Pix loodi siseriikliku probleemi lahendamiseks: muuta maksed kiiremaks, odavamaks ja kättesaadavamaks. Vähem kui kuue aastaga on sellest aga saanud midagi palju suuremat. Tänapäeval liigutab süsteem umbes 40 triljonit reaali aastas, ühendab praktiliselt kogu pangandussektorit ja toimib riigi peamise makseinfrastruktuurina. Võib-olla just seetõttu sattus see Donald Trumpi valitsuse tähelepanu alla.
Ameerika Ühendriikide hiljutine otsus lisada Brasiilia elektroonilised makseteenused USA kaubandusministeeriumi läbiviidud kaubandusjuurdluse kahtluse alla seatud punktide hulka näitab, et arutelu ei piirdu enam tariifide või kahepoolsete suhetega. Esmakordselt käsitletakse avalikku makseinfrastruktuuri rahvusvahelises kaubandusvaidluses olulise elemendina.
Oluline on mõista, et see pole ainult Pixi arutelu. Kaalul on see, kes hakkab kontrollima "rööpaid", mille kaudu raha digitaalmajanduses ringleb. Aastakümneid on globaalseid maksesüsteeme domineerinud eraettevõtted ja rahvusvahelised finantsinfrastruktuurid. Kaardid, arveldusvõrgud ja rahvusvahelised ülekanded on koondanud tohutu majandusliku ja strateegilise võimu. Pix tutvustas teistsugust loogikat: avalik, koostalitlusvõimeline infrastruktuur, mis on avatud erasektori innovatsioonile ja saadaval ööpäevaringselt.
See muudatus vähendab ettevõtete kulusid, suurendab finantsasutuste vahelist konkurentsi ja parandab majanduse tõhusust. Suurim kasu on aga vähem nähtav: majandusliku hõõrdumise vähenemine. Kui makse arveldamine ei võta enam päevi, vaid hakkab toimuma sekunditega, saavad ettevõtted makse kiiremini kätte, vähendavad käibekapitali vajadust ja suudavad tegutseda tõhusamalt.
Süsteemis, mis tegeleb ligikaudu 40 triljoni Brasiilia reaaliga aastas, kujutab iga tehingukulude 0,1% vähenemine endast ühiskonnale ligikaudu 40 miljardit reaali majanduslikku väärtust. Arvestades, et Pix asendas toiminguid, mille kulud olid sageli 0,5–3%, on Brasiilia majanduse kogukasu potentsiaalselt palju suurem. Seega on arutelu taandamine ideele, et Pix konkureerib Ameerika ettevõtetega, palju laiema nähtuse ülelihtsustus.
Praktikas ei takista Pix rahvusvaheliste kaardibrändide tegevust ega kõrvalda teisi makseviise. Kaardid on endiselt asjakohased, eriti järelmaksu, krediidi ja rahvusvaheliste tehingute puhul. Muutunud on konkurentsikeskkond. Tarbijatel on nüüd rohkem valikuvõimalusi ja turg on pidanud reageerima paremate toodete ja madalamate kuludega.
Pixi edu ei saa seletada ainult keskpanga tegevusega. Süsteem nõudis pankadelt, finantstehnoloogiaettevõtetelt ja teistelt riikliku finantssüsteemi osalistelt miljardeid dollareid investeeringuid tehnoloogiliseks kohandamiseks, integratsiooniks ja innovatsiooniks. Tulemuseks oli ökosüsteem, mis on tänapäeval eeskujuks mitmele riigile, kes on huvitatud kiirmaksete süsteemide arendamisest. Just siin avaneb Brasiiliale võimalus.
Lisaks Pixi kui toote eksportimisele on mõistlik jagada regulatiivset kogemust, koostalitlusstandardeid ja juhtimismudelit, mis võimaldasid selle rakendamist. Ladina-Ameerika riigid ja arenevad majandused seisavad silmitsi sarnaste väljakutsetega ja saavad neist teadmistest kasu.
Teine sama paljutõotav valdkond on kiirmaksete süsteemide integratsioon. Tehnoloogiliselt oleks Pixi ühendamine juba praegu võimalik selliste platvormidega nagu India UPI ja teiste riiklike süsteemidega. Suurimad väljakutsed ei ole tehnoloogilised, vaid regulatiivsed: vahetuskursid, rahapesu tõkestamine, vastavus ja rahvusvaheline juhtimine. Nende takistuste ületamine avab ruumi uue põlvkonna kiirematele ja odavamatele rahvusvahelistele maksetele, eriti rahaülekannete, turismi ja e-kaubanduse jaoks.
Pole üllatav, et teema on saavutanud ülemaailmse tähtsuse. See, kes kontrollib finantsinfrastruktuuri, avaldab mõju kapitalivoogudele, innovatsioonile ja konkurentsivõimele. USA valitsuse otsus lisada Brasiilia elektroonilised makseteenused oma äriuuringusse näitab, et need platvormid on lakanud olemast pelgalt tehnoloogilised tööriistad ja on saanud osaks riikide strateegilistest tegevuskavadest.
Võib-olla ei ole Pixi suurim pärand ülekannete kiirus, vaid pigem tõestus, et avaliku sektori innovatsioon ja erainvesteeringud saavad koos eksisteerida, et saavutada märkimisväärset majandusliku efektiivsuse kasvu. Kui varem importis Brasiilia finantsmudeleid, siis tänapäeval loob see infrastruktuuri, mis on võimeline mõjutama digitaalsete maksete üle peetavat ülemaailmset arutelu. Ja see seletab, miks Pix ei ole enam pelgalt maksevahend, vaid on saanud Brasiilia majanduse strateegiliseks varaks.
* Rafael Nakamoto on Vitório tegevjuht ja asutaja ning tal on üle 16 aasta kogemust erakapitali, juhatuse ja tippjuhtide ametikohtadel. Selle aja jooksul asutas ta ja aitas üles ehitada ettevõtteid alates algstaadiumist kuni väljumisteni ja üle miljardi randi suuruste väärtusteni, sealhulgas krediidi- ja finantstehnoloogiaettevõtted Neurotech, Boa Vista Serviços ja Conductor, millest sündis Dock, üks Ladina-Ameerika suurimaid pangandusteenusena platvorme. Keskendudes konkurentsieelise loomisele teostuse, strateegia ja eesmärgipärasuse kaudu, juhib Rafael Vitóriot triljoni dollari suurusel turul kindlalt ja kogemustega.
