Барои соҳибкорон ё онҳое, ки дар вазифаҳои роҳбарикунанда кор мекунанд, лаҳзаи кунунӣ банақшагирии стратегиро на танҳо барои таъмини устувории молиявии ширкат, балки барои таъмини рушди устувор низ тақозо мекунад.
Имрӯзҳо бартарӣ дар он аст, ки технология иттифоқчӣ аст. Барои банақшагирии молиявии стратегии тиҷорат роҳҳои ҳалли мушаххаси инноватсионӣ мавҷуданд: барои фаҳмишҳо, ҷамъоварӣ ва таҳлили маълумот ва таҳияи гузоришҳое, ки ба менеҷерон дар муайян кардани амалҳои мувофиқтарин ва роҳи беҳтарини тиҷорат кӯмак мерасонанд. Ҳама барои пешгирӣ аз табдил шудан ба як қисми омори шадид: мувофиқи Харитаи тиҷорати ҳукумати федералӣ, ҳар чор дақиқа як ширкат дар Бразилия дарҳои худро мебандад.
Барои роҳбарият Алиссон Гимарес, асосгузор ва директори генералии LeverPro, як ширкате, ки дар ҳалли инноватсия ва гузоришдиҳӣ барои идоракунии молиявии ширкатҳои миёна ва калон тахассус дорад, методология ва интизом асосианд. Аз ин рӯ, стартап рӯйхати санҷиширо барои банақшагирии солонаи стратегии молиявӣ таҳия ва ба таври ройгон дар бозор дастрас кардааст.
Мавод, ки дар шакли рақамӣ дастрас аст, тавассути бақайдгирии оддӣ ва зуд тавассути истиноди <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual> дастрас аст. «Мо медонем, ки банақшагирии молиявии солона мураккаб аст. Аммо, он стратегӣ ва барои устувории тиҷорат муҳим аст. Аз ин рӯ, мо тасмим гирифтем, ки ин қадами аввалро, ки ин рӯйхати санҷишӣ аст, пешниҳод кунем», - мегӯяд Гимарайнш.
Рӯйхати санҷишӣ зиёда аз 100 бандро дар бар мегирад, ки ба нӯҳ гурӯҳ тақсим шудаанд: банақшагирии стратегӣ, ҷамъоварии маълумот, банақшагирии сенарияҳо, ҳамоҳангсозии шӯъбаҳо, вазифаҳои мустақили молиявӣ, таҳияи буҷаи пешакӣ, баррасии иҷроия, ниҳоӣ ва тасдиқ, инчунин татбиқ ва назорат. Дар паҳлӯи ҳар як банд, мавод хулосаи амалҳо ва қадамҳои тавсияшударо дар бар мегирад.
Инчунин, мавод қадамҳои ҷамъоварии маълумотро нишон медиҳад. Дар ин лаҳза, истифодаи маълумоти таърихии ташкилот, пешгӯии мувофиқи тамоюлҳои ҷорӣ, ҷалби ҷонибҳои манфиатдор, истифодаи абзорҳои автоматикунонӣ ва ворид кардани тағйирот дар сурати рӯйдодҳои эҳтимолӣ, ки ба буҷа таъсир мерасонанд (масалан, кироя ва сармоягузорӣ), аз ҷумлаи дастурҳое мебошанд, ки аз ҷониби LeverPro таҳия шудаанд. Ҷадвалҳое, ки бандҳои даромад, хароҷот, дороиҳо ва ӯҳдадориҳоро номбар мекунанд, бо шарҳи он, ки ин бандҳоро дар бар мегиранд, бахши "ҷамъоварии маълумот"-и маводро пурра мекунанд.
Дар ниҳоят, ширкати стартап аҳамияти таҳияи гузоришҳоро таъкид мекунад ва маслиҳатҳо оид ба чӣ гуна ин корро кардан пешниҳод мекунад. Масалан, истифодаи нармафзори банақшагирии молиявӣ, омода кардани мукотибот ва дигар матнҳо пешакӣ, банақшагирии вохӯриҳо пешакӣ, банақшагирии сенарияҳои гуногун ва муқаррар кардани стандартизатсияи гузоришҳо. Ба ҳамин монанд, дар ин бахш бандҳои дахлдори даромад, хароҷот, дороиҳо ва ӯҳдадориҳо шарҳ дода шудаанд.
«Банақшагирии стратегии молиявӣ заминаро барои муваффақияти молиявӣ дар тӯли сол мегузорад. Аз ин рӯ, он сазовори фидокорӣ, садоқат ва ғамхорӣ аст - «зиёдатӣ»-и ин ҷузъҳо ҳеҷ гоҳ аз ҳад зиёд нест», - қайд мекунад директори генералии LeverPro. «Барои ин,» ӯ идома медиҳад, «муҳим аст, ки натиҷаҳои асосиро дарк кунем ва ҷадвали вақтро тартиб диҳем. Қарорҳое, ки дар марҳилаи банақшагирӣ қабул карда мешаванд, дар тӯли сол таъсир мерасонанд».



