Улогата на системите за управување со содржини (CMS) брзо се менува во компаниите. Liferay, водечки снабдувач на платформи за дигитално искуство (DXP), објави истражување кое покажува дека управувањето со содржини станало пошироко и поинтегрирано. Анкетата открива дека 63% од менаџерите за содржини веќе управуваат со канали надвор од корпоративните веб-страници, додека 60% од организациите ја користат истата платформа за содржини во три или повеќе тимови, што го истакнува проширувањето на дигиталните стратегии во компаниите.
Улогата на системите за управување со содржини (CMS) брзо се менува во рамките на претпријатијата. Објавена студија покажува дека управувањето со дигитални содржини стана поширока корпоративна функција, бидејќи тимовите ја координираат содржината низ повеќе канали, оддели, јазици и работни процеси, потпомогнати од вештачката интелигенција (ВИ).
Анкетата за управување со дигитални содржини Liferay 2026, спроведена преку платформата Pollfish со 500 професионалци кои управуваат или надгледуваат дигитална содржина во организации низ САД, идентификуваше значајна трансформација во начинот на кој компаниите произведуваат, дистрибуираат и управуваат со информациите. Извештајот истражува како тимовите за содржини се прилагодуваат на проширувањето на дигиталната содржина низ повеќе канали, повеќе внатрешни тимови, повеќе алатки и повеќе работни процеси управувани од вештачка интелигенција.
Добар пример од студијата е дека вештачката интелигенција е веќе дел од рутината на тимовите, но сè уште се соочува со значителна бариера: довербата. Според анкетата, 86% од професионалците користат ресурси на вештачка интелигенција во нивните работни процеси, но само 14% веруваат во технологијата за објавување содржина без човечка проверка. Овие податоци покажуваат дека, иако вештачката интелигенција се етаблирала како сојузник во забрзувањето на производството, прашањата поврзани со точноста, управувањето и безбедноста продолжуваат да го ставаат човечкиот фактор во центарот на уредничките одлуки.
Според Флавио Моитињо, генерален директор на Liferay, сегашното сценарио бара нов пристап кон управувањето со содржини. „Платформите повеќе не им служат исклучиво на маркетинг одделите. Денес, тие треба да поврзуваат различни оддели, канали и дигитални искуства, обезбедувајќи управување, скалабилност и интеграција. Компаниите што ја разбираат оваа трансформација ќе бидат подобро подготвени да им служат на клиентите и вработените во сè повеќе дигитална средина.“
Извештајот сигнализира нова фаза во управувањето со дигитални содржини, каде што платформите за содржини мора да поддржуваат не само објавување, туку и координација меѓу тимовите, управување, повеќејазична содржина, надзор на вештачката интелигенција и построга интеграција во работен тек што повеќе не се вклопува во рамките на една платформа.
Клучните наоди вклучуваат:
- Содржината се прошири надвор од веб-страницата. 63% од менаџерите за содржини креираат или управуваат со содржина за канали надвор од веб-страницата. 60% од организациите имаат три или повеќе тимови што ја користат истата примарна алатка за содржина.
- Вештачката интелигенција е присутна во 86% од содржините.Но , кога беа прашани за автономно објавување, само 14% целосно ѝ веруваат на вештачката интелигенција да објавува содржина без човечка рецензија.
- 78% менуваат помеѓу повеќе алатки за да завршат една задача поврзана со содржината. 22% од овие испитаници менуваат алатки „многу често“.
- Тимовите кои интензивно користат вештачка интелигенција имаат речиси три пати поголема веројатност да управуваат со повеќејазична содржина. 57% од интензивните корисници на вештачка интелигенција создаваат содржина на повеќе од еден јазик, во споредба со 20% од оние кои не користат вештачка интелигенција.
- CMS е дестинацијата, а не работниот простор. Само 7% од менаџерите за содржини пишуваат содржина директно на нивната примарна платформа за содржини.
- Координацијата на тимот е исто толку стресна како и роковите. 32% од менаџерите за содржини ја наведуваат тимската соработка и кратките рокови како главни причини за стрес, веднаш по нив следува „следењето на новите технологии“ со 30%.
- Безбедноста е поважна од иновациите во сооднос од 2 спрема 1 кога менаџерите за содржини оценуваат нови алатки. 27% ја рангираат безбедноста и довербата како главни фактори при оценување на нови деловни технологии, додека 14% даваат приоритет на иновациите или способностите за вештачка интелигенција.
Посетете го Извештајот за истражување на управувањето со дигитални содржини на Liferay за 2026 година на веб-страницата на Liferay за да ги видите целосните резултати од истражувањето и дополнителни сознанија.
