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信息技术(ICT)采购课程

6月9日下午2:00 - 6月12日下午6:00 -03
商务人士正在触摸显示图表和数据的半透明全息触摸屏。.
信息技术(ICT)采购课程及新招标法

从治理和规划到合同管理和监督

尤其自2019年以来,指导公共部门信息通信技术(ICT)产品和服务采购的监管机构的判例法发生了显著变化。这些新的理解,结合《招标法》的修订,重点关注采购治理、采购规划和有效的合同监管。鉴于此,本课程将为学员提供全面、实用且客观的工具,以指导其正确理解招标流程和进行ICT合同管理。本课程的创新之处在于采用积极主动的教学方法,引导学员掌握在机构/实体内部与法律顾问和监管部门进行有效互动所需的工具,从而在ICT采购周期中为支出管理人员、合同主管、招标代理人、 拍卖人和 需求部门提供保护,以应对外部审计的可能性。

目标

基于创新举措以及 新的IN 94/2022号法令和第14.133/2021号法律,提出以下工具:

  • 了解采购治理、信息通信技术规划、年度采购计划以及投标过程之前、期间和之后发生的程序之间的关系;
  • 起草正式的招聘申请;
  • 技术研究的准备工作;
  • 制定职权范围;
  • 构建风险地图;
  • 暂验收该物品;
  • 最终验收该物品;
  • 对承包商提出制裁和处罚建议;
  • 管理与信息通信技术采购相关的信息安全。.

目标受众

Forhold 零售管理软件的宣传横幅,邀请用户免费试用 30 天。

本课程适用于信息通信技术产品和服务采购申请人、采购计划团队成员、投标团队成员、拍卖师、采购代理、合同经理和主管、信息通信技术领域经理、授权官员、从事内部和外部控制的专业人员、顾问和法律顾问。这些公共机构人员可能在行政、立法或司法部门工作,也可能在市、区或州级政府部门以及国有企业工作。.

方法论

课程将采用对话式讲解形式,结合 幻灯片 和配套教材、阅读材料以及实际案例研究,并对信息通信技术采购相关流程的各个要素进行积极分析。课程方法互动性强,鼓励反思;课程内容交替运用对话式讲解、经验交流、案例分析和实践练习,旨在帮助参与政府采购的公务员提升技能。

课程内容

1. 信息通信技术治理

  • 通用信息通信技术战略
  • 当前信息通信技术采购模式指南
  • 新信息通信技术治理采购法对公共部门的影响

2. 机构规划

  • 介绍
  • 制度规划工具
  • 信息通信技术在机构规划中的应用

3. 信息和通信技术规划

  • 介绍
  • 信息通信技术规划的功能
  • 信息通信技术总体规划
  • 根据新的IN 94/2022号法规规划信息通信技术采购

4. 信息通信技术解决方案合同模式

  • 软件开发、维护和支持服务
  • 云计算服务
  • 电信和电话服务
  • 印刷外包服务
  • 信息和通信技术基础设施服务
  • 研究、数据分析和指标服务、咨询和信息通信技术项目
  • 租赁、权利许可和技术转让服务

5. MCTIC 演员

  • 需要解决方案的领域
  • 信息技术领域
  • 行政区
  • 竞价区
  • 招聘计划团队
  • 技术成员
  • 行政成员
  • 请求成员
  • 承包商
  • 合同经理
  • 合同技术主管
  • 行政合同主管
  • 合同申请主管
  • 代表
  • 数字治理委员会
  • 法律领域
  • 有权批准支出的主管机关
  • 信息通信技术领域主管机构

6. 合同成本

7. 信息通信技术解决方案采购规划

  • 新招标法中的规划原则
  • 规划作为信息通信技术招标流程的准备阶段
  • 信息通信技术采购计划活动的外包
  • 使信息通信技术采购与机构规划保持一致
  • 使信息通信技术采购与预算规划保持一致
  • 组建采购计划团队
  • 合同初步技术研究
  • 风险分析
    • 沟通与咨询
    • 确立背景
    • 风险识别
    • 风险分析
    • 风险评估
    • 风险管理
    • 监测和关键分析
  • 项目范围或基本项目

8. 信息通信技术采购中的供应商选择

  • 评估采购计划阶段的文件。
  • 起草招标公告
  • 对招标文件草案和合同的评估
  • 技术建议审查
  • 行政建议审查
  • 采纳法律建议
  • 举行公开听证会
  • 发布招标公告
  • 对问题或异议的回应
  • 举行公开会议
  • 提案分析与评估的技术支持
  • 资格赛流程完成并宣布获胜者
  • 上诉案件分析与判决的技术支持
  • 授予和批准
  • 合同签署
  • 解散采购计划团队
  • 合同经理和主管的任命

9. 信息通信技术合同管理

9.1 合同管理启动

  • 制定整合计划
  • 首次会议通知
  • 召开初步会议
  • 修改会议记录
  • 插入计划
  • 承诺协议
  • 知情声明

9.2. 服务订单或供应订单的编制

  • 对所提供的服务或供应的货物进行定义和说明。
  • 根据既定指标,待提供的服务量或待供应的货物数量。
  • 服务执行或货物交付的进度安排,包括所有重要任务及其各自的截止日期。
  • 确定解决方案请求区域中负责请求商品或服务的人员。

9.3 执行情况监控

  • 收到物品
  • 准备一份临时验收证书。
  • 评估质量
  • 分析质量偏差
  • 转发更正请求
  • 进行更正
  • 核实是否遵守合同条款。
  • 标明不符合规定的条款
  • 将制裁转发至行政区域
  • 准备最终验收证书
  • 检查是否存在税务、劳动和社会保障方面的违规行为
  • 检查维护需求
  • 验证成本效益和机会的维持情况
  • 提交合同修改申请

9.4 合同过渡

  • 合同过渡机制

9.5 合同终止和合同支持计划

9.6 IT合同管理成果

  • 风险分析
  • 项目范围或基本项目
  • 插入计划
  • 知情声明
  • 承诺协议
  • 工作单
  • 临时验收证书
  • 最终验收证书
  • 合同终止协议

对信息通信技术合同中违反新招标法规定的不履行或违约合同条款的行为,建议采取制裁措施。.

讲师

  • 技术、商业管理和环境实验室 – LATEC/MSG/UFF 的博士后研究员。.
  • 他拥有弗鲁米嫩塞联邦大学工程学院技术设计系管理系统博士学位,曾在公共服务考试学院、研究生课程以及埃斯塔西奥·德·萨大学企业解决方案领域担任教授,此外还在其他教育机构担任兼职讲师,主要在广义的研究生课程以及旨在培训、能力建设和发展公务员的课程中任教。.
  • 他曾担任多家机构的顾问,主要服务于远程教育和第三部门。目前,从学术研究的角度来看,他主要关注数字公共治理流程中的合同模式和合同管理。.
  • 他拥有弗拉芒大学生产工程系管理系统硕士学位、坎迪多·门德斯大学公共管理研究生学位、卡斯特罗·布兰科大学数学专业学位,以及埃斯塔西奥·德·萨大学教育学学位(主修教育管理和商业教育)。.

重要信息

日期: 2026年6月9日、10日、11日和12日

营业时间:下午2点至下午6点

形式: 在线

工作量: 16 小时

价格包含课程、材料和电子证书。.

形式:在线直播 ——课程将进行现场直播,学生可通过联网电脑观看。课上,学生可以与老师互动,实时发送评论并解答疑问。

这项培训也可以在公司内部进行,可以是现场培训,也可以是在线培训。.

如需了解更多关于 信息技术采购课程和新招标法的信息, 请致电 (11) 3230-2714 或访问以下链接: https://bit.ly/3xdVhUz

细节

组织者

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