Töö ja emaduse tasakaalustamine on paljudele naistele endiselt väljakutse. See on keeruline topeltvahetus, mis tundub sageli võimatuna. Ettevõtjate jaoks on see väljakutse veelgi suurem, kuna ettevõtte eest hoolitsemine muutub sümboolselt emaduseks ja puhkeaeg on veelgi lühem. Need, kes seda reaalsust elavad, mõistavad, et alati on võimatu kõike õigesti teha; ebaõnnestumiste normaliseerimine on aga endiselt dilemma.
Selle põhjuseks on enesekehtestatud ja sotsiaalne surve emadusega seoses endiselt intensiivne. On olemas kultuuriline ootus, et naised peaksid loomupäraselt olema multitegumtegijad, alati kättesaadavad ja emotsionaalselt stabiilsed, isegi äärmise väsimuse ja igapäevaste dilemmade korral. See pidev surve aitab kaasa ärevusele, süütundele ning füüsilisele ja vaimsele kurnatusele. Paljude jaoks on see tunne süütunne: „Kui ma töötasin, tundsin end süüdi, et ma ei ole ema, ja kui ma olin ema, tundsin end süüdi, et ma ei tööta,“ jagab Mariana Menezes.
Mariana, nelja-aastase Lara ema, mõtiskleb oma kohustuste tasakaalustamise üle. „See on eneseleidmise protsess. Sa pead olema rahulik, organiseeritud ja paindlik, et vastata kõigile nõudmistele ning mõistma, et hoolimata kõigist pingutustest juhtub vahel vigu. Ja et need vead ei defineeri meid professionaalide ega emadena.“ Ühe juhtiva kinnisvara- ja finantsettevõtte eesotsas väidab ärinaine ka, et kuigi ta hindab oma tööd, on tütar alati tema prioriteet.
Ta meenutab, et kui Lara sündis, koges ettevõte märkimisväärset kasvu, mis nõudis tema täiskohaga kohalolekut. „Capital Concreto oli kasvufaasis ja Lara oli alla aasta vana. Mitu korda tundsin ja uskusin siiralt, et see on piirang. See on tõsi ka tänapäeval; vahel ei saa ma tõesti kohal olla, sest ta vajab mind. See on muutnud minu suhte temaga tänapäeval palju kergemaks, kuigi see pole lihtne. Ärinaise ja emana olemisest olen õppinud seda, et täna tean, millised on minu prioriteedid, tean, kus teised inimesed saavad teha seda, mida mina teen, ja kus mitte.“
Ema elu ja ärinaise tee ristuvad eriti vastutuse, juhtimise ja vastupidavuse osas. Mõlemas valdkonnas on vaja iga päev teha olulisi otsuseid, tegeleda ettenägematute sündmustega, toetada teiste arengut ja jääda emotsionaalselt kohalolevaks isegi kurnatuse korral. Emaks olemine on mitmes mõttes ettevõtlus – aja, armastuse ja energia investeerimine projekti, mida soovitakse turvaliselt ja iseseisvalt kasvamas näha.
Samamoodi nõuab ettevõtte juhtimine pühendumist, planeerimist ja pidevat kohanemist – väärtused, mis on emaduses samuti fundamentaalsed. See rollide kattumine näitab, et hoolimata väljakutsetest on naistel, kes võtavad enda kanda mõlemad funktsioonid, ainulaadne tugevus, luues sildu kiindumuse ja strateegia, hoolitsuse ja juhtimise vahel.
Teenus: https://www.instagram.com/eumarimenezes?igsh=MWNiYTE2MXc3eDNjdQ==
