Іс-шаралар жүктелуде

«Барлық іс-шаралар

  • Бұл оқиға әлдеқашан өтіп кеткен.

Сатып алу көрсеткіштері мен индикаторлары бойынша курс

22 маусым, сағат 8:30 - 23 маусым, сағат 12:30 -03
C17df71788c06dbf580ef2c3f73170c9
Сатып алу көрсеткіштерін енгізудегі стратегиялық жоспарлау, BSC және SMART мақсаттарының интеграцияланған көрінісі

Сатып алу көрсеткіштерін енгізудегі стратегиялық жоспарлау, BSC және SMART мақсаттарының интеграцияланған көрінісі

Индикаторларға негізделген сатып алуды басқару саланы компаниялар үшін шынайы құндылық генераторына айналдыру үшін өте маңызды. Нақты анықталған көрсеткіштер болмаса, стратегиялық шешімдер қабылданбайды, ал шығындарды азайту және тиімділікті арттыру мүмкіндіктері жоғалуы мүмкін.

Осыған байланысты, KPI, теңгерімді көрсеткіштер картасы (BSC) және SMART мақсаттары сияқты құралдарды пайдалану сатып алу саласының жұмысын біркелкі түрде құрылымдауға, бақылауға және оңтайландыруға мүмкіндік береді.

Forhold бөлшек сауданы басқару бағдарламалық жасақтамасына арналған жарнамалық баннер, пайдаланушыларды 30 күндік тегін сынақ нұсқасына шақырады

Сатып алу көрсеткіштері мен индикаторлары курсы мамандарды компанияның стратегиясына сәйкес келетін және күнделікті практикалық нәтижелерге бағытталған толық индикатор моделін құруға және енгізуге үйретеді.

Мақсаттарs

Сатып алу саласындағы процестеріңізді қалай өлшейсіз? Басшылығыңыз үшін қандай көрсеткіштер маңызды? Оларды қалай енгізесіз?

Бұл курс стратегияны, негізгі көрсеткіштерді және оларды қалай жүзеге асыру керектігін құруға бағытталған практикалық нұсқаулық ретінде қызмет етеді.

Біздің мақсатымыз - сізді кезең-кезеңімен жүзеге асырылатын өз көрсеткіштеріңіз бен көрсеткіштеріңіз бағдарламасын құруға дайындау.

Мақсатты аудитория

Сатып алушылар, бизнес-талдаушылар және сатып алу, сатып алу, жеткізу тізбегі, процестер және жеткізушілерді дамыту саласындағы басқа да мамандар.

Курс мазмұны

  1. Ұйымда сатып алудың құндылық қосу факторы ретіндегі рөлі.
  2. Компания аясында сатып алудың миссиясын, көзқарасын және құндылықтарын анықтау және құру.
  3. Балансталған көрсеткіштер картасын (BSC) пайдалана отырып, стратегиялық сатып алу мақсаттарын анықтау.
  4. Сатып алу стратегиясын біріктіру және жобалау үшін BSC стратегиялық картасын пайдалану.
  5. SMART принципіне негізделген мақсаттарды қою.
  6. Стратегиялық көрсеткіштер және әдеттегі көрсеткіштер: көрсеткіштердің функционалдығы мен қолданылуын түсіну.
  7. Стратегия дизайнына негізделген сатып алу саласы үшін негізгі көрсеткіштерді анықтау.
  8. Негізгі күнделікті көрсеткіштерді таңдау, анықтау және бақылау.
  9. KPI сатып алу:
    • Бағаның эволюциясы;
    • Орташа төлем кезеңі;
    • Жабдықтау құны;
    • Сатып алу бөлімінің өнімділігі;
    • Жеткізушінің жеткізу деңгейлері
    • Кәдімгі және шұғыл сатып алу тапсырыстары;
    • Қамту – Қамту
    • Жоспарлау қателіктеріне байланысты шығындардың өсу пайызы;
    • Сатып алу тапсырыстары ішінара немесе толық қайтарылды;
    • Кідірістер / Ерте жеткізулер;
    • Материалдық және қызмет көрсету сұраныстарындағы қателік пайызы;
    • Шығындарды болдырмау
    • % келісімшарт/коммерциялық келісімдер бойынша заттардың
    • Келісімшарт/коммерциялық келісімдер бойынша заттардың пайызы
    • Процесс және логистика көрсеткіштері.
  10. Microsoft Excel бағдарламасындағы практикалық жаттығулар.

Ескерту: Жақсы түсіну үшін оқушыларға индикаторларды, формулаларды және графиктерді бірге талдай алу үшін ноутбук немесе компьютер пайдалану ұсынылады

Нұсқаушы

  • Жеткізу тізбегін басқару, тасымалдау, жеткізу, қорларды және қоймаларды басқару, материалдар, сатып алу, жеткізушілерді дамыту, біліктілік және бекіту салаларында 20 жылдан астам тәжірибе.
  • Көлік, азық-түлік және сусындар, ағаш өңдеу, автомобиль құрастыру, металлургия өнеркәсібі, химия өнеркәсібі, азаматтық құрылыс, трактор және комбайн өнеркәсібі сияқты салаларда жұмыс істейтін ірі командаларды басқару
  • 2008 жылдан бастап жеткізу тізбегін басқару саласында профессор, спикер және кеңесші болып жұмыс істейді, 500-ден астам курс оқытылып, 3000-нан астам студент оқытылды.
  • Логистика және сатып алу салаларындағы бизнес-кеңесші, логистикадағы өнімділік пен тиімділікті тиімді арттыруда дәлелденген нәтижелері бар.

Маңызды ақпарат

Күні:2026 жылғы 2, 2 және 23 маусым

Жұмыс уақыты: таңғы 8:30-дан түскі 12:30-ға дейін

Пішім: онлайн

Жұмыс жүктемесі: 8 сағат

Бағасына курс, материалдар және электрондық сертификат кіреді.

Пішімі: Онлайн трансляция – Курс тікелей эфирде көрсетіледі және студенттер оны интернетке қосылған компьютерде көре алады. Студенттер курс барысында оқытушымен өзара әрекеттесе алады, пікірлер білдіре алады және сұрақтар қоя алады.

Бұл оқытуды компания ішінде, жеке немесе онлайн режимінде де өткізуге болады.

Сатып алу көрсеткіштері мен индикаторлары курсы туралы қосымша ақпарат алу үшін бізбен (11) 3230-2714 телефоны арқылы немесе https://bit.ly/3xQWf5Q

Мәліметтер

Ұйымдастырушы

Жауап қалдыру Жауапты

Пікіріңізді жазыңыз!
Атыңызды осы жерге теріңіз