სამსახურისა და დედობის ბალანსის შენარჩუნება ბევრი ქალისთვის კვლავ გამოწვევად რჩება. ეს რთული ორმაგი ცვლაა, რომლის მართვაც ხშირად შეუძლებლად გვეჩვენება. გამოწვევა კიდევ უფრო დიდია მეწარმეებისთვის, რადგან ბიზნესზე ზრუნვა სიმბოლურად დედობრივ როლს ასრულებს, ხოლო დასვენების დრო კიდევ უფრო მცირდება. ისინი, ვინც ამ რეალობას განიცდიან, აცნობიერებენ, რომ შეუძლებელია ყველაფრის ყოველთვის სწორად გაკეთება; თუმცა, წარუმატებლობის ნორმალიზება დილემად რჩება.
ეს იმიტომ ხდება, რომ დედობასთან დაკავშირებით თვითდაკისრებული ზეწოლა და სოციალური ზეწოლა ინტენსიური რჩება. არსებობს კულტურული მოლოდინი, რომ ქალები ბუნებრივად უნდა იყვნენ მრავალ დავალებაზე ორიენტირებული, ყოველთვის ხელმისაწვდომი და ემოციურად სტაბილურები, თუნდაც უკიდურესი დაღლილობისა და ყოველდღიური დილემების წინაშე. ეს მუდმივი ზეწოლა ხელს უწყობს შფოთვას, დანაშაულის გრძნობას, ფიზიკურ და ფსიქიკურ გამოფიტვას. ბევრისთვის ეს გრძნობა დანაშაულის გრძნობაა: „როდესაც ვმუშაობდი, თავს დამნაშავედ ვგრძნობდი იმის გამო, რომ დედა არ ვიყავი, ხოლო როდესაც დედა ვიყავი, თავს დამნაშავედ ვგრძნობდი იმის გამო, რომ არ ვმუშაობდი“, - იზიარებს მარიანა მენეზესი.
მარიანა, 4 წლის ლარას დედა, საკუთარი პასუხისმგებლობების დაბალანსებაზე ფიქრობს. „ეს თვითშემეცნების პროცესია. თქვენ უნდა იყოთ მშვიდი, ორგანიზებული და მოქნილი, რათა დააკმაყოფილოთ ყველა მოთხოვნა და გაიგოთ, რომ ყველა ძალისხმევის მიუხედავად, შეცდომები ზოგჯერ მოხდება. და რომ ეს შეცდომები არ განსაზღვრავს ჩვენს პროფესიონალებს ან დედებს“. ერთ-ერთი წამყვანი უძრავი ქონებისა და ფინანსური კომპანიის სათავეში მყოფი ბიზნესვუმენი ასევე აცხადებს, რომ მიუხედავად იმისა, რომ აფასებს თავის საქმეს, მისი ქალიშვილი ყოველთვის მისი პრიორიტეტია.
ის იხსენებს, რომ როდესაც ლარა დაიბადა, კომპანია მნიშვნელოვან ზრდას განიცდიდა, რაც მის სრულ განაკვეთზე ყოფნას მოითხოვდა. „Capital Concreto ზრდის ფაზაში იყო, ლარა კი ერთ წელზე ნაკლები ასაკის იყო. ბევრჯერ ნამდვილად ვგრძნობდი და მჯეროდა, რომ ეს შეზღუდვა იყო. ეს დღესაც ასეა; ზოგჯერ ნამდვილად ვერ ვხვდები იქ, რადგან მას ვჭირდები. ამან დღეს ჩემი ურთიერთობა გაცილებით გაამარტივა, თუმცა ეს ადვილი არ არის. რაც ბიზნესვუმენისა და დედის როლიდან ვისწავლე, არის ის, რომ დღეს ვიცი, რა არის ჩემი პრიორიტეტები, ვიცი, სად შეუძლიათ სხვებს გააკეთონ ის, რასაც მე ვაკეთებ და სად არა.“
დედის ცხოვრება და ბიზნესვუმენის ტრაექტორია განსაკუთრებით იკვეთება პასუხისმგებლობის, ლიდერობისა და მდგრადობის საკითხებში. ორივე სფეროში აუცილებელია ყოველდღიურად მნიშვნელოვანი გადაწყვეტილებების მიღება, გაუმკლავდე გაუთვალისწინებელ მოვლენებს, ხელი შეუწყო სხვების განვითარებას და ემოციურად აწმყოში დარჩენა, თუნდაც დაღლილობის პირობებში. დედობა, მრავალი თვალსაზრისით, მეწარმეობაა - დროის, სიყვარულისა და ენერგიის ინვესტირება პროექტში, რომლის უსაფრთხოდ და დამოუკიდებლად ზრდაც გსურთ.
ანალოგიურად, ბიზნესის ხელმძღვანელობა მოითხოვს თავდადებას, დაგეგმვას და მუდმივ ადაპტაციას - ღირებულებებს, რომლებიც ასევე ფუნდამენტურია დედობისთვის. როლების ეს გადაფარვა აჩვენებს, რომ გამოწვევების მიუხედავად, ქალებში არსებობს უნიკალური ძალა, რომლებიც ორივე ფუნქციას იღებენ საკუთარ თავზე, ქმნიან ხიდებს სიყვარულსა და სტრატეგიას, ზრუნვასა და მენეჯმენტს შორის.
სერვისი: https://www.instagram.com/eumarimenezes?igsh=MWNiYTE2MXc3eDNjdQ==
