描述
收益管理的原则和实践:需求管理、收益管理和分销管理。
尽管收入管理(RM)在许多巴西企业中仍处于起步阶段,但如今它面临着新的复杂性和趋势。有效的收入管理需要对分销渠道进行精细控制,但这不应仅仅局限于管理日益增长的电子商务份额。真正的风险在于沦为单纯的渠道管理者,而对战略性收入举措关注不足。.
本书旨在满足市场需求,详细阐述高效实施收益管理所需的关键因素。它将理论基础与实践案例相结合,为专业人士提供工具,帮助他们做出更明智的决策并实现收益最大化。.
涵盖的主题
- 市场细分
- 库存能力控制
- 需求预测
- 定价和分销策略
- 绩效评估
本书包含案例研究和专家证言,重点关注瞬息万变的酒店市场,同时介绍可应用于其他行业的理念和实践,例如餐饮、水疗、汽车租赁、活动场地租赁以及任何对需求波动和季节性变化敏感的服务领域。本书旨在帮助从业人员、管理者和学生应对最大化收益的挑战和机遇。.









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