Բովանդակության կառավարման համակարգերի (CMS) դերը արագորեն փոխվում է ընկերություններում: Liferay-ը՝ թվային փորձի հարթակների (DXP) առաջատար մատակարարը, հրապարակել է հետազոտություն, որը ցույց է տալիս, որ բովանդակության կառավարումը դարձել է ավելի լայն և ինտեգրված: Հարցումը ցույց է տալիս, որ բովանդակության կառավարիչների 63%-ն արդեն կառավարում է կորպորատիվ կայքերից դուրս գտնվող ալիքներ, մինչդեռ կազմակերպությունների 60%-ն օգտագործում է նույն բովանդակության հարթակը երեք կամ ավելի թիմերի համար, ինչը ընդգծում է ընկերություններում թվային ռազմավարությունների ընդլայնումը:
Բովանդակության կառավարման համակարգերի (CMS) դերը արագորեն փոխվում է ձեռնարկություններում: Հրապարակված ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ թվային բովանդակության կառավարումը դարձել է ավելի լայն կորպորատիվ գործառույթ, քանի որ թիմերը համակարգում են բովանդակությունը բազմաթիվ ալիքներով, բաժիններով, լեզուներով և աշխատանքային հոսքերով՝ արհեստական բանականության (AI) օգնությամբ:.
Liferay 2026 թվային բովանդակության կառավարման հարցումըբացահայտել է էական վերափոխում այն բանի մեջ, թե ինչպես են ընկերությունները արտադրում, տարածում և կառավարում տեղեկատվությունը: Հաշվետվությունը ուսումնասիրում է, թե ինչպես են բովանդակության թիմերը հարմարվում թվային բովանդակության ընդլայնմանը՝ ավելի շատ ալիքներով, ավելի շատ ներքին թիմերով, ավելի շատ գործիքներով և արհեստական ինտելեկտով աշխատող ավելի շատ աշխատանքային հոսքերով:
Ուսումնասիրության լավ օրինակ է այն, որ արհեստական բանականությունն արդեն իսկ թիմերի առօրյայի մաս է կազմում, բայց այն դեռևս բախվում է զգալի խոչընդոտի՝ վստահությանը: Հարցման համաձայն, մասնագետների 86%-ը իրենց աշխատանքային հոսքերում օգտագործում է արհեստական բանականության ռեսուրսներ, բայց միայն 14%-ն է վստահում տեխնոլոգիային՝ առանց մարդկային ստուգման բովանդակություն հրապարակելու համար: Այս տվյալները ցույց են տալիս, որ չնայած արհեստական բանականությունը դարձել է արտադրությունը արագացնելու դաշնակից, ճշգրտության, կառավարման և անվտանգության հետ կապված խնդիրները շարունակում են մարդկային գործոնը դնել խմբագրական որոշումների կենտրոնում:.
Ըստ Liferay-ի գլխավոր տնօրեն Ֆլավիո Մոիտինյոյի՝ ներկայիս իրավիճակը պահանջում է բովանդակության կառավարման նոր մոտեցում։ «Հարթակները այլևս չեն սպասարկում բացառապես մարքեթինգի բաժիններին։ Այսօր դրանք պետք է միացնեն տարբեր բաժիններ, ալիքներ և թվային փորձառություններ՝ ապահովելով կառավարում, մասշտաբայնություն և ինտեգրացիա։ Այս փոխակերպումը հասկացող ընկերությունները ավելի լավ պատրաստված կլինեն սպասարկել հաճախորդներին և աշխատակիցներին ավելի ու ավելի թվային միջավայրում»։
Հաշվետվությունը ազդարարում է թվային բովանդակության կառավարման նոր փուլի մեկնարկը, որտեղ բովանդակության հարթակները պետք է աջակցեն ոչ միայն հրատարակմանը, այլև թիմերի միջև համակարգմանը, կառավարմանը, բազմալեզու բովանդակությանը, արհեստական բանականության վերահսկողությունին և ավելի սերտ ինտեգրմանը աշխատանքային հոսքում, որն այլևս չի տեղավորվում մեկ հարթակի շրջանակներում։.
Հիմնական արդյունքները ներառում են՝
- Բովանդակությունը տարածվել է կայքից այն կողմ։ Բովանդակության կառավարիչների 63%-ը ստեղծում կամ կառավարում է կայքից դուրս գտնվող ալիքների համար բովանդակություն։ Կազմակերպությունների 60%-ն ունի երեք կամ ավելի թիմ, որոնք օգտագործում են նույն հիմնական բովանդակության գործիքը։
- Արհեստական բանականությունը առկա է բովանդակության 86%-ում։Սակայն , երբ հարցրել են ինքնավար հրապարակման մասին, միայն 14%-ն է լիովին վստահում արհեստական բանականությանը, որը կարող է հրապարակել բովանդակություն առանց մարդկային վերանայման։
- Մեկ բովանդակային առաջադրանք կատարելու համար 78%-ը անցնում է մի քանի գործիքների միջև։ Այս հարցվածների 22%-ը գործիքները փոխում է «շատ հաճախ»։
- Արհեստական բանականությունը լայնորեն օգտագործող թիմերը գրեթե երեք անգամ ավելի հավանական է, որ կկառավարեն բազմալեզու բովանդակություն։ Արհեստական բանականությունը լայնորեն օգտագործողների 57%-ը ստեղծում է բովանդակություն մեկից ավելի լեզուներով, համեմատած արհեստական բանականություն չօգտագործողների 20%-ի հետ։
- CMS-ը նպատակակետն է, այլ ոչ թե աշխատանքային տարածքը։ Բովանդակության կառավարիչների միայն 7%-ն է բովանդակություն գրում անմիջապես իրենց հիմնական բովանդակության հարթակում։
- Թիմի համակարգումը նույնքան սթրեսային է, որքան վերջնաժամկետները: Բովանդակության մենեջերների 32%-ը որպես սթրեսի հիմնական պատճառներ նշում է թիմային համագործակցությունը և սեղմ ժամկետները, որին անմիջապես հաջորդում է «նոր տեխնոլոգիաներին համընթաց քայլելը»՝ 30%-ով:
- Անվտանգությունը գերակշռում է նորարարությանը 2-ի 1 հարաբերակցությամբ, երբ բովանդակության մենեջերները գնահատում են նոր գործիքները: 27%-ը անվտանգությունն ու վստահությունը համարում են առաջատար գործոններ նոր բիզնես տեխնոլոգիաները գնահատելիս, մինչդեռ 14%-ը առաջնահերթություն է տալիս նորարարությանը կամ արհեստական բանականության հնարավորություններին:
Այցելեք Liferay 2026 թվային բովանդակության կառավարման հետազոտության զեկույցը՝ ամբողջական հետազոտության արդյունքները և լրացուցիչ տեղեկություններ ստանալու համար։
