சரக்கு மேலாண்மை பாடநெறி

சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் அளவிடுதல்

நோக்கம்

சரக்கு இருப்பு தொடர்பான முக்கியப் பொருளாதார மற்றும் நிதிக் கருத்துகளையும், சரக்கு இருப்பு மேலாண்மை நடைமுறைகளையும் மீள்பார்வை செய்தல்.
சிறந்த சேவையை உறுதி செய்வதோடு, சரக்கு இருப்பு சுழற்சியை அதிகரித்து, சேமிப்புக் கிடங்குச் செலவுகளையும், பயன்படுத்தப்படாத அல்லது காலாவதியான பொருட்களின் இழப்பையும் ஒரே நேரத்தில் குறைக்கும் பொருட்டு, தேவைப் பகுப்பாய்வு மற்றும் பொருள் நிரப்புதல் திட்டமிடலுக்கான நுட்பங்களை முன்வைத்தல்.
கையிருப்பில் உள்ள அனைத்துப் பொருட்களின் பதிவேடுகள், அனைத்துப் பொருள் நகர்வுப் பதிவேடுகள் மற்றும் அது தொடர்பான தகவல்களின் துல்லியத்தை மேம்படுத்துதல்.

இலக்கு பார்வையாளர்கள்

தளவாடங்கள் மற்றும் அது தொடர்பான துறைகளில் உள்ள மேலாளர்கள், மேற்பார்வையாளர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் பிற தொழில் வல்லுநர்கள், தங்கள் அறிவைப் புதுப்பித்துக் கொள்ளவும் தகவல்களைப் பரிமாறிக் கொள்ளவும் விரும்புகிறார்கள்.

பாடநெறி உள்ளடக்கம்

1) பொருள் மேலாண்மைக்கான அறிமுகம்

• சரக்கு மேலாளர்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் பொறுப்புகள்
• செயல்திறன் நோக்கங்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த தளவாடங்கள்

2) சரக்கு இருப்பு நிரப்புதல் மாதிரிகள் – தேவை கணக்கீடு

• தேவைக் கணக்கீட்டிற்கான அமைப்புகள் மற்றும் நுட்பங்கள்
• மறுவரிசைப் புள்ளி மற்றும் இரு-தொட்டி முறை
• அதிகபட்ச இருப்பு – பாதுகாப்பு இருப்பு (குறைந்தபட்ச இருப்பு)
• கொள்முதல் தொகுதி – EOQ (பொருளாதார கொள்முதல் அளவு) மற்றும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட மாதிரி

3) சரக்கு இருப்பு நடவடிக்கைகள்

• பொருட்களைப் பெறுதல், சேமித்தல் மற்றும் விநியோகித்தல்
• PDM – பொருட்களின் விளக்கத் தரநிலை
• பொருட்களின் வகைப்பாடு மற்றும் தரப்படுத்தல்

4) சரக்குக் கட்டுப்பாடு

• ABC மற்றும் XYZ சரக்கு வளைவுகள்
• சரக்குச் செலவுகள் – சரக்கு சுழற்சியைக் கணக்கிடுவது எப்படி
• தொடர்ச்சியான மேம்பாடு மற்றும் சரக்குக் குறைப்புக்கான நுட்பங்கள்

5) மூலப்பொருட்கள் இருப்புப் பட்டியல்

• பொருள் இருப்புப் பட்டியல்களின் முக்கியத்துவம் மற்றும் முரண்பாடுகளின் பகுப்பாய்வு
• சரக்குகளின் வகைகள் – சுழற்சி கணக்கெடுப்பை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது

6) சரக்கு இருப்பு மறுசீரமைப்பு

• பயன்படுத்தப்படாத மற்றும் காலாவதியான பொருட்களைக் கையாள்வது எப்படி

7) முடிவுகளின் மதிப்பீடு

• மேலாண்மை குறிகாட்டிகள்
• நடைமுறைப் பயிற்சிகள்

பயிற்றுவிப்பாளர்

• வணிக நிர்வாகத்தில் இளங்கலைப் பட்டம் – UNIMEP, நிதி நிர்வாகம் மற்றும் தணிக்கையில் முதுகலைப் பட்டம் – INPG, வணிக மேலாண்மையில் நிர்வாக முதுகலை வணிக நிர்வாகம் – INPG, மற்றும் கணக்கியல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்.
• பெரிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான தேசிய மற்றும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களில், தளவாட மேலாண்மை, கொள்முதல், உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாடு (PPC), நிர்வாகம், கட்டுப்படுத்துதல் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நிறுவன மேலாண்மை அமைப்புகளை (ERP) செயல்படுத்துதல் ஆகிய துறைகளில் முப்பது ஆண்டுகளுக்கும் மேலான பணி அனுபவம்.
• 2003 முதல் வணிக ஆலோசகராகவும் பேராசிரியராகவும் பணியாற்றி வரும் இவர், கொள்முதல், செலவுக் கட்டுப்பாடு, உற்பத்தித் திட்டமிடல் மற்றும் கட்டுப்பாட்டில் தளவாடங்கள், பொருட்களின் நிர்வாகம் மற்றும் கட்டுப்பாடு, விநியோகம் மற்றும் போக்குவரத்து, மற்றும் வணிக மேலாண்மை ஆகிய துறைகளில் செயல்படுவதுடன், சந்தையில் வழங்கப்படும் பல்வேறு மென்பொருள்கள் குறித்த அறிவுடன், ERP மென்பொருளைப் பெறுவதிலும் செயல்படுத்துவதிலும் ஆலோசனை சேவைகளையும் வழங்குகிறார்.

முக்கியமான தகவல்

தேதி: ஜூலை 16 மற்றும் 17, 2026

நேரம்: காலை 8:30 மணி முதல் மதியம் 12:30 மணி வரை

வடிவம்: ஆன்லைன்

பணிச்சுமை: 8 மணி நேரம்

இந்தக் கட்டணத்தில் பாடநெறி, பாடப் பொருட்கள் மற்றும் மின்னணுச் சான்றிதழ் ஆகியவை அடங்கும்.

வடிவம்: இணையவழி ஒளிபரப்பு – இந்தப் பாடநெறி நேரலையாக ஒளிபரப்பப்படும், மேலும் மாணவர்கள் இணைய வசதியுள்ள கணினியில் அதைக் காணலாம். வகுப்புகளின் போது, ​​பயிற்றுவிப்பாளருடன் நிகழ்நேரத்தில் உரையாடவும், கருத்துக்களை அனுப்பவும், சந்தேகங்களைத் தெளிவுபடுத்திக்கொள்ளவும் முடியும்.

இந்தப் பயிற்சியை நிறுவனத்திற்குள்ளேயே நேரில் அல்லது இணையவழியாகவும் நடத்தலாம்.

சரக்கு மேலாண்மை பாடநெறி பற்றிய மேலும் தகவலுக்கு, (11) 3230-2714 என்ற எண்ணில் தொலைபேசி மூலம் எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளவும் அல்லது இந்த இணைப்பை அணுகவும்: https://bit.ly/BCN_GestãoEstoques_P