Millennials korporasiyalarda ESG gündəmini necə formalaşdırır

ESG prinsipləri, yəni şirkətlər tərəfindən hazırlanmış ekoloji, sosial və idarəetmə təcrübələri investorlar, istehlakçılar, icmalar və dövlət orqanları arasında getdikcə daha çox əhəmiyyət kəsb edir. Bunun səbəbi ətraf mühitin mühafizəsi, yaxşı idarəçilik və sosial məsuliyyət ehtiyacı daha ədalətli və balanslı cəmiyyətin xeyrinədir. 

Bu prinsipləri qəbul edən və ya ən azından tərəfdar olduqlarını bəyan edən Braziliya şirkətlərinin sayı son illərdə artmaqdadır. Panorama ESG Brasil 2023 sorğusu Braziliya bazarında ESG təcrübələrinin qəbulunu araşdırdı. Diqqət çəkən məqamlardan biri şirkətlərin nə üçün ESG sütunlarına riayət etdiyini göstərir: müsahibədə iştirak edənlərin 61%-si üçün təcrübələr brendin bazardakı nüfuzunu gücləndirmək məqsədi daşıyır və yalnız 40% ESG-nin ətraf mühit, sosial və idarəetmə risklərini azaltmağı hədəflədiyini bildirir. 

Biznesləri davamlılıq və yaxşı sosial və idarəetmə təcrübələri baxımından yoxlamaq, xüsusən də gənclər arasında tendensiyadır. Bu mənada, 1981-1996-cı illər arasında anadan olan minilliklərin 60%-dən çoxu yaxşı ESG siyasətinə malik olan şirkətdən, eləcə də bu şirkətlərə daha sadiq olmaqdan daha çox ilham alacaqlarını deyirlər. Korn Ferry konsaltinq şirkəti tərəfindən İşin gələcəyi ilə bağlı təşkil edilən sorğu bunu göstərir.

Bunun səbəbi istehlakçıların gənc nəsilləri məhsul və ya şirkət seçərkən sosial və ətraf mühitə təsirini nəzərə alaraq məhsul onların əlinə keçənə qədər bütün brendlərin proseslərini müşahidə edir. Müəyyən bir şirkət üçün işləməyi seçərkən də eyni şey baş verir.

Davamlı İdarəetmə və Sosial Məşğulluq sahəsində çalışan Yabá Consultoria-nın baş direktoru Andrea Moreira üçün minillikləri qazanmaq, cəlb etmək və onlarla işləməyi öyrənmək şirkətlərin məqsədlərini artırmağa, iş üsullarını yenidən nəzərdən keçirməyə və sadələşdirməyə, inkişafa doğru töhfə verən problem və fürsətdir.

Bundan əlavə, nəsil əksər biznes liderləri üçün çətinliklər yaradır, çünki işçilər getdikcə daha çox çevik şirkətlər axtarırlar ki, onlar eyni zamanda sosial aspektləri qiymətləndirən və yaxşı idarəçiliyə dəyər verən təşkilati struktura malikdirlər. Bu o deməkdir ki, şirkətlər bütün istehsal zənciri boyunca etik, şəffaf və məsuliyyətli davranışa malik olmalıdırlar. 

ESG və müxtəlif nəsillər arasında mübadilə

ESG-də ‘S’ sosial müxtəlifliyə, o cümlədən qərəzi aradan qaldıran təşəbbüslərə aiddir. Buna görə də, şirkətlər daxilində nəsillər arasında mübadilə olan nəsillərarası əlaqə həm daha təcrübəli mütəxəssislərə, həm də minilliklərə fayda gətirir.

“Cəmiyyətdə və şirkətlərdə yaş fərqi problemi aktualdır. Bu, strateji məsələdir, çünki brendləri gənc saxlamaq istəyində və ya hətta innovasiya problemlərinə görə 50 yaşdan yuxarı insanlar seçim proseslərində çox vaxt nəzərə alınmır. Digər tərəfdən, şirkətlər də komandanın tam “kiçikləşməsi” ilə uduzurlar. Şirkətlər nəsillərarası inteqrasiyanı dəyərləndirmədikdə, Andrea, əslində, daxili təsirlərin də olduğunu deyir.”.

Hər bir nəslin müxtəlif aspektlərə fərqli baxışı var və açıq-aydın belə təcrübələr bu mütəxəssislərin şirkətlər tərəfindən qəbul edilmiş mədəniyyətə necə riayət etməsinə və qiymətləndirilməsinə təsir göstərir.

Müxtəlif baxışlar təşkilatın və cəmiyyətin genişlənməsi üçün əsasdır. Ənənələri bilmək və yeni ideyaları qarşılamaq şirkətlər üçün vacibdir, çünki gələcək fərqlərin necə qarşılıqlı əlaqədə olmasının və birlikdə işləməsinin nəticəsidir.