியோகப் போக்குவரத்து மீதான அழுத்தத்தை விளக்க உதவுகிறது. 2025-ஆம் ஆண்டில், தந்தையர் தினத்திற்கான இணையவழி விற்பனையில் காலணிகள் R$ 24.3 மில்லியனுடன் முன்னிலை வகித்தன. வைட்டமின்கள் மற்றும் துணை ஊட்டச்சத்துக்கள் R$ 18.6 மில்லியனையும், வாசனைத் திரவியங்கள் மற்றும் கொலோன்கள் மொத்தமாக R$ 16.4 மில்லியனையும் ஈட்டின.
இவை, கையிருப்பில் உள்ள பொருட்கள், முறையான பொதியிடல், கட்டுப்படியான விநியோகம் மற்றும் காலக்கெடுவைப் பூர்த்தி செய்தல் ஆகியவற்றைச் சார்ந்திருக்கும் பிரிவுகள் ஆகும். முற்றிலும் இணையவழியில் இயங்கும் வணிகங்களுக்கு, விநியோகமே நுகர்வோருக்கான சலுகையின் ஒரு பகுதியாகிவிடுகிறது.
"சிறு சில்லறை விற்பனையாளர்கள் பெரிய நிறுவனங்களுடன் பெரிய அளவில் போட்டியிட வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் அவர்கள் நம்பிக்கை மற்றும் அனுபவத்தின் தரம் மூலம் தனித்து நிற்க முடியும். விநியோகத்திற்காக எவ்வளவு செலுத்த வேண்டும் மற்றும் பரிசு எப்போது வந்து சேரும் என்பதை நுகர்வோர் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறார்கள். வாங்கும் எண்ணம் வலுவாக இருக்கும் ஒரு நாளில், வெளிப்படைத்தன்மை, கணிக்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் நல்ல விநியோக நிலைமைகளை வழங்குவது, விற்பனையை அதிகரிக்கவும் வாடிக்கையாளருடனான உறவை வலுப்படுத்தவும் உதவுகிறது," என்கிறார் டயானே.
தேவையின் செறிவு, மேலும் உத்திசார்ந்த திட்டமிடலுக்கான வாய்ப்பையும் உருவாக்குகிறது என்று அந்த நிர்வாகி கூறுகிறார். சரக்கு இருப்பு, பேக்கேஜிங், வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் விநியோக முறைகளை முன்கூட்டியே ஒழுங்கமைப்பதன் மூலம், தொழில்முனைவோர் மிகவும் கவர்ச்சிகரமான சலுகைகளை உருவாக்கவும், அதிகரித்த விற்பனையைச் சிறப்பாகப் பயன்படுத்தவும், லாப வரம்புகளைப் பாதுகாக்கவும் முடியும். டயானைப் பொறுத்தவரை, தந்தையர் தினம் என்பது விளம்பரப் பிரச்சாரங்களைச் சோதிப்பதற்கும், புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதற்கும், எதிர்காலக் கொள்முதல்களைத் தூண்டுவதற்கும் ஒரு வாய்ப்பாக அமையலாம்.
2026 ஆம் ஆண்டுக்கான கணிப்பு எவ்வாறு கணக்கிடப்பட்டது?
25% முதல் 28% வரையிலான இந்த மதிப்பிடப்பட்ட அதிகரிப்பு, சூப்பர்ஃப்ரெட்டின் செயல்பாட்டின் இரண்டு குறிகாட்டிகளின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்பட்டது.
முதலாவதாக, கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளின் முதல் அரையாண்டுகளை ஒப்பிடும்போது, இந்தத் தளம் பதிவுசெய்த 27.7% சராசரி வளர்ச்சி. இரண்டாவதாக, ஜூலை 2025 மற்றும் ஜூலை 2026-க்கு இடையில் காணப்பட்ட 24.9% அதிகரிப்பு. இந்த இரண்டு முறைகளின் ஒருங்கிணைப்பு, 2026-ஆம் ஆண்டு தந்தையர் தினம் இந்தத் தளத்தின் விரிவாக்க விகிதத்தைத் தக்கவைத்துக்கொண்டு, இரண்டாம் அரையாண்டில் ஏற்றுமதிகளில் மிகப்பெரிய செறிவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் பருவகாலத் தேதியாகத் தன்னை நிலைநிறுத்திக்கொள்ளும் என்ற கணிப்பிற்கு வழிவகுத்தது.
சூப்பர்ஃப்ரெட்டைப் பொறுத்தவரை, இந்த முடிவு மின்வணிகத்தில் தளவாடங்களின் பங்கில் ஏற்பட்டுள்ள மாற்றத்தையும் காட்டுகிறது. விநியோகம் என்பது இனி விற்பனைக்குப் பிறகான ஒரு படிநிலை அல்ல; அது இப்போது விற்பனை மாற்றம், போட்டித்தன்மை மற்றும் வாங்கும் அனுபவம் ஆகியவற்றில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
