ՍկիզբՀոդվածներՍև ուրբաթը սկսվում է օգոստոսին. ով տեխնոլոգիան թողնում է ավելի ուշ...

Սև ուրբաթը սկսվում է օգոստոսին. նրանք, ովքեր թողնում են տեխնոլոգիաները մինչև ուշ, արդեն ուշանում են

Երբ սպառողները սև ուրբաթ օրը գովազդ են գտնում, նրանք դժվար թե պատկերացնեն, որ այդ գնումը սկսել է պատրաստվել ամիսներ առաջ։ Ընկալումն այն է, որ նոյեմբերը որոշիչ պահ է մանրածախ առևտրի համար, սակայն իրականությունն այլ է. լավագույն արդյունքների հասնող ընկերությունները սովորաբար սկսում են իրենց նախապատրաստումը օգոստոսին։.

«Սև ուրբաթը» դարձել է ընկերությունների գործառնական հասունության հիմնական փորձությունը: Ամսաթվի հաջողությունը կախված է ավելի քիչ մարքեթինգային արշավներից և շատ ավելին տեխնոլոգիաների, լոգիստիկայի, գույքագրման և կարևոր համակարգերի ինտեգրման կարողությունից, նախքան աճող պահանջարկը ամբողջ գործողությունը փորձարկելու է: Այս ակնկալիքն էլ ավելի տեղին է՝ հաշվի առնելով էլեկտրոնային առևտրի աճի կանխատեսումները: Ըստ Բրազիլիայի էլեկտրոնային առևտրի ասոցիացիայի (ABComm), ակնկալվում է, որ բրազիլական էլեկտրոնային առևտուրը կստեղծի 258,4 միլիարդ R$ 2026 թվականին՝ համախմբելով «Սև ուրբաթը» որպես ամբողջ մանրածախ տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքի վրա ամենամեծ ճնշման պահերից մեկը, և առաջին մարտահրավերը սկսվում է վաճառքից շատ առաջ՝ մատակարարման շղթան:.

Պահպանեք գովազդային դրոշակ մանրածախ կառավարման համար՝ 30-օրյա անվճար փորձաշրջանի հրավերով

Սեւ ուրբաթ օրերին վաճառվող ապրանքների մեծ մասը ներկրվում է հիմնականում Ասիայից։ Արտադրության, ծովային տրանսպորտի, մաքսազերծման և ազգային բաշխման միջև գործընթացը կարող է տևել 60-ից 100 օր: Համաշխարհային բարձր պահանջարկի սցենարի դեպքում որոշումների կայացման ցանկացած ուշացում զգալիորեն նվազեցնում է պաշարների համալրման կարողությունները: Բայց ազդեցությունը չի ավարտվում, երբ ապրանքը հասնում է բաշխման կենտրոն: Մեծածախ վաճառողները, դիստրիբյուտորները, լոգիստիկ օպերատորները և մանրածախ առևտուրը պետք է աշխատեն համաժամանակյա, որպեսզի ապրանքը հասանելի լինի հենց այն ժամանակ, երբ սպառողը որոշի գնել:.

Այս գործընթացում տեխնոլոգիան դառնում է լոգիստիկ գործունեության մի մասը: Կառավարման համակարգերը, շտրիխ կոդերի հետագծելիությունը, բաժնետոմսերի միջև ինտեգրումը և բաշխման կենտրոնների ավտոմատացումը տարբերվում են ապրանքների ամբողջ շղթայով ճանապարհորդելու արագության մեջ: Երկրորդ կրիտիկական կետը համակարգերի կայունությունն է:.

Հասուն ընկերությունները սովորաբար ընդունում են «Սև ուրբաթից» շաբաթներ առաջ մի ժամանակաշրջան, որը հայտնի է որպես կոդի սառեցում, որի ժամանակ կառուցվածքային փոփոխություններն այլևս չեն իրականացվում արտադրական միջավայրում: Տրամաբանությունը պարզ է. որքան քիչ փոփոխություններ լինեն ամենամեծ պահանջարկի ժամանակաշրջանում, այնքան ցածր է անհասանելիության ռիսկը: Սա նշանակում է, որ ERP-ի, էլեկտրոնային առևտրի հարթակի, վճարային դարպասների, հարկային համակարգերի, շուկաների և լոգիստիկ օպերատորների միջև ինտեգրումները պետք է ավարտվեն, փորձարկվեն և հաստատվեն նախորդ ամիսներին: Նախագծերն ավարտելու համար հոկտեմբերին կամ նոյեմբերին սպասելը անհարկի ռիսկի է դիմում հենց այն դեպքում, երբ ցանկացած ձախողում կարող է նշանակել հազարավոր կորցրած պատվերներ:.             

Մեկ այլ հաճախակի անտեսված կողմը հարկային փաստաթղթերի տրամադրումն է: Պիկ ժամանակահատվածներում կորպորատիվ համակարգերի և Ֆինանսական դեպարտամենտի միջավայրի միջև հաղորդակցությունը կարող է տուժել անկայունությունից: Երբ դա տեղի է ունենում, շատ ընկերություններ պետք է գործեն արտակարգ իրավիճակների վրա, որպեսզի շարունակեն վաճառքը: Խնդիրն ինքնին պատահականության մեջ չէ, որը գործողության մի մասն է, այլ այն, որ շատ կազմակերպություններ հայտնաբերում են կատարողականի սահմանափակումները միայն այն ժամանակ, երբ նրանք արդեն միաժամանակ մշակում են հազարավոր պատվերներ:.

Բեռնվածության թեստերը, ծավալի սիմուլյացիան և ինտեգրումների վավերացումը պետք է լինեն նախապատրաստական ​​առօրյայի մաս՝ գովազդի ամսաթվից շատ առաջ: Ավելին, օգոստոսը իդեալական ժամանակ է վերանայելու ավտոմատացված վարկավորման կանոնները, առևտրային քաղաքականությունը, հարկային պարամետրերը, գույքագրման սահմանաչափերը և հաստատման հոսքերը: Բարձր պահանջարկի ժամանակաշրջաններում ցանկացած ոչ համարժեք կոնֆիգուրացիա կարող է արգելափակել օրինական վաճառքները կամ ստեղծել գործառնական խոչընդոտներ, որոնք դժվար է շտկել իրական ժամանակում:.

Այսինքն՝ սխալ ընկալում կա, որ «Սև ուրբաթը» շահում են այն ընկերությունները, որոնք առաջարկում են ամենամեծ զեղչերը։ Գործնականում սովորաբար շահում են նրանք, ում հաջողվում է ամբողջ գործողությունը պահել, երբ մուտքերի, պատվերների և գործարքների ծավալը մի քանի ժամում բազմապատկվում է: Նրանք, ովքեր սպասում են նոյեմբերին նախապատրաստվելու համար, շատ դեպքերում արդեն բաց են թողել մրցելու լավագույն հնարավորությունը։.

Uptate E-Commerce
Uptate E-Commercehttps://www.ecommerceupdate.com.br/
E-Commerce Update-ը տեղեկատու ընկերություն է Բրազիլիայի շուկայում, որը մասնագիտացած է էլեկտրոնային առեւտրի ոլորտի մասին բարձրորակ բովանդակության արտադրության եւ տարածման մեջ:.
ԱՌՆՉՎՈՂ ՀԱՐՑԵՐ

ԹՈՂԵՔ ՊԱՏԱՍԽԱՆ

Խնդրում ենք մուտքագրել Ձեր մեկնաբանությունը:
Խնդրում ենք մուտքագրել Ձեր անունը այստեղ

ՎԵՐՋԻՆ

ԱՄԵՆԱՀԱՅՏՆԻՆ

ՎԵՐՋԻՆ

ԱՄԵՆԱՀԱՅՏՆԻՆ

ՎԵՐՋԻՆ

ԱՄԵՆԱՀԱՅՏՆԻՆ