பிக்ஸ் ஆட்டோமேட்டிக்கோ, தொடர் கொடுப்பனவுகளை நிதி அமைப்புக்கான ஒரு புதிய வியூகப் போராக உருமாற்றுகிறது

தொடங்கப்பட்டு ஓராண்டுக்குப் பிறகு, பிக்ஸ் ஆட்டோமேட்டிக்கோ பிரேசிலிய நிதி அமைப்பின் கவனத்தை, பணம் செலுத்துதலில் இருந்து தொடர்ச்சியான வாடிக்கையாளர் உறவுகளைப் பேணுவதற்கான திறனுக்கு மாற்றி வருகிறது. பாரம்பரிய பில்லிங் மாதிரிகளை விட உடனடி தொடர் கொடுப்பனவுகள் முன்னேறி வருவதால், வங்கிகள், ஃபின்டெக் நிறுவனங்கள் மற்றும் பெருநிறுவனங்கள், தொடர் பரிவர்த்தனைகளில் உள்ள தடைகளைக் குறைக்கவும், வருவாய் முன்கணிப்பை அதிகரிக்கவும், அதிகரித்து வரும் செலவுகளைத் தவிர்க்கவும் தங்கள் செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்புகளின் மறுஆய்வை விரைவுபடுத்துகின்றன.

நாட்டின் பிரதான பணப்பரிவர்த்தனை உள்கட்டமைப்பாக பிக்ஸ் (Pix) வலுப்பெற்று வரும் வேளையில் இந்த நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது. கோயின் (Koin) நடத்திய ஆய்வின்படி, இந்த அமைப்பு ஏற்கனவே இணையவழி விற்பனையில் சுமார் 30% பங்கைக் கொண்டுள்ளதுடன், பிரேசிலிய மின்வணிகத்தில் கிட்டத்தட்ட 95% மாற்று விகிதங்களையும் அடைகிறது. அதே கணக்கெடுப்பு, இணைய அங்காடிகளில் வங்கிச் சீட்டுகளை ஏற்கும் விகிதம் சமீபத்திய ஆண்டுகளில் 85%-இலிருந்து 28%-ஆகக் குறைந்துள்ளதையும் காட்டுகிறது; இது டிஜிட்டல் வழிமுறைகளுக்கு வேகமாக மாறிவரும் நிலையைப் பிரதிபலிக்கிறது.

உடனடிப் பணப்பரிவர்த்தனைச் சூழலுடன் தொடர்புடைய புதிய வழிமுறைகளுக்கான சந்தையின் ஆர்வம் ஏற்கனவே நன்கு நிலைபெற்றுள்ளது. மட்டேரா பதிலளித்தவர்களில் 31% பேர் ஏற்கனவே பிக்ஸ் தவணை முறையைப் பயன்படுத்தியுள்ளனர், அதே நேரத்தில் 53% பேர் சமீபத்திய மாதங்களில் இந்தத் தீர்வைப் பயன்படுத்தியதாகக் கூறியுள்ளனர். இது தானியங்கி தொடர் கொடுப்பனவுகளிலிருந்து வேறுபட்ட ஒரு செயல்முறையாக இருந்தாலும், இந்த வழிமுறையின் முன்னேற்றம், மிகவும் நெகிழ்வான, டிஜிட்டல் மற்றும் ஒருங்கிணைந்த நிதி அனுபவங்களை ஏற்றுக்கொள்ள நுகர்வோரின் விருப்பத்தை வலுப்படுத்துகிறது – இந்த இயக்கம் தானியங்கி பிக்ஸின் விரிவாக்கத்திற்கு வழி வகுக்க உதவுகிறது.

தானியங்கி பிக்ஸ் (Pix) கொடுப்பனவுகள் சந்தையில் ஏற்கனவே கிடைத்தாலும், சவால்கள் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வதிலிருந்து மதிப்பு ஈட்டுதலை நோக்கி நகரத் தொடங்கியுள்ளன. உடனடித் தொடர் கொடுப்பனவுகள் பிரபலமடைந்து வருவதால், நிதி நிறுவனங்களும் பெருநிறுவனங்களும் செயல்பாட்டுத் திறனுக்காக மட்டுமல்லாமல், வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்தல், வருவாய் முன்கணிப்பு மற்றும் நீண்டகால உறவுகளுக்காகவும் போட்டியிடுகின்றன. 

"பிக்ஸ், பணம் செலுத்துதலை ஒரு பண்டமாக மாற்றியுள்ளது. இப்போது நிதிச் சந்தையானது, வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்தல், மீண்டும் மீண்டும் வருதல் மற்றும் நீண்ட கால உறவுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் போட்டியிடத் தொடங்கியுள்ளது," என்கிறார் நிதித் துறைக்கான தீர்வுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற தொழில்நுட்ப நிறுவனமான மட்டேராவின் தலைமை தயாரிப்பு அதிகாரி (CPO) புருனோ சமோரா. "இந்தத் துறையின் அடுத்தகட்டப் போட்டியானது, யார் பரிவர்த்தனையை வேகமாகச் செயல்படுத்துகிறார்கள் என்பதைப் பற்றியதாக இருக்காது; மாறாக, குறைந்த தடைகள், அதிக முன்கணிப்புத்தன்மை மற்றும் குறைந்த செயல்பாட்டுச் செலவுகளுடன் தொடர்ச்சியான வசூல் பயணங்களை யாரால் நிலைநிறுத்த முடியும் என்பதைப் பற்றியதாகவே இருக்கும்," என்றும் அவர் மேலும் கூறுகிறார்.

நிர்வாகியின் கூற்றுப்படி, இந்த மாற்றம் நிதித்துறையின் போட்டித் தர்க்கத்தையே மாற்றியமைக்கும் போக்கைக் கொண்டுள்ளது. வரலாற்று ரீதியாக, இந்தத் தர்க்கம் இருதரப்பு ஒருங்கிணைப்புகளைச் சார்ந்த, மிகவும் நெகிழ்வற்ற தானியங்கிப் பற்று மாதிரிகளால் ஆதரிக்கப்பட்டு வந்தது. உடனடிப் பணப்பரிவர்த்தனைச் செயல்முறைகள் ஒருங்கிணைக்கப்படுவதால், சந்தையானது மேலும் ஒன்றோடொன்று இணக்கமான, தொடர்ச்சியான மற்றும் ஒருங்கிணைந்த தர்க்கத்தில் இயங்கும் என்று அவர் நம்புகிறார்: “பிக்ஸ் ஆட்டோமேடிகோவுடன், தொடர் கொடுப்பனவுகள் வெறும் பில்லிங் நடைமுறையாக இல்லாமல், வாடிக்கையாளர்களைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் உறவுகளைக் கட்டியெழுப்புவதில் ஒரு முக்கிய இடத்தைப் பிடிக்கத் தொடங்குகின்றன. இந்த வசதியை, கணிக்கக்கூடிய வருவாயாகவும் ஒரு போட்டி நன்மையாகவும் மாற்றுவதே இப்போதுள்ள சவால்.

உடனடி தொடர் கொடுப்பனவுகளின் முன்னேற்றமானது, பிரேசிலிய நிதி அமைப்பில் எதிர்கால வளர்ச்சிகளுக்கு ஒரு அடித்தளமாக அமையும் என்று சந்தை எதிர்பார்க்கிறது. திட்டமிடப்பட்ட கொடுப்பனவுகள், மாறுபடும் தொடர் கொடுப்பனவுகள் மற்றும் Pix சூழலமைப்பில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட புதிய கடன் கட்டமைப்புகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். இந்தச் சூழலில், தொடர் கொடுப்பனவுகள் வெறும் செயல்பாட்டு அடுக்காக இருப்பதை விடுத்து, நிதி நிறுவனங்களின் உறவு மற்றும் வருவாய் ஈட்டும் உத்தியில் ஒரு மைய இடத்தைப் பிடிக்கும் போக்காக உள்ளது. "Pix நிதிப் பரிவர்த்தனைகளை ஒரு பண்டமாக மாற்றியுள்ளது. இப்போது, ​​தொடர் கொடுப்பனவுகளை உறவுகளாக யார் மாற்ற முடியும் என்பதற்கான போட்டி தொடங்குகிறது," என்று சமோரா முடிக்கிறார்.