ایجاد تعادل بین کار و مادری همچنان برای بسیاری از زنان یک چالش است. این یک تغییر دوگانه چالش برانگیز است که در بسیاری از مواقع، مدیریت آن غیرممکن به نظر میرسد. این چالش برای کارآفرینان حتی بیشتر است، زیرا مراقبت از کسب و کار به صورت نمادین مادرانه میشود و زمان استراحت حتی کوتاهتر میشود. کسانی که این واقعیت را زندگی میکنند، میدانند که انجام درست آن در همه زمانها غیرممکن است. با این حال، عادیسازی شکستها همچنان یک معضل است.
دلیل این امر این است که فشار خودخواسته و فشار اجتماعی در مورد مادری همچنان شدید است. یک انتظار فرهنگی وجود دارد که زنان باید به طور طبیعی چند کاره باشند، همیشه در دسترس باشند و از نظر احساسی پایدار باشند، حتی در مواجهه با خستگی شدید و معضلات روزانه. این فشار مداوم به اضطراب، گناه و فرسودگی جسمی و روحی منجر میشود. برای بسیاری، این احساس، احساس گناه است: ماریانا منزس،.
ماریانا، مادر لارا ۴ ساله، در مورد ایجاد تعادل بین مسئولیتهایش صحبت میکند. «این یک فرآیند خودشناسی است. شما باید آرام، منظم و انعطافپذیر باشید تا بتوانید تمام خواستهها را برآورده کنید و درک کنید که با وجود تمام تلاشها، گاهی اوقات اشتباهاتی رخ میدهد. و این اشتباهات ما را به عنوان یک متخصص یا یک مادر تعریف نمیکنند.» این زن تاجر که سکان هدایت یکی از شرکتهای پیشرو در املاک و مستغلات و امور مالی را در دست دارد، همچنین اظهار میکند که اگرچه برای کارش ارزش قائل است، اما دخترش همیشه اولویت اوست.
او به یاد میآورد که وقتی لارا به دنیا آمد، شرکت رشد قابل توجهی را تجربه میکرد و نیاز به حضور تمام وقت او داشت. «کپیتال کانکرتو در مرحله رشد بود و لارا کمتر از یک سال داشت. بارها، واقعاً احساس میکردم و باور داشتم که این یک محدودیت است. این موضوع امروز هم صادق است؛ گاهی اوقات واقعاً نمیتوانم حضور داشته باشم چون او به من نیاز دارد. این موضوع رابطه من با او را امروز بسیار سبکتر کرده است، نه اینکه آسان باشد. چیزی که از زن تاجر و مادر بودن یاد گرفتهام این است که امروز میدانم اولویتهایم چیست، میدانم دیگران کجا میتوانند کاری را که من انجام میدهم انجام دهند و کجا نمیتوانند.»
زندگی یک مادر و مسیر یک زن تاجر به ویژه وقتی صحبت از مسئولیت، رهبری و انعطافپذیری میشود، با هم تلاقی میکنند. در هر دو حوزه، لازم است روزانه تصمیمات مهمی بگیرید، با رویدادهای پیشبینی نشده مقابله کنید، به رشد دیگران کمک کنید و حتی در مواجهه با خستگی، از نظر احساسی در کنار هم باشید. مادر بودن، از بسیاری جهات، کارآفرینی است - سرمایهگذاری زمان، عشق و انرژی در پروژهای که فرد میخواهد رشد ایمن و مستقل آن را ببیند.
به همین ترتیب، رهبری یک کسب و کار نیازمند فداکاری، برنامهریزی و سازگاری مداوم است - ارزشهایی که در مادری نیز اساسی هستند. این همپوشانی نقشها نشان میدهد که علیرغم چالشها، قدرت منحصر به فردی در زنانی وجود دارد که هر دو وظیفه را بر عهده میگیرند و بین محبت و استراتژی، بین مراقبت و مدیریت پل میزنند.
خدمات: https://www.instagram.com/eumarimenezes?igsh=MWNiYTE2MXc3eDNjdQ==
