giriş Site Página 719

E-ticaret nedir?

e-ticaret tasfiyesi
-
0
E-ticaret nedir?

E-ticaret olarak da bilinen e-ticaret, ticari işlemlerin internet üzerinden gerçekleştirilmesi uygulamasıdır. Buna çevrimiçi ürün, hizmet ve bilgi alım satımı da dahildir. E-ticaret, şirketlerin işlerini yürütme biçiminde ve tüketicilerin mal ve hizmetleri nasıl satın aldığında devrim yarattı.

Tarih:

E-ticaret, 1990'larda World Wide Web'in ortaya çıkışıyla popülerlik kazanmaya başladı.Başlangıçta, çevrimiçi işlemler esas olarak kitap, CD ve yazılım satışıyla sınırlıydı.Zamanla, teknoloji ilerledikçe ve e-ticarete tüketici güveni arttıkça, daha fazla şirket çok çeşitli çevrimiçi ürün ve hizmetler sunmaya başladı.

E-ticaret türleri:

Aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli e-ticaret türleri vardır:

1. İşletmeden Tüketiciye (B2C): Ürün veya hizmetlerin doğrudan son tüketicilere satılmasını içerir.

2. İşletmeler Arası (B2B): Bir şirketin başka bir şirkete ürün veya hizmet satması durumunda ortaya çıkar.

3. Tüketiciden Tüketiciye (C2C): Tüketicilerin ürün veya hizmetleri genellikle eBay veya OLX gibi çevrimiçi platformlar aracılığıyla doğrudan birbirlerine satmalarına olanak tanır.

4. Tüketiciden İşletmeye (C2B): İşletmelere ürün veya hizmet sunan tüketicileri, örneğin Fiverr veya 99Frelas gibi platformlar aracılığıyla hizmetlerini sunan serbest çalışanları kapsar.

Avantajları:

E-ticaret, işletmeler ve tüketiciler için aşağıdakiler gibi çeşitli avantajlar sunar:

1. Kolaylık: Tüketiciler internete erişimleri olduğu sürece her zaman ve her yerde ürün veya hizmet satın alabilirler.

2. Geniş çeşitlilik: Online mağazalar genellikle fiziksel mağazalardan çok daha geniş bir ürün yelpazesi sunar.

3. Fiyat karşılaştırması: Tüketiciler en iyi fırsatları bulmak için farklı tedarikçilerin fiyatlarını kolayca karşılaştırabilirler.

4. Azaltılmış maliyetler: Şirketler, çevrimiçi satış yaparken fiziksel alan ve çalışan kiralamak gibi işletme maliyetlerinden tasarruf edebilirler.

5. Küresel erişim: E-ticaret, işletmelerin fiziksel bir mağazayla mümkün olabilecekten çok daha geniş bir kitleye ulaşmasını sağlar.

Zorluklar:

Birçok avantajına rağmen, e-ticaret ayrıca aşağıdakiler de dahil olmak üzere bazı zorluklar sunar:

1. Güvenlik: Tüketicilerin finansal ve kişisel verilerinin korunması, e-ticarette sürekli bir endişe kaynağıdır.

2. Lojistik: Ürünlerin hızlı, verimli ve güvenilir bir şekilde teslim edilmesini sağlamak, özellikle küçük şirketler için zor olabilir.

3. Şiddetli rekabet: Online satış yapan çok sayıda şirketle, öne çıkmak ve müşterileri çekmek zor olabilir.

4. Güven sorunları: Bazı tüketiciler, dolandırıcılık endişeleri ve ürünleri satın almadan önce görememeleri ve dokunamamaları nedeniyle hala çevrimiçi alışveriş yapmaktan çekiniyor.

E-ticaretin geleceği:

Teknoloji ilerlemeye devam ettikçe ve dünya çapında daha fazla insan internete eriştikçe, e-ticaret büyümeye ve gelişmeye devam etmelidir. E-ticaretin geleceğini şekillendirmesi beklenen bazı eğilimler şunları içerir:

1. Mobil alışveriş: Giderek daha fazla tüketici, çevrimiçi alışveriş yapmak için akıllı telefonlarını ve tabletlerini kullanıyor.

2. Kişiselleştirme: Şirketler, tüketicilere daha kişiselleştirilmiş alışveriş deneyimleri sunmak için veri ve yapay zekayı kullanıyor.

3. Artırılmış gerçeklik: Bazı şirketler, tüketicilerin satın almadan önce ürünleri sanal olarak denemelerine olanak sağlamak için artırılmış gerçeklikle deneyler yapıyor.

4. Dijital ödemeler: E-cüzdanlar ve kripto para birimleri gibi dijital ödeme seçenekleri daha popüler hale geldikçe, e-ticarete daha da entegre olmaya hazırlanıyorlar.

Sonuç:

E-ticaret, iş yapma şeklimizi temelden değiştirdi ve hızla gelişmeye devam ediyor. Daha fazla işletme ve tüketici e-ticareti benimsedikçe, küresel ekonominin giderek daha önemli bir parçası haline geliyor.

Araştırmalar, Brezilya perakendeciliğinde teknolojilerin yüksek oranda benimsendiğini ve e-ticaret uygulamalarının büyüdüğünü ortaya koyuyor

e-ticaret tasfiyesi
-
0
Araştırmalar, Brezilya perakendeciliğinde teknolojilerin yüksek oranda benimsendiğini ve e-ticaret uygulamalarının büyüdüğünü ortaya koyuyor

Locomotiva Enstitüsü ve PwC tarafından yapılan bir anket, Brezilyalıların 88%'sinin perakendeye uygulanan bazı teknoloji veya trendleri zaten kullandığını ortaya çıkardı.Çalışma, pazaryerlerinde satın almanın, 66% üyelik ile en çok benimsenen trend olduğunu ve ardından çevrimiçi satın alma (58%) ve otomatik çevrimiçi hizmetten (46%) sonra fiziksel mağazalarda geri çekilmenin geldiğini vurguluyor.

Anket ayrıca on tüketiciden dokuzunun keyifli alışveriş deneyimleri, teslimatta pratiklik ve sürdürülebilirliğe yönelik eylemler sunan markalara öncelik verdiğini gösterdi.Locomotiva Enstitüsü başkanı Renato Meirelles, Brezilyalıların internet üzerinden belirli ürünleri satın almayı tercih etmelerine rağmen hala fiziksel mağazalardan çok şey satın aldıklarına dikkat çekiyor.

Fiziksel mağazalar en sık deneyim olmaya devam etse de, bazı ürünler zaten kategoriye göre değişen çevrimiçi alışveriş ağırlıklıdır. Elektronik ve çeşitli kurslar e-ticarete daha fazla bağlılığa sahipken, süpermarketler, inşaat malzemeleri ve hijyen ve güzellik ürünleri hala fiziksel mağazalarda daha fazla satın alınmaktadır.

Buna paralel olarak e-ticaret uygulama pazarı yükselişte.Ajust'ın yıllık Mobil Uygulama Trendleri raporuna göre 2023 yılında kurulumlarda 43%, sanal ticaret uygulama oturumlarında ise 14% artış yaşandı.Kobe Apps COO'su Bruno Bulso, bu büyümenin tüketicilerin mobil alışveriş deneyimlerine yönelik artan tercihini yansıttığını belirtiyor.

Latin Amerika, küresel trendin aksine, e-ticaret uygulamalarında oturum başına harcanan ortalama sürede artış kaydederek öne çıktı. Ayrıca Shein'in dünyada en çok indirilen uygulamalar sıralamasında liderliği, markaların dijital kanallarını genişletme ihtiyacını vurguluyor. uygulamalar için.

2023 yılında dünyanın en çok uygulama indirilen dördüncü ülkesi olarak gösterilen Brezilya, mobil cihazların Brezilyalı tüketicilerin hayatındaki artan önemini gösteriyor. Uzmanlar, fiziksel mağazaları ve uygulamaları entegre eden çok kanallı yolculuğun, satın alma ve tüketici sadakatinin kesinleşmesi için belirleyici bir faktör olduğuna dikkat çekiyor.

Rekabetçi bir e-ticarete sahip olmak için gerekli noktalar

Clovis Souza
-
0
Rekabetçi bir e-ticarete sahip olmak için gerekli noktalar

E-ticaret büyümeye devam ediyor Brezilya Elektronik Ticaret Birliği'nin (ABComm) rakamları 2022'nin ilk yarısında 73,5 milyar R$ ciro olduğunu gösteriyor. Bu, 2021'in aynı dönemine kıyasla 5%'lik bir büyüme. 

Bu artışa, örneğin Brezilya'nın tüm bölgelerine ürün satışını sağlayan sanal mağazalar yardımcı oluyor.Farklı tarzlar ve kutlamalar için farklı hediyeler sağlamanın yanı sıra. Ancak mağazanın tam olarak çalışması için önemli bir nokta da ilgili bir ekip.

Bir e-ticaretin potansiyeli keşfetmesi için, tüm sektörlerde - üretim, envanter, lojistik, SAC, satış sonrası - müşterilere eksiksiz bir deneyim sunmak için stratejiler kullanmak gerekir.Böylece, bir e-ticaretin gelişmesi için üç temel sütun vardır: stratejik planlama, kaliteli ürünler ve verimli bir SAC.

Planlama, şirketin satacağı ürünleri seçmek, iyi fotoğraflar çekmek ve tüketiciyi cezbeden yaratıcı metinler ve içerikler üretmekten oluşur.Ayrıca ortakları tanımak, çabuk bozulan ürünlerin son kullanma tarihini kontrol etmek, lojistik biçimini değerlendirmek, son teslim tarihlerini karşılamak ve sonunda müşteri deneyimini bozabilecek tüm detayları değerlendirmek de önemlidir.

Kaliteli ürünler online veya fiziksel olsun, herhangi bir mağazada temel bir öncüldür.kendi kullanımı için veya hediye için satın alırken, finansal ve duygusal yatırımın yanı sıra versiyonları, boyutları, renkleri araştırmak için her türlü özen vardır.Bu şekilde müşteri, satın alma işlemini yaptığı mağazayı dikkate alabilir ve bir sonraki fırsatta konuma geri dönebilir.

Farklılaştırılmış SAC ise müşterinin e-ticarete dönüşüne katkıda bulunabilir. Hasat için önemli bir araçtır geri bildirimler, tüketicilerden hem olumlu hem de olumsuz, dolayısıyla deneyimi mükemmelleştirir.

İnternet üzerinden satın alma alışkanlığı ülkede bir gerçektir, çünkü lojistik sürecine göre pratik, verimli, konforlu ve çoğu zaman hızlı bir yoldur.Fiziksel çevreye paralel olarak takip edilmesi gereken bir yol haline gelmiştir, bu nedenle tüketicilerin beklentilerini mümkün olan en iyi şekilde karşılamaya dikkat etmek gerekir.

E-ticaretin ötesine genişleme: perakendeciler için stratejiler nasıl ayırt edilir?

Clovis Souza
-
0
E-ticaretin ötesine genişleme: perakendeciler için stratejiler nasıl ayırt edilir?

Çok fazla kararlılık ve planlamayla kriz zamanlarında bile karı artırmak mümkün.Brezilya'daki siyasi ve ekonomik senaryoya rağmen pandemi sonrası ile birleştiğinde Brezilyalı girişimci dirençli.Şirketler Haritası Bülteni'ne göre, 2022'de ülke mikro işletmeler ve MEI'lerle rekor şirket açılışına ulaştı.Yılın ilk dört ayında 1,3 milyon yeni şirket doğdu.

E-ticarette çalışanlar için satışlar bu yıl sonrasında düşüş gösterdi bum brezilya Elektronik Ticaret Birliği (ABComm) tarafından yapılan araştırma, çevrimiçi satışlar için 6%'den fazlasının beklendiği 2022'nin ilk yarısında 5%'lik bir büyüme olduğunu gösteriyor.

Bu senaryoda segmentte çalışanların internet üzerinden satışın ötesinde genişlemeyi hedefleyen stratejilere yatırım yapması gerekiyor.Çeşitli platformlardaki talepleri çözmeyi amaçlayan daha geniş bir kitle arayışı içinde.Olasılıkları genişletmek, e-ticareti fiziksel mağazalar, alışveriş merkezlerinde kiosklar ve seçeneğine dahil etmek önemlidir pazaryerleri.

Şahsen satış yapan birimler, yatırımı yapmadan önce ürünü değerlendirme, malzemeyi kontrol etme ve ürünle temas kurma olanağını getirir. Dokunma, koku, işitme, görme ve hatta tat gibi çeşitli duyuların uyarılması alışveriş deneyiminde fark yaratabilir. Kişisel temas daha misafirperverdir ve bir işletmenin güvenilirliğini artırır. Satıcıyla konuşmak müşterinin satın alma yolculuğunu etkileyen bir faktördür, dolayısıyla fiziksel mağazalar bu avantaja sahiptir.

Mağaza sokakta olduğunda, ürüne ve müşteriye odaklanarak daha kişiselleştirilmiş bir deneyim sunmak mümkündür.Ama alışveriş merkezleri ve alışveriş merkezlerindeki kiosklar da aynı avantajlara sahiptir ve pratiklik tarafında puan kazanırlar, çünkü tüketici aynı ortamda başka sorunları çözebilir.

O pazar yeri, sırayla, online perakende devrim bir iş modeli, müşterilere farklı perakendeciler bağlayan.Ebit Nielsen tarafından yapılan bir ankete göre, bu işbirlikçi ortamlar zaten Brezilya'da e-ticarete katılım 78% var.Ayrıca, bu satış modu tüketicilerin favorilerinden biridir.

Fransız Mirakl şirketinin anketine göre Brezilyalıların 86%'si tespit ediyor pazaryerleri online alışveriş yapmanın en tatmin edici yolu olarak Girişimcinin güç kazanması ve geleneksel e-ticaret IO'sunun ötesine geçerek işletmenize en çeşitli olanakları katması için bir başka fırsat.

Tramontina, erişimi genişletmek ve iş alımlarını kolaylaştırmak için B2B e-ticaretini başlattı

e-ticaret tasfiyesi
-
0
Tramontina, erişimi genişletmek ve iş alımlarını kolaylaştırmak için B2B e-ticaretini başlattı

Brezilyalı ünlü bir mutfak eşyaları ve alet şirketi olan Tramontina, lansmanını duyurdu e-ticaret platformu B2B (işletmeler arası) satışlara ve kullanım ve tüketime özel Bu girişim, temsilciler tarafından geleneksel hizmeti tamamlayan ve ticari müşterilerle etkileşimde bulunmanın yeni bir yolunu sunan, markanın önemli bir dijital genişlemesine işaret ediyor.

Empresas.tramontina.com.br adresinde bulunan yeni çevrimiçi kanal, müşterilerin 22 binden fazla ürünü içeren şirketin geniş portföyüne erişmesine olanak tanıyor. Ürün yelpazesi, ev aletleri ve aletlerden mobilyalara kadar uzanan geniş portföyü kapsıyor ve aynı zamanda restoranlar, barlar, kafeler ve otellerin yanı sıra perakendeciler, toptancılar ve satıcılar da dahil olmak üzere konaklama ve yemek hizmeti segmentlerine de hizmet veriyor.

Platformun başlıca faydaları arasında şunlar yer almaktadır:

  1. Çevik ve kişiye özel alışveriş
  2. Çevrimiçi ve temsilciler tarafından yapılanlar da dahil olmak üzere eksiksiz sipariş yönetimi
  3. Her müşterinin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanmış özel destek
  4. Minimum satın alma tutarını karşılayan siparişler için ücretsiz kargo

Tramontina'nın bu girişimi, markayla daha yakın bir ilişki kurmayı ve ticari müşterilerinin iş yönetimini kolaylaştırmayı amaçlayan satış süreçlerinin dijitalleştirilmesinde önemli bir adımı temsil ediyor. Şirket, bu yeni B2B satış kanalının pazardaki erişimini artırmasını ve kurumsal müşterileri için daha verimli ve kullanışlı bir alışveriş deneyimi sunmasını bekliyor.

Anatel, yasa dışı mobil reklamların yer aldığı e-ticaret sitelerinin listesini yayınladı; Amazon ve Mercado Livre sıralamada lider durumda

e-ticaret tasfiyesi
-
0
Anatel, yasa dışı mobil reklamların yer aldığı e-ticaret sitelerinin listesini yayınladı; Amazon ve Mercado Livre sıralamada lider durumda

Ulusal Telekomünikasyon Ajansı (Anatel), geçtiğimiz Cuma günü (21) e-ticaret sitelerinde gerçekleştirilen, resmi sertifikası olmayan veya ülkeye yasa dışı yollardan giren mobil reklamlara odaklanan bir gözetimin sonuçlarını açıkladı.

Rapora göre Amazon ve Mercado Livre en kötü istatistikleri sundu Amazon'da cep telefonu reklamlarının 51.52%“si onaylanmamış ürünlerdendi, Mercado Livre'de ise bu sayı 42.86%”ye ulaştı. Her iki şirket de “uygun değil” olarak sınıflandırıldı ve düzensiz reklamları hariç tutmalı, para cezası ve web sitelerinden olası kaldırma cezası altında.

Lojas Americanas (22,86%) ve Grupo Casas Bahia (7,79%) gibi diğer şirketler “kısmen uyumlu” olarak değerlendirildi ve ayrıca ayarlamalar yapmaları gerekecek Öte yandan, Magazine Luiza, “ve Carrefour, açıklanan yüzdeler olmasa da, Anatel'e ”uygun“ taahhütleri olarak listelendi.

Anatel Başkanı Carlos Baigorri, e-ticaret şirketleriyle görüşmelerin yaklaşık dört yıldır sürdüğüne dikkat çekti. Amazon ve Mercado Livre'yi özellikle işbirliği sürecine girmedikleri için eleştirdi.

Denetim 1 ve 7 Haziran tarihleri arasında, 95% hassasiyetine sahip bir tarama aracı kullanılarak gerçekleştirildi.Anatel, cep telefonlarına odaklandıktan sonra ajansın onay almadan yasadışı olarak pazarlanan diğer ürünleri araştıracağını bildirdi.

Bugün yayınlanan ihtiyati tedbir, cep telefonlarından başlayarak şirketlere standartlara uyum sağlamaları için bir fırsat daha vermeyi amaçlıyor.Anatel, adı geçen en büyük yedi perakendecinin yanı sıra diğer şirketlerin de aynı şartlara tabi olduğuna dikkat çekti.

Dergi Luiza ve AliExpress, e-ticarette benzeri görülmemiş bir ortaklığı duyurdu

e-ticaret tasfiyesi
-
0
Dergi Luiza ve AliExpress, e-ticarette benzeri görülmemiş bir ortaklığı duyurdu

Magazine Luiza ve AliExpress, ürünlerin kendi e-ticaret platformlarında çapraz satışına izin verecek dönüm noktası niteliğinde bir anlaşmaya vardı. Bu ortaklık, Çin pazarının ürünlerini ilk kez yabancı bir şirket tarafından benzeri görülmemiş bir şekilde satışa sunacağı anlamına geliyor. sınır ötesi strateji.

İşbirliği, her iki şirketin kataloğunu çeşitlendirmeyi, her birinin güçlü yönlerinden yararlanmayı amaçlıyor. AliExpress güzellik ürünleri ve teknolojik aksesuarlardaki çeşitliliğiyle tanınırken, Magazine Luiza ev aletleri ve elektronik pazarında güçlü bir varlığa sahip.

Bu girişimle birlikte toplamda 700 milyondan fazla aylık ziyaret ve 60 milyon aktif müşteriden oluşan iki platform, satış dönüşüm oranlarını önemli ölçüde artırmayı bekliyor. Şirketler, tüketicilere yönelik vergi politikalarında herhangi bir değişiklik olmayacağını ve US$ 50'nin altındaki satın alımlar için ücret muafiyeti de dahil olmak üzere Uygunluk Nakliye programının yönergelerinin korunacağını garanti ediyor.

Ortaklığın duyurusu finansal piyasa tarafından iyi karşılandı ve yıl içinde neredeyse 50%'lik bir düşüşle karşı karşıya kalan Magazine Luiza hisselerinde 10%'den fazla değerleme yapıldı.

Bu işbirliği, Brezilya ve uluslararası e-ticaret senaryosunda önemli bir kilometre taşını temsil ediyor ve tüketiciler için satın alma seçeneklerini genişletme ve her iki şirketin pazardaki konumunu güçlendirme sözü veriyor.

Teslimatlar ve fiyatlar: e-ticarette müşteri sadakati nasıl oluşturulur?

Clovis Souza
-
0
Teslimatlar ve fiyatlar: e-ticarette müşteri sadakati nasıl oluşturulur?

Philip Kotler, kitabında “” Pazarlama Yönetimi”, yeni bir müşteri kazanmanın mevcutları korumaktan beş ila yedi kat daha pahalıya mal olduğunu belirtiyor. Sonuçta, yinelenen müşteri için markayı sunmak ve güven kazanmak için pazarlamada çaba harcamak gerekli değildir. Bu tüketici zaten şirketi, hizmeti ve ürünleri biliyor.

Çevrimiçi ortamda bu görev, deneyim eksikliği nedeniyle daha stratejiktir yüz yüze. e-ticarette müşterilere sadakat, tüketiciyi tatmin etmek, ilişkiyi güçlendirmek ve daha sık satın almasını sağlamak için bazı özel eylemler gerektirir.

Bulgu açık görünebilir, ancak yalnızca sahip oldukları deneyimden memnun olan alıcıları elde tutmak mümkündür.Örneğin, ödeme sürecindeki veya zaman alıcı teslimattaki bir hata nedeniyle memnun kalmazlarsa, geri dönmeyebilir ve yine de marka hakkında kötü konuşabilirler.

Öte yandan sadakat tüketici için de avantajlıdır.Kaliteli ürünler ve uygun fiyat, iyi hizmet ve zamanında teslimatlarla güvenilir bir e-ticaret keşfederken yıpranmaz ve o mağazayı referans olarak görmeye başlar.Bu da şirketin kendisine en iyi şekilde hizmet ettiğine dair güven ve güvenilirlik yaratır.

Bu senaryoda sadakat sürecini sağlamak için iki unsur temeldir: teslimatlar ve fiyatlar Özellikle sanal ortamda bu işlemleri güçlendirmek için bazı temel stratejileri bilmek ilginçtir:

1) Yatırım son mil 

Tüketiciye teslimatın son aşaması iyi bir deneyim sağlamanın anahtarlarından biridir. Örneğin ulusal kılcallığa sahip bir şirkette, teslimatları daha kişiselleştirilmiş bir şekilde gerçekleştirebilecek yerel kuruluşlarla ortaklıklar kurmak esastır. Ayrıca, siparişin mükemmel durumda ve markanın yüzüyle ulaşması için bölgesel teslimatçılarla değişim ve eğitimin teşvik edilmesi de bir ipucudur. Son olarak, bu strateji hala maliyetleri ucuzlatıyor ve tüketici navlunlarını azaltıyor ve bugün çevrimiçi satış pazarının ana sıkıntılarından birine çözüm getiriyor.

2) Paketleme

Ürünü paketlemek için zaman önemlidir.iyi bir şekilde ele almak için her bir öğenin ambalaj ihtiyaçlarını ve özelliklerini dikkate alarak her teslimatı benzersiz olarak ele almak önemlidir.Ayrıca, kişiselleştirilmiş dokunuşlarla teslimatları özelleştirmek, el yazısı kartları, parfüm püskürtme ve hediye gönderme gibi fark yaratır.

3) Çok Kanallı

Veri araçlarına ve kapsamlı ve dikkatli bir analize sahip olmak, bu deneyimi tüketiciye ulaştırmak için bir kuruluşta temeldir. Faydaları çoktur. Birincisi, uyguladığımızda daha iddialı iletişim ve daha akıllı stratejiler vardır omnichannel, kullanıcı çevrimiçi ve çevrimdışı birleşik bir deneyime sahip olduğundan.hizmet daha da kişiselleştirilmiş ve doğru hale gelir.

4) Pazar yeri

Tekliflerin daha geniş bir ortama girmesi, çeşitli alışveriş seçeneklerine olanak tanır.Böylece, halkın en çeşitli ihtiyaçlarını karşılamak, her zevke ve tarza alternatifler getirmek mümkündür.Günümüzde araç, e-ticaret için vazgeçilmez hale gelmiştir.Kamuoyunun taleplerine iddialı çözümler sunan, çeşitlendirilmiş seçenekler sunmak ve aynı zamanda düşük fiyat seçenekleriyle farklı tekliflere odaklanmak gerekmektedir.

5) Dahil edilme

Son olarak kapsayıcı platformlar hakkında düşünmek demokratik hizmeti mümkün kılar ve daha da geniş bir kitleye ulaşır.Telefon veya WhatsApp ile alışveriş yapmanın yanı sıra SAC tarafından kişilere kişiselleştirilmiş bir şekilde hizmet vermek günümüzde yaygın olarak kullanılan alternatiflerdir.

Rapora göre Brezilya'daki pazar yerleri Mayıs ayında 1,12 milyar ziyaret kaydetti

e-ticaret tasfiyesi
-
0
Rapora göre Brezilya'daki pazar yerleri Mayıs ayında 1,12 milyar ziyaret kaydetti

Conversion tarafından hazırlanan Brezilya E-ticaret Sektörleri Raporu'na göre Mayıs ayı, bu yıl Brezilya'daki pazar yerlerinde en yüksek ikinci isabet sayısını gördü. Ay boyunca Brezilyalılar, Anneler Günü'nün etkisiyle 1,17 milyar isabetin olduğu Ocak ayının ardından Mercado Livre, Shopee ve Amazon gibi sitelere 1,12 milyar kat daha fazla erişti.

Mercado Livre 363 milyon tıklamayla lider olurken, onu Shopee ve Amazon Brezilya takip ediyor

Mercado Livre, Mayıs ayında Nisan ayına göre 6,6% artışla 363 milyon ziyaret kaydederek en çok erişilen pazar yerleri arasında liderliği korudu.Shopee, 201 milyon ziyaretle ikinci sırada yer aldı ve bir önceki aya göre 10,8% büyüme gösterdi. Shopee ilk kez Amazon Brezilya'yı geride bırakarak 195 milyon ziyaretle üçüncü sırada yer aldı ve Nisan ayına göre 3,4% artış gösterdi.

E-ticaret faturalandırması Mayıs ayında büyüme eğilimini sürdürüyor

Erişim verilerine ek olarak, rapor aynı zamanda Geçerli Satış verilerinden Dönüşüm tarafından elde edilen e-ticaret faturalandırma, bilgi sunar.Mayıs ayında, faturalandırma bir büyüme eğilimi izledi, yanı sıra erişim sayısı, 7.2% yüksek bir kayıt ve Mart ayında başlayan eğilim korumak, Kadınlar Günü tarafından tahrik.

Sevgililer Günü ve kış tatilleriyle birlikte Haziran ve Temmuz ayları için olumlu beklentiler

Bu büyüme eğiliminin Haziran ayında Sevgililer Günü ile devam etmesi ve muhtemelen ülkenin büyük bölümünde kış tatillerine yönelik satışlarla Temmuz ayına kadar uzaması bekleniyor.

Betminds, “Digital Commerce & the” Podcast'inin ilk sezonunu yayınladı”

e-ticaret tasfiyesi
-
0
Betminds, “Digital Commerce & the” Podcast'inin ilk sezonunu yayınladı”

E-ticaret odaklı bir pazarlama ajansı ve dijital iş hızlandırıcısı olan Betminds, “Dijital Ticaret (THE” Podcast'inin ilk sezonunun lansmanını duyurdu. Yeni proje, Curitiba'nın ana markalarından profesyonelleri rahat bir şekilde tartışmak üzere bir araya getirecek. Sektördeki ana trendlerin yanı sıra performans pazarlaması, yönetim, lojistik, endüstri ve perakende gibi e-ticaret dünyasındaki ilgili konuları da ele alıyoruz.

Amaç ilişkileri geliştirmek ve içgörüleri paylaşmaktır

Betminds'in CMO'su ve podcast sunucusu Tk Santos, projenin temel amacının “Curitiba'da e-ticaretle çalışanların ilişkilerini geliştirmek, şehrin harika örneklerini göstermek” olduğunu vurguladı. Yöneticilerin operasyonlarını daha verimli hale getirmeleri için içgörüler ve eğilimler getirmek“.

Betminds'in CEO'su ve aynı zamanda podcast'in sunucusu Rafael Dittrich şunları ekledi: “E-ticaretin günlük yaşamında sadece operasyonda kaldık ve podcast'in amacı yöneticilerin neler yaptığına dair bu görünümü ortaya koymaktır. rutinde yapıyor ve bu diğer işletmeler için bir çözüm olabilir”.

İlk bölümde hibrit e-ticaret ve pazar stratejisi tartışılıyor

“Dijital Ticaret (Podcast” in prömiyer bölümüne MadeiraMadeira Pazarlama ve Performans Koordinatörü Ricardo de Antonio ve Balaroti E-ticaret Müdürü Mauricio Grabowski katıldı.Konukların geleneksel bir sanal mağaza ile birlikte bir pazar yeri işletmenin temel zorluklarını ve iş modelinde bu geçişi yapmak için ideal zamanı tartıştıkları “Hibrit e-ticaret ve pazar yeri” ele alındı.

Gelecek bölümlerde sektör uzmanlarının katılımı yer alacak

Sonraki bölümlere Grupo Boticario E-ticaret Lojistiği Direktörü Luciano Xavier de Miranda, Balaroti Lojistik Genel Müdürü Evander Cassio, Vitao Alimento E-ticaret Müdürü Rafael Hortz ve Başkan Liza Rivatto Schefer'in katılımı Vapza Vakumlu Paketlenmiş Gıdaların Pazarlama ve İnovasyonu zaten doğrulandı.

İlgilenen taraflar Spotify ve YouTube'daki “Dijital Ticaret ve” Podcast'inin ilk bölümüne göz atabilirler.

1...718719720Página 719 de 720