Сатып алуды басқару және жеткізушілермен келіссөздер жүргізу курсы

Сатып алудағы стратегиялық басқару

Сатып алудағы басқару және келіссөздер жүргізудің озық әдістері мен стратегиялары (TCO – Шығындарды бөлу – Стратегиялық ресурстарды іздеу)

Мақсаттар

Қатысушыларға компания жұмыс істейтін нарықтың мінез-құлқына сәйкес тиімді және тиімді шарттар ұсынатын жаңа және ағымдағы сатып алу әдістері мен стратегиялары туралы ақпарат беру.

Шығындарды азайту, өнімділік пен бизнестің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін тиімдірек және нәтижелі сатып алу саясаты мен іс-әрекеттерін қолдану мен әзірлеудің құрылымдық тәсілін жеткізу.

Сатып алу бөлімінің ұйымдық кірістерге айтарлықтай әсер ету мүмкіндігін арттыра отырып, осы салада жұмыс істейтін мамандардың техникалық әлеуетін дамыту және кеңейту.

Мақсатты аудитория

Сатып алу және жеткізу тізбегін басқару саласында жұмыс істейтін және білімдерін жаңартқысы келетін өнеркәсіп, бөлшек сауда және қызмет көрсету салаларындағы сатып алушылар, талдаушылар, менеджерлер және мамандар

Курс мазмұны

1. Сатып алу бөлімінің қызметі мен мақсаттары

• Бәсекеге қабілеттіліктегі сатып алудың маңыздылығы
• Жабдықтар компаниялар үшін пайда көзі ретінде
• Жеткізу шығындарын қалай есептеу керек – сатып алу шығындарын қалай есептеу және анықтау керек

2. Сатып алу туралы шешімдер

• Төтенше сатып алулар
• Жедел тапсырыстардың құны және оларды қалай азайтуға болады
• Ашық келісімшарт – Консигнация және несие келісімдері – Жеке немесе эксклюзивті жеткізушілер
• B2B электрондық коммерция – Электрондық нарықтар – Сауда порталдары – Кері аукциондар

3. Сатып алудағы келіссөздер процесі

• Келіссөз процесінің кезеңдері – адамдарды түсіну және мүдделерді түсіну
• Табыс факторлары – қажетті дағдылар – ықпал ету күші
• Имплицитті және субъективті аспектілер – қабылдаулар, эмоциялар және қарым-қатынас – дене тілі
• Стильдер және мінез-құлық – әрбір стильмен қалай келіссөздер жүргізу керек

4. Сатып алулар бойынша келіссөздер жүргізу әдістері

• TCO көмегімен келіссөздер жүргізу – меншіктің жалпы құны
• Көп салалы топты құру
• Шығындарды бөлу бойынша келіссөздер жүргізу

5. Даму стратегиялары мен факторлары

• Аутсорсинг
• Үнемдеу және болдырмау стратегиялары
• Стратегиялық ресурстарды іздеу
• ABC және XYZ қисықтары
• Кралжик матрицасы

Нұсқаушы

• UNIMEP бизнес әкімшілігі мамандығы бойынша, INPG қаржылық әкімшілігі және аудит мамандығы бойынша аспирантура дәрежесі, INPG бизнес басқару саласындағы атқарушы MBA дәрежесі және бухгалтерлік есеп технигі дәрежесі бар.
• Логистика, сатып алу, өндірісті жоспарлау және бақылау (PPC) , әкімшілік, бақылау және интеграцияланған кәсіпорынды басқару жүйелерін (ERP) енгізу салаларында отыз жылдан астам тәжірибе жинақтаған , ірі және орта ұлттық және көпұлтты компанияларда жұмыс істеген.
• 2003 жылдан бері бизнес-кеңесші және профессор болып жұмыс істейді, ол сатып алу, шығындарды бақылау, өндірісті жоспарлау мен бақылаудағы логистика, материалдарды басқару және бақылау, тарату және тасымалдау, бизнесті басқару салаларында жұмыс істейді және нарықта ұсынылатын әртүрлі бағдарламалық жасақтама туралы білімі бар ERP бағдарламалық жасақтамасын сатып алу және енгізу бойынша кеңес беру қызметтерін көрсетеді.

Маңызды ақпарат

Күні: 2026 жылғы 19 және 20 мамыр

Жұмыс уақыты: таңғы 8:30-дан түскі 12:30-ға дейін

Пішім: онлайн

Жұмыс жүктемесі: 8 сағат

Бағасына курс, материалдар және электрондық сертификат кіреді.

Пішімі: Онлайн трансляция – Курс тікелей эфирде көрсетіледі, студенттер оны интернетке қосылған компьютерде көре алады. Сабақтар барысында оқытушымен өзара әрекеттесуге, пікірлер жіберуге және нақты уақыт режимінде күмәндарды шешуге болады.

Бұл оқытуды компания ішінде, жеке немесе онлайн режимінде де өткізуге болады.

Сатып алуды басқару және жеткізушілермен келіссөздер жүргізу курсы туралы қосымша ақпарат алу үшін бізбен (11) 3230-2714 телефоны арқылы немесе https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P сілтемесі арқылы хабарласыңыз.