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超越电子商务:零售商如何制定差异化战略?

只要有决心和计划,即使在危机时期,也能提高利润。尽管巴西的政治经济形势严峻,加上后疫情时代的影响,巴西企业家依然展现出了强大的韧性。据《商业地图公报》报道,2022年,巴西新成立的企业数量创下历史新高,其中包括微型企业和个体微型企业家。仅前四个月,就新增了130万家公司。.

对于电商从业者而言,受 热潮 和实体店关闭的影响,今年的销售额有所下降。巴西电子商务协会(ABComm)的研究表明,2022年上半年线上销售额增长了5%,而此前预期增幅超过6%。

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在这种情况下,该领域的企业需要投资于旨在拓展线上销售以外渠道的战略。他们需要触达更广泛的受众,满足他们在各种平台上的需求。将电子商务与实体店、购物中心内的自助服务亭和 电商平台

实体店让顾客有机会在购买前评估产品、检查材质并亲身触摸。刺激多种感官,例如触觉、嗅觉、听觉、视觉甚至味觉,对购物体验至关重要。面对面的交流更令人感到亲切,也更能提升顾客对商家的信任度。与销售人员的沟通是影响顾客购买决策的重要因素,而这正是实体店的优势所在。.

街边店铺可以提供更个性化的体验,专注于产品和顾客。但购物中心和商业中心的自助服务亭也能提供同样的优势,并且因其便利性而胜出,因为消费者可以在同一环境中处理其他事务。.

电 商平台这种商业模式彻底改变了在线零售业,将不同的商家与消费者连接起来。根据尼尔森公司的一项调查,这种协作平台已占巴西电子商务的78%。此外,这种销售方式也深受消费者喜爱。

法国公司Mirakl的一项研究显示,86%的巴西人认为 电商平台 是他们最满意的网购方式。这为企业家们提供了又一个发展壮大、超越传统电商模式的契机,让他们能够将多元化的可能性融入到自己的业务中。

克洛维斯·索萨
克洛维斯·索萨https://www.giulianaflores.com.br/
克洛维斯·苏扎 (Clóvis Souza) 是朱丽安娜·弗洛雷斯 (Giuliana Flores) 的创始人。.
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