హెచ్‌ఆర్ బడ్జెట్ ప్రణాళిక కోర్సు

“బడ్జెట్ అనేది కేవలం అంకెల సమాహారం కాదు, అది మన విలువలకు, ఆకాంక్షలకు ఒక ప్రతిబింబం.”

జాకబ్ ల్యూ (మాజీ యునైటెడ్ స్టేట్స్ ట్రెజరీ సెక్రటరీ)

జాకబ్ ల్యూ ప్రకారం, బడ్జెట్ ఒక కంపెనీ వ్యూహాన్ని తెలియజేస్తుంది. అందువల్ల, కంపెనీని దాని లక్ష్యాల వైపు నడిపించడానికి అవసరమైన వనరులను అది కలిగి ఉంటుంది. అంతేకాకుండా, చక్కగా రూపొందించిన బడ్జెట్ ఖర్చులను తగ్గించడానికి, ప్రక్రియలను మెరుగుపరచడానికి, ఉత్పాదకతను పెంచడానికి, అలాగే నగదు ప్రవాహ సమస్యల వంటి ఇబ్బందులను నివారించడానికి దోహదపడుతుంది.

ముఖ్యంగా సంక్షోభం మరియు మహమ్మారి పరిస్థితులలో , వ్యూహాత్మకంగా ఉంటూ కంపెనీకి మంచి ఫలితాలను సాధించడంలో సమర్థవంతంగా తోడ్పడాలని లక్ష్యంగా పెట్టుకున్న హెచ్‌ఆర్ విభాగాలు తప్పనిసరిగా ఒక పటిష్టమైన మానవ వనరుల ప్రణాళికను రూపొందించుకోవాలి, ఎందుకంటే కంపెనీ మనుగడ దానిపైనే ఆధారపడి ఉండవచ్చు.

లక్ష్యాలు

• బడ్జెట్ రకాలు మరియు దృశ్య విశ్లేషణ రకాలను అర్థం చేసుకోవడం
• మానవ వనరుల నిర్వహణ మరియు విధానాలకు సంబంధించిన ప్రధాన ఖర్చులను గుర్తించండి
• ఒప్పంద సర్దుబాట్ల (ఆరోగ్య ప్రణాళిక, రవాణా భత్యం, భోజన భత్యం, ఆహార భత్యం మరియు ఇతర ప్రయోజనాలు) ప్రభావాన్ని గుర్తించి, విశ్లేషించండి
• సామూహిక ఒప్పందాలు/సామూహిక బేరసారాల ఒప్పందాల ఫలితంగా లేదా పదోన్నతులు లేదా ఉద్యోగ వర్గీకరణల వల్ల ఏర్పడే జీతాల సర్దుబాట్ల యొక్క బడ్జెట్ ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం
• వేరియబుల్ కాంపెన్సేషన్ (బోనస్‌లు, గ్రాట్యుటీలు, కమీషన్‌లు మొదలైనవి) యొక్క బడ్జెట్ ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం.
• ఉద్యోగ తొలగింపులు, సెవరెన్స్ చెల్లింపులు, కొత్త ప్రాజెక్టులు, మరియు కార్మిక, పన్ను, సామాజిక భద్రతా బాధ్యతల యొక్క బడ్జెట్ ప్రభావాన్ని అర్థం చేసుకోవడం.
• వార్షిక హెచ్‌ఆర్ బడ్జెట్‌ను ఎలా తయారు చేయాలో సాధన చేయండి
• రోజువారీ కార్యకలాపాలలో బడ్జెట్ నిర్వహణ ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోవడం
• బడ్జెట్ నిర్వహణ కోసం ప్రస్తుత పనితీరు సూచికలు

లక్షిత ప్రేక్షకులు

మానవ వనరుల ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేసే బాధ్యత మరియు సవాలును కలిగి ఉన్న మానవ వనరుల నిర్వాహకులు మరియు నిపుణులు.

కోర్సు కంటెంట్

1 – హెచ్‌ఆర్ బడ్జెట్ ప్రణాళిక:

1.1 – వ్యూహం, బడ్జెట్ మరియు ప్రధాన మానవ వనరుల ఖర్చులను అర్థం చేసుకోవడం

• మానవ వనరులు: ఖర్చా, వ్యయమా, లేక పెట్టుబడా?
• పరిస్థితుల రకాలు (సంక్షోభాలు మరియు మహమ్మారులపై శ్రద్ధ, అనివార్య కారణాలు)
• బడ్జెట్ రకాలు మరియు బడ్జెట్, అంచనాల మధ్య వ్యత్యాసం
• జీతం మరియు పరిహారం
• ఓవర్‌టైమ్, దానికి బదులుగా తీసుకునే సెలవు, మరియు "టైమ్ బ్యాంక్"
• జీతానికి అదనపు భత్యాలు (రాత్రి షిఫ్ట్, ప్రమాదకరమైన పని, మొదలైనవి)
• ప్రయాణ భత్యాలు మరియు రోజువారీ భత్యాలు
• సామాజిక మరియు కార్మిక ఛార్జీలు
• పేరోల్ పన్ను ఉపశమనం (మహమ్మారి సమయంలో)
• నెలవారీ చెల్లింపులు
• నిబంధనలు (సెలవు, సామాజిక భద్రత, FGTS, 13వ జీతం)
• ఊహించని సంఘటనల కోసం ఏర్పాటు

1.2 – ప్రవేశాల ప్రణాళిక

• వ్యాపార వ్యూహం ప్రకారం ఉద్యోగుల సంఖ్యను నిర్ణయించడం
• సరైన సమయంలో సరైన వ్యక్తిని నియమించుకోవడంలోని సవాలు
• ఉద్యోగ ఒప్పందం రకం యొక్క నిర్వచనం (CLT, స్వయం ఉపాధి, అడపాదడపా, తాత్కాలిక, పార్ట్-టైమ్, మొదలైనవి)
• టెలివర్కింగ్ (హోమ్ ఆఫీస్) – వర్క్‌స్టేషన్‌లను అనుకూలంగా మార్చుకోవడానికి అయ్యే ఖర్చులు
• నియామక మరియు ఎంపిక పద్ధతిని నిర్వచించడం (సాంప్రదాయ, ఆన్‌లైన్, లేదా కృత్రిమ మేధస్సు)
• నియామక మరియు విధులలో చేర్చుకునే విధానాలు, వైద్య పరీక్షలు మరియు తప్పనిసరిశిక్షణ.

1.3 – పరిహార ప్రణాళిక, ప్రయోజనాలు మరియు జీవన నాణ్యత కార్యక్రమాలు

• చట్టపరమైన/తప్పనిసరి ప్రయోజనాలు మరియు స్వచ్ఛంద ప్రయోజనాలు
• కంపెనీ ఆకర్షణను మరియు ఉద్యోగుల నిమగ్నతను పెంచే సౌకర్యవంతమైన ప్రయోజనాలు మరియు విభిన్నమైన ప్రయోజనాలు
• ఒప్పంద సర్దుబాట్లు (ఆరోగ్య బీమా, దంత బీమా, ఆహార వోచర్లు, భోజన వోచర్లు, రవాణా మొదలైనవి)
• పని ప్రదేశ ప్రమాదాలు లేదా వృత్తిపరమైన వ్యాధుల ప్రభావం HR బడ్జెట్‌పై (FAP మరియు SAT)
• ఆరోగ్య ప్రణాళిక క్లెయిమ్‌ల అనుభవం యొక్క ప్రభావం
• సామూహిక ఒప్పందం లేదా వివాదం
• మారుతున్న పరిహారం (కమీషన్లు, లాభాల పంపిణీ, బోనస్‌లు, గ్రాట్యుటీలు, అవార్డులు, స్టాక్ ఆప్షన్లు మొదలైనవి)
• పదోన్నతులు మరియు జీతం సర్దుబాట్లు

1.4 – శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ప్రణాళిక

• హెచ్‌ఆర్ శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు: ప్రత్యక్ష శిక్షణ, ఇ-లెర్నింగ్, గేమిఫికేషన్, పీపుల్ అనలిటిక్స్, సర్వేలు మొదలైనవి.
• శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి చర్యల సామర్థ్యం, ​​ప్రభావశీలత మరియు ఫలితం (శిక్షణ మరియు అభివృద్ధిపై రాబడి)
• వృత్తి మరియు వారసత్వ విధానాల బడ్జెట్ ప్రభావం
• ఉద్యోగులు, వారిపై ఆధారపడినవారు లేదా సమాజం కోసం విద్యా కార్యక్రమాల ప్రభావం (కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత)

1.5 – ఉద్యోగ తొలగింపు ప్రణాళిక

• టర్నోవర్ ఖర్చు
• ఉద్యోగ తొలగింపులు, ఉద్యోగ విరమణ పరిహారం మరియు నష్టపరిహారం కోసం ప్రణాళిక
• స్వచ్ఛంద తొలగింపు కార్యక్రమాలు (పిడివి) లేదా బహుళ తొలగింపులు
• చెల్లించిన నోటీసు వ్యవధి మరియు ముప్పై రోజుల వ్యవధి

1.6 – ఫలితాల పర్యవేక్షణ

• బడ్జెట్ పర్యవేక్షణ, విశ్లేషణ మరియు సమీక్ష (పిడిసిఎ చక్రం)
• ఆదాయ ప్రకటన (Demonstrativo de Resultados do Exercício), నగదు ప్రవాహ ప్రకటన మరియు బ్యాలెన్స్ షీట్
• కీలక పనితీరు సూచికలు (KPIలు)

1.7 – గమనించవలసిన అంశాలు

• తాత్కాలిక చర్యలు మరియు కార్మిక సౌలభ్యం (ఉద్యోగ ఒప్పందాలను నిలిపివేయడం, పని గంటలు మరియు వేతనాలను తగ్గించడం మొదలైనవి)
• “కొత్త సాధారణ పరిస్థితుల” కోసం హెచ్‌ఆర్ హార్డ్‌వేర్ మరియు సాఫ్ట్‌వేర్ (రిమోట్ వర్క్ – హోమ్ ఆఫీస్, లేఅవుట్, దూర విద్య – ఇ-లెర్నింగ్, గేమిఫికేషన్)
• మానవ వనరుల ప్రక్రియలు మరియు సేవలను అవుట్‌సోర్సింగ్ చేయడం
• మహమ్మారి కారణంగా పని ప్రదేశంలో ఆరోగ్యం మరియు భద్రతను కాపాడటానికి కార్యస్థలాల అనుసరణ మరియు చర్యలు
• ఈవెంట్లు, పర్యటనలు, ప్రచారాలు, అవార్డులు
• సామాజిక బాధ్యత ప్రాజెక్టులు
• కార్మిక, పన్ను మరియు సామాజిక భద్రతా బాధ్యతలు

2 – హెచ్‌ఆర్ బడ్జెట్ తయారీ

2.1 – మానవ వనరుల బడ్జెట్‌ను ఎలా తయారు చేయాలి

• జీతాలు
• పరిహారం: కమీషన్లు, లాభాల పంపిణీ, బోనస్‌లు, అవార్డులు మొదలైనవి.
• అదనపు పని గంటలు/నిల్వ చేసిన గంటలు
• జీతానికి అదనపు భత్యాలు: రాత్రి షిఫ్ట్ భత్యం, ప్రమాద భత్యం, అనారోగ్యకరమైన పని పరిస్థితుల భత్యం మొదలైనవి
• నిబంధనలు: సెలవు జీతం, 13వ నెల జీతం, INSS (బ్రెజిలియన్ సోషల్ సెక్యూరిటీ) మరియు FGTS (బ్రెజిలియన్ సెవరెన్స్ ఇండెమ్నిటీ ఫండ్)
• సామాజిక మరియు కార్మిక ఛార్జీలు
• క్షితిజ సమాంతర మరియు నిలువు ప్రమోషన్లు
• సామూహిక ఒప్పందం కారణంగా జీతం సర్దుబాటు మరియు జీతం వర్గీకరణ
• చట్టపరమైన ప్రయోజనాలు లేదా సామూహిక ఒప్పందాల ద్వారా నిర్దేశించబడిన ప్రయోజనాలు: రవాణా వోచర్లు, మొదలైనవి.
• స్వచ్ఛంద ప్రయోజనాలు: భోజన వోచర్లు, ఆహార వోచర్లు, ఆరోగ్య బీమా మొదలైనవి.

2.2 – నియామక మరియు ఎంపిక ఖర్చులు

2.3 – నియామక ఖర్చులు

2.4 – శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాలలో పెట్టుబడులు

2.5 – తొలగింపులకు సంబంధించిన ఖర్చులు (ఉద్యోగ విరమణ వేతనం, నోటీసు వ్యవధి, నష్టపరిహారం, మొదలైనవి)

2.6 – ప్రణాళికాబద్ధమైన మరియు వాస్తవమైన వాటి పర్యవేక్షణ

బోధకుడు: క్లీడిమర్ అల్వరెంగా

• ఆమెకు సెనిబ్రా, సుజానో పాపెల్ ఇ సెల్యులోజ్, వెరాసెల్, NYK లాజిస్టిక్స్ మరియు శాంటోస్-బ్రెజిల్ వంటి జాతీయ మరియు బహుళజాతి కంపెనీలలో హెచ్‌ఆర్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌గా 20 సంవత్సరాలకు పైగా వృత్తిపరమైన అనుభవం ఉంది.
• కార్మిక చట్టంలో నైపుణ్యం కలిగిన న్యాయవాది, హెచ్‌ఆర్ డెవలప్‌మెంట్ మరియు బిజినెస్ మేనేజ్‌మెంట్‌లో ఎంబీఏ.
• వ్యూహాత్మక మానవ వనరుల ప్రణాళిక, పనితీరు నిర్వహణ, వేతనం మరియు ప్రతిఫలాలు, వృత్తి మరియు వారసత్వ ప్రణాళిక, ప్రతిభ నిర్వహణ, మరియు సుస్థిరతలో నైపుణ్యం.
• ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000 మరియు FSC ప్రమాణాల ఆడిటర్.
• కార్మిక చట్టం, యాజమాన్యం మరియు మానవ వనరుల అభివృద్ధిపై కార్యనిర్వాహకుల కోసం కోర్సుల వక్త మరియు బోధకుడు.

ముఖ్యమైన సమాచారం

తేదీ: 15, 16 మరియు 17 జూన్ 2026

సమయం: మధ్యాహ్నం 2 గంటల నుండి సాయంత్రం 6 గంటల వరకు

ఫార్మాట్: ఆన్‌లైన్

పనిభారం: 12 గంటలు

ఈ ధరలో కోర్సు, మెటీరియల్స్ మరియు ఎలక్ట్రానిక్ సర్టిఫికేట్ ఉంటాయి.

విధానం: ఆన్‌లైన్ ప్రసారం – ఈ కోర్సు ప్రత్యక్ష ప్రసారం చేయబడుతుంది మరియు విద్యార్థులు ఇంటర్నెట్ సదుపాయం ఉన్న కంప్యూటర్‌లో దీనిని వీక్షించవచ్చు. కోర్సు సమయంలో విద్యార్థులు బోధకుడితో సంభాషిస్తూ, వ్యాఖ్యలు చేయవచ్చు మరియు ప్రశ్నలు అడగవచ్చు.

ఈ శిక్షణను కంపెనీలోనే, ప్రత్యక్షంగా లేదా ఆన్‌లైన్‌లో కూడా నిర్వహించవచ్చు.

మానవ వనరుల (HR) బడ్జెట్ ప్రణాళిక కోర్సు గురించి మరింత సమాచారం కోసం, (11) 3230-2714 నంబరులో ఫోన్ ద్వారా మమ్మల్ని సంప్రదించండి లేదా ఈ లింక్‌ను యాక్సెస్ చేయండి: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P