வேலையையும் தாய்மையையும் சமநிலைப்படுத்துவது பல பெண்களுக்கு ஒரு சவாலாகவே உள்ளது. இது ஒரு சவாலான இரட்டைப் பணியாகும், பல நேரங்களில் இதைச் சமாளிப்பது சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றுகிறது. தொழில்முனைவோருக்கு இந்தச் சவால் இன்னும் அதிகமாக உள்ளது, ஏனெனில் தொழிலைக் கவனித்துக்கொள்வது தாய்மையின் அடையாளமாகிறது, மேலும் ஓய்வு நேரமும் குறைவாகவே உள்ளது. இந்த யதார்த்தத்தில் வாழ்பவர்கள், எல்லா நேரங்களிலும் எல்லாவற்றையும் சரியாகச் செய்வது சாத்தியமில்லை என்பதை உணர்ந்துள்ளனர்; இருப்பினும், தோல்விகளை இயல்பாக்குவது ஒரு தர்மசங்கடமாகவே உள்ளது.
இதற்குக் காரணம், தாய்மை தொடர்பான சுய அழுத்தமும் சமூக அழுத்தமும் தீவிரமாக இருப்பதுதான். பெண்கள் இயல்பாகவே பல பணிகளைச் செய்பவர்களாகவும், எப்போதும் தொடர்பில் இருப்பவர்களாகவும், அதீத சோர்வு மற்றும் அன்றாட இக்கட்டான சூழ்நிலைகளிலும்கூட உணர்ச்சி ரீதியாக நிலையானவர்களாகவும் இருக்க வேண்டும் என்ற ஒரு கலாச்சார எதிர்பார்ப்பு உள்ளது. இந்தத் தொடர்ச்சியான அழுத்தம் பதட்டம், குற்றவுணர்வு, மற்றும் உடல், மன சோர்வுக்கு வழிவகுக்கிறது. பலருக்கு, இந்த உணர்வு குற்றவுணர்வாகவே இருக்கிறது: "நான் வேலை செய்துகொண்டிருந்தபோது, ஒரு தாயாக இல்லாததற்காகக் குற்றவுணர்வு கொண்டேன், நான் ஒரு தாயாக இருந்தபோது, வேலை செய்யாததற்காகக் குற்றவுணர்வு கொண்டேன்," என்று மரியானா மெனெசஸ்.
நான்கு வயது லாராவின் தாயான மரியானா, தனது பொறுப்புகளைச் சமநிலைப்படுத்துவது குறித்துப் பேசுகிறார். “இது ஒரு சுய கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை. அனைத்து தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்ய நீங்கள் அமைதியாகவும், ஒழுங்காகவும், நெகிழ்வாகவும் இருக்க வேண்டும். மேலும், எல்லா முயற்சிகளுக்கும் பிறகும் சில சமயங்களில் தவறுகள் நடக்கும் என்பதைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அந்தத் தவறுகள் நம்மைத் தொழில் வல்லுநர்களாகவோ அல்லது தாய்மார்களாகவோ வரையறுப்பதில்லை.” முன்னணி ரியல் எஸ்டேட் மற்றும் நிதி நிறுவனங்களில் ஒன்றின் தலைவராக இருக்கும் இந்தப் பெண் தொழிலதிபர், தனது வேலையை மதித்தாலும், தனது மகள்தான் எப்போதும் தனது முன்னுரிமை என்றும் கூறுகிறார்.
லாரா பிறந்தபோது, நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க வளர்ச்சியை அடைந்து கொண்டிருந்ததாகவும், அதனால் தனது முழுநேர இருப்பு தேவைப்பட்டதாகவும் அவர் நினைவு கூர்கிறார். கேப்பிட்டல் கான்க்ரீட்டோ ஒரு வளர்ச்சிப் பருவத்தில் இருந்தது, அப்போது லாராவுக்கு ஒரு வயதுகூட ஆகவில்லை. பலமுறை, அது ஒரு வரம்பு என்று நான் உண்மையாகவே உணர்ந்தேன், நம்பினேன். இன்றும் அது உண்மைதான்; சில நேரங்களில் அவளுக்கு நான் தேவைப்படுவதால், என்னால் அவளுடன் முழுமையாக இருக்க முடிவதில்லை. இது இன்று அவளுடனான என் உறவை மிகவும் இலகுவாக்கியுள்ளது, அது எளிதானது என்று சொல்ல முடியாது. ஒரு பெண் தொழிலதிபராகவும், தாயாகவும் இருந்ததில் இருந்து நான் கற்றுக்கொண்டது என்னவென்றால், இன்று என் முன்னுரிமைகள் என்னவென்று எனக்குத் தெரியும், நான் செய்வதை மற்றவர்களால் எங்கே செய்ய முடியும், எங்கே முடியாது என்பதும் எனக்குத் தெரியும்.
ஒரு தாயின் வாழ்க்கையும், ஒரு பெண் தொழிலதிபரின் பயணமும், குறிப்பாகப் பொறுப்பு, தலைமைத்துவம் மற்றும் மீள்திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரை ஒன்றோடொன்று இணைகின்றன. இந்த இரண்டு துறைகளிலும், தினமும் முக்கியமான முடிவுகளை எடுப்பதும், எதிர்பாராத நிகழ்வுகளைச் சமாளிப்பதும், மற்றவர்களின் வளர்ச்சியைப் பேணி வளர்ப்பதும், சோர்வின் மத்தியிலும் உணர்வுப்பூர்வமாக உடனிருப்பதும் அவசியமாகிறது. ஒரு தாயாக இருப்பது, பல வழிகளில், ஒரு தொழில்முனைவு போன்றது—ஒருவர் பாதுகாப்பாகவும் தன்னிச்சையாகவும் வளரக் காண விரும்பும் ஒரு திட்டத்தில் நேரம், அன்பு மற்றும் ஆற்றலை முதலீடு செய்வதாகும்.
அதேபோல், ஒரு தொழிலை வழிநடத்துவதற்கு அர்ப்பணிப்பு, திட்டமிடல் மற்றும் தொடர்ச்சியான தகவமைப்பு ஆகியவை தேவைப்படுகின்றன—இந்த விழுமியங்கள் தாய்மைக்கும் அடிப்படையானவை. இந்த இரு பணிகளின் ஒன்றிணைப்பு, சவால்கள் இருந்தபோதிலும், பாசத்திற்கும் உத்திக்கும், கவனிப்பிற்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையில் பாலங்களை உருவாக்கி, இந்த இரு பணிகளையும் மேற்கொள்ளும் பெண்களிடம் ஒரு தனித்துவமான வலிமை உள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது.
சேவை: https://www.instagram.com/eumarimenezes?igsh=MWNiYTE2MXc3eDNjdQ==
