庫存管理課程

庫存管理和尺寸標註

目的

複習主要庫存、經濟和金融概念以及庫存管理實踐。
提供分析需求和規劃材料更換的技術，以確保良好的服務，同時提高庫存週轉率，並降低儲存成本和閒置或過時的材料。
提高物料記錄、所有物料移動記錄以及所有庫存物料的相關資訊的準確性。

目標受眾

物流及相關領域的經理、主管、技術人員和其他專業人員，尋求更新概念和交流資訊的人。

節目內容

1) 物料管理簡介

• 庫存經理的活動和職責
• 績效目標和 物流 綜合

2）庫存補貨模型－需求計算

• 計算需求的系統和技術
• 更換點及兩抽屜法
• 最大庫存 – 安全庫存（最小庫存）
• 購買批次 – LEC（經濟購買批次）和簡化模型

3）庫存活動

• 材料的接收、儲存和分發
• PDM – 材料描述標準
• 材料的分類和標準化

4）庫存控制

• 股票的ABC和XYZ曲線
• 庫存成本 – 如何計算庫存週轉率
• 持續改進和減少庫存的技巧

5）材料庫存

• 物料庫存的重要性和差異分析
• 庫存類型－如何實作週期性庫存

6) 庫存衛生

• 如何處理停止和廢棄的材料

7) 結果評價

• 管理指標
• 實踐練習

導師

• 畢業於 UNIMEP 工商管理、INPG 財務管理和審計專業研究生、INPG 工商管理高級工商管理碩士以及會計技術員。
• 在物流、採購、PCP、行政、控制和整合業務管理系統 - ERP 實施領域擁有三十多年的經驗，曾在大中型、國內和跨國公司工作。
• 自 2003 年起擔任業務顧問和教授，他在採購、成本控制、PCP 生產調度中的物流、材料管理和控制、分銷和運輸以及業務管理等領域開展工作，並在 ERP 軟體的採購和實施方面提供幫助，並了解市場上提供的各種軟體。

重要訊息

日期： 2026 年 7 月 16 日至 17 日

營業時間： 上午 08:30 至 12:30

方式： 網路

工作量： 8小時

價格包括課程、材料和電子形式的證書。

方式：網路傳輸 – 課程將進行現場直播，學生可以在可以上網的電腦上觀看。上課期間，可以與老師互動，即時發表評論、解答疑問。

該培訓也可以在公司內部或線上進行。

有關庫存管理課程的更多信息 透過電話 (11) 3230-2714 聯絡我們或造訪連結： https://bit.ly/BCN_GestãoEstoques_P