- ഈ പരിപാടി കഴിഞ്ഞു പോയി.
എച്ച്ആർ ബജറ്റ് പ്ലാനിംഗ് കോഴ്സ്
“ബജറ്റ് വെറും സംഖ്യകളുടെ ഒരു ശേഖരമല്ല, മറിച്ച് നമ്മുടെ മൂല്യങ്ങളുടെയും അഭിലാഷങ്ങളുടെയും ഒരു പ്രകടനമാണ്.”
ജേക്കബ് ല്യൂ (മുൻ അമേരിക്കൻ ട്രഷറി സെക്രട്ടറി)
ജേക്കബ് ല്യൂവിന്റെ അഭിപ്രായത്തിൽ, ഒരു ബജറ്റ് ഒരു കമ്പനിയുടെ തന്ത്രം പ്രകടമാക്കുന്നു. അതിനാൽ, കമ്പനിയെ അതിന്റെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് നയിക്കാൻ ആവശ്യമായ വിഭവങ്ങൾ അതിൽ അടങ്ങിയിരിക്കുന്നു. കൂടാതെ, നന്നായി തയ്യാറാക്കിയ ബജറ്റ് ചെലവ് കുറയ്ക്കുന്നതിനും, പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുന്നതിനും, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനും, പണമൊഴുക്ക് പ്രശ്നങ്ങൾ പോലുള്ള പ്രശ്നങ്ങൾ തടയുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.
തന്ത്രപരമായി പ്രവർത്തിക്കാനും കമ്പനിക്ക് നല്ല ഫലങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ഫലപ്രദമായി സംഭാവന നൽകാനും ലക്ഷ്യമിടുന്ന എച്ച്ആർ വകുപ്പുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിലും പകർച്ചവ്യാധി സാഹചര്യങ്ങളിലും, ഒരു മികച്ച മാനവ വിഭവശേഷി പദ്ധതി വികസിപ്പിക്കണം, കാരണം കമ്പനിയുടെ സുസ്ഥിരത അതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും.
ലക്ഷ്യങ്ങൾ
- ബജറ്റ് തരങ്ങളും സാഹചര്യ വിശകലന തരങ്ങളും മനസ്സിലാക്കൽ
- മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജ്മെന്റുമായും നയങ്ങളുമായും ബന്ധപ്പെട്ട പ്രധാന ചെലവുകൾ തിരിച്ചറിയുക
- കരാർ ക്രമീകരണങ്ങളുടെ (ആരോഗ്യ പദ്ധതി, ഗതാഗത അലവൻസ്, ഭക്ഷണ അലവൻസ്, ഭക്ഷണ അലവൻസ്, മറ്റ് ആനുകൂല്യങ്ങൾ) ആഘാതം തിരിച്ചറിയുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക
- കൂട്ടായ കരാറുകൾ/കൂട്ടായ വിലപേശൽ കരാറുകൾ അല്ലെങ്കിൽ സ്ഥാനക്കയറ്റങ്ങളിൽ നിന്നോ ജോലി വർഗ്ഗീകരണങ്ങളിൽ നിന്നോ ഉണ്ടാകുന്ന ശമ്പള ക്രമീകരണങ്ങളുടെ ബജറ്റ് ആഘാതം മനസ്സിലാക്കൽ
- വേരിയബിൾ നഷ്ടപരിഹാരത്തിന്റെ (ബോണസുകൾ, ഗ്രാറ്റുവിറ്റികൾ, കമ്മീഷനുകൾ മുതലായവ) ബജറ്റ് ആഘാതം മനസ്സിലാക്കൽ.
- പിരിച്ചുവിടലുകൾ, വേർപിരിയൽ പേയ്മെന്റുകൾ, പുതിയ പദ്ധതികൾ, തൊഴിൽ, നികുതി, സാമൂഹിക സുരക്ഷാ ബാധ്യതകൾ എന്നിവയുടെ ബജറ്റ് ആഘാതം മനസ്സിലാക്കൽ.
- വാർഷിക എച്ച്ആർ ബജറ്റ് എങ്ങനെ തയ്യാറാക്കാമെന്ന് പരിശീലിക്കുക
- ദൈനംദിന പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ബജറ്റ് മാനേജ്മെന്റിന്റെ പ്രാധാന്യം മനസ്സിലാക്കൽ
- ബജറ്റ് മാനേജ്മെന്റിനുള്ള പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുക
ലക്ഷ്യ പ്രേക്ഷകർ
മാനവ വിഭവശേഷി ആസൂത്രണം വികസിപ്പിക്കുന്നതിന്റെ ഉത്തരവാദിത്തവും വെല്ലുവിളിയും വഹിക്കുന്ന മാനവ വിഭവശേഷി മാനേജർമാരും പ്രൊഫഷണലുകളും.
കോഴ്സ് ഉള്ളടക്കം
1 – എച്ച്ആർ ബജറ്റ് ആസൂത്രണം:
1.1 – തന്ത്രം, ബജറ്റ്, പ്രധാന എച്ച്ആർ ചെലവുകൾ എന്നിവ മനസ്സിലാക്കൽ
- എച്ച്ആർ: ചെലവ്, ചെലവ്, അല്ലെങ്കിൽ നിക്ഷേപം?
- സാഹചര്യങ്ങളുടെ തരങ്ങൾ (പ്രതിസന്ധികളിലേക്കും പകർച്ചവ്യാധികളിലേക്കും ശ്രദ്ധ, നിർബന്ധിത മജ്യൂർ)
- ബജറ്റുകളുടെ തരങ്ങളും ബജറ്റും പ്രവചനവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസവും
- ശമ്പളവും നഷ്ടപരിഹാരവും
- ഓവർടൈം, പകരം അവധി, "ടൈം ബാങ്ക്"
- ശമ്പള അനുബന്ധങ്ങൾ (രാത്രി ഷിഫ്റ്റ്, അപകടകരമായ ജോലി, അപകടകരമായ ജോലി മുതലായവ)
- യാത്രാ അലവൻസുകളും ദിവസക്കൂലിയും
- സാമൂഹിക, തൊഴിൽ നിരക്കുകൾ
- പേറോൾ നികുതി ഇളവ് (മഹാമാരി സമയത്ത്)
- പ്രതിമാസ ഡിസ്ബേഴ്സ്മെന്റുകൾ
- വ്യവസ്ഥകൾ (അവധിക്കാലം, സാമൂഹിക സുരക്ഷ, എഫ്ജിടിഎസ്, 13-ാം ശമ്പളം)
- അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങൾക്കുള്ള വ്യവസ്ഥ
1.2 – പ്രവേശന ആസൂത്രണം
- ബിസിനസ് തന്ത്രത്തിനനുസരിച്ച് ജീവനക്കാരുടെ വലുപ്പം നിർണ്ണയിക്കൽ
- ശരിയായ സമയത്ത് ശരിയായ വ്യക്തിയെ നിയമിക്കുക എന്നതാണ് വെല്ലുവിളി
- തൊഴിൽ കരാറിന്റെ തരം നിർവചനം (CLT, സ്വയം തൊഴിൽ, ഇടവിട്ടുള്ള, താൽക്കാലിക, പാർട്ട് ടൈം, മുതലായവ)
- ടെലി വർക്കിംഗ് (ഹോം ഓഫീസ്) - വർക്ക് സ്റ്റേഷനുകൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതിനുള്ള ചെലവുകൾ
- റിക്രൂട്ട്മെന്റും തിരഞ്ഞെടുക്കൽ രീതിയും നിർവചിക്കൽ (പരമ്പരാഗത, ഓൺലൈൻ, അല്ലെങ്കിൽ കൃത്രിമബുദ്ധി)
- നിയമന, ഓൺബോർഡിംഗ് നടപടിക്രമങ്ങൾ, മെഡിക്കൽ പരിശോധനകൾ, നിർബന്ധിതപരിശീലനം.
1.3 – നഷ്ടപരിഹാര ആസൂത്രണം, ആനുകൂല്യങ്ങൾ, ജീവിത നിലവാര പരിപാടികൾ
- നിയമപരമായ/നിർബന്ധിത ആനുകൂല്യങ്ങളും സ്വമേധയാ ഉള്ള ആനുകൂല്യങ്ങളും
- കമ്പനിയുടെ ആകർഷണീയതയും ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടലും വർദ്ധിപ്പിക്കുന്ന വഴക്കമുള്ള ആനുകൂല്യങ്ങളും വ്യത്യസ്ത ആനുകൂല്യങ്ങളും
- കരാർ ക്രമീകരണങ്ങൾ (ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ്, ദന്ത ഇൻഷുറൻസ്, ഭക്ഷണ വൗച്ചറുകൾ, ഭക്ഷണ വൗച്ചറുകൾ, ഗതാഗതം മുതലായവ)
- ജോലിസ്ഥലത്തെ അപകടങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ തൊഴിൽ രോഗങ്ങളുടെ ആഘാതം HR ബജറ്റിൽ (FAP, SAT)
- ആരോഗ്യ പദ്ധതി ക്ലെയിം അനുഭവത്തിന്റെ സ്വാധീനം
- കൂട്ടായ കരാർ അല്ലെങ്കിൽ തർക്കം
- വേരിയബിൾ നഷ്ടപരിഹാരം (കമ്മീഷനുകൾ, ലാഭവിഹിതം, ബോണസുകൾ, ഗ്രാറ്റുവിറ്റികൾ, അവാർഡുകൾ, സ്റ്റോക്ക് ഓപ്ഷനുകൾ മുതലായവ)
- പ്രമോഷനുകളും ശമ്പള പരിഷ്കരണങ്ങളും
1.4 – പരിശീലനവും വികസന ആസൂത്രണവും
- എച്ച്ആർ പരിശീലനവും വികസന സംരംഭങ്ങളും: നേരിട്ടുള്ള പരിശീലനം, ഇ-ലേണിംഗ്, ഗെയിമിഫിക്കേഷൻ, പീപ്പിൾ അനലിറ്റിക്സ്, സർവേകൾ മുതലായവ.
- പരിശീലനത്തിന്റെയും വികസനത്തിന്റെയും പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കാര്യക്ഷമത, ഫലപ്രാപ്തി, ഫലപ്രാപ്തി (പരിശീലനത്തിലും വികസനത്തിലും ROI)
- കരിയർ, പിന്തുടർച്ച നയങ്ങളുടെ ബജറ്റ് സ്വാധീനം
- ജീവനക്കാർക്കും, ആശ്രിതർക്കും, സമൂഹത്തിനും വേണ്ടിയുള്ള വിദ്യാഭ്യാസ സംരംഭങ്ങളുടെ സ്വാധീനം (കോർപ്പറേറ്റ് സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്തം)
1.5 – പിരിച്ചുവിടൽ ആസൂത്രണം
- വിറ്റുവരവിന്റെ ചെലവ്
- പിരിച്ചുവിടലുകൾ, വേതന വേതനം, നഷ്ടപരിഹാരം എന്നിവയ്ക്കുള്ള ആസൂത്രണം
- വോളണ്ടറി പിരിച്ചുവിടൽ പ്രോഗ്രാമുകൾ (PDV) അല്ലെങ്കിൽ ഒന്നിലധികം പിരിച്ചുവിടലുകൾ
- പണമടച്ചുള്ള അറിയിപ്പ് കാലയളവും മുപ്പത് ദിവസത്തെ കാലയളവും
1.6 - ഫലങ്ങളുടെ നിരീക്ഷണം
- ബജറ്റ് നിരീക്ഷണം, വിശകലനം, അവലോകനം (PDCA സൈക്കിൾ)
- വരുമാന പ്രസ്താവന (Demonstrativo de Resultados do Exercício), പണമൊഴുക്ക് പ്രസ്താവന, ബാലൻസ് ഷീറ്റ്
- പ്രധാന പ്രകടന സൂചകങ്ങൾ (കെപിഐകൾ)
1.7 – ശ്രദ്ധാകേന്ദ്രങ്ങൾ
- താൽക്കാലിക നടപടികളും തൊഴിൽ വഴക്കവും (തൊഴിൽ കരാറുകൾ താൽക്കാലികമായി നിർത്തിവയ്ക്കൽ, ജോലി സമയവും വേതനവും കുറയ്ക്കൽ മുതലായവ)
- "പുതിയ സാധാരണ" സാഹചര്യത്തിനായുള്ള എച്ച്ആർ ഹാർഡ്വെയറും സോഫ്റ്റ്വെയറും (വിദൂര ജോലി - ഹോം ഓഫീസ്, ലേഔട്ട്, വിദൂര പഠനം - ഇ-ലേണിംഗ്, ഗെയിമിഫിക്കേഷൻ)
- എച്ച്ആർ പ്രക്രിയകളുടെയും സേവനങ്ങളുടെയും ഔട്ട്സോഴ്സിംഗ്
- പകർച്ചവ്യാധി മൂലം ജോലിസ്ഥലങ്ങളിലെ ആരോഗ്യവും സുരക്ഷയും സംരക്ഷിക്കുന്നതിനുള്ള നടപടികളും വർക്ക് സ്റ്റേഷനുകളുടെ പൊരുത്തപ്പെടുത്തലും
- പരിപാടികൾ, യാത്രകൾ, പ്രചാരണങ്ങൾ, അവാർഡുകൾ
- സാമൂഹിക ഉത്തരവാദിത്ത പദ്ധതികൾ
- തൊഴിൽ, നികുതി, സാമൂഹിക സുരക്ഷാ ബാധ്യതകൾ
2 – എച്ച്ആർ ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കൽ
2.1 – ഒരു മാനവ വിഭവശേഷി ബജറ്റ് എങ്ങനെ തയ്യാറാക്കാം
- ശമ്പളം
- നഷ്ടപരിഹാരം: കമ്മീഷനുകൾ, ലാഭവിഹിതം, ബോണസുകൾ, അവാർഡുകൾ മുതലായവ.
- ഓവർടൈം/ബാങ്കിംഗ് സമയം
- ശമ്പള സപ്ലിമെന്റുകൾ: രാത്രി ഷിഫ്റ്റിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ, അപകടകരമായ വേതനം, അനാരോഗ്യകരമായ ജോലി സാഹചര്യങ്ങളിലെ വേതനം മുതലായവ
- വ്യവസ്ഥകൾ: അവധിക്കാല വേതനം, 13-ാം മാസത്തെ ശമ്പളം, INSS (ബ്രസീലിയൻ സാമൂഹിക സുരക്ഷ), FGTS (ബ്രസീലിയൻ സെവറൻസ് ഇൻഡെംനിറ്റി ഫണ്ട്)
- സാമൂഹിക, തൊഴിൽ നിരക്കുകൾ
- തിരശ്ചീനവും ലംബവുമായ പ്രമോഷനുകൾ
- കൂട്ടായ കരാർ പ്രകാരമുള്ള ശമ്പള ക്രമീകരണവും ശമ്പള വർഗ്ഗീകരണവും
- കൂട്ടായ കരാറുകൾ അനുശാസിക്കുന്ന നിയമപരമായ ആനുകൂല്യങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ ആനുകൂല്യങ്ങൾ: ഗതാഗത വൗച്ചറുകൾ മുതലായവ.
- സ്വമേധയാ ഉള്ള ആനുകൂല്യങ്ങൾ: ഭക്ഷണ വൗച്ചറുകൾ, ഭക്ഷണ വൗച്ചറുകൾ, ആരോഗ്യ ഇൻഷുറൻസ് മുതലായവ.
2.2 – നിയമന, തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ചെലവുകൾ
2.3 – നിയമന ചെലവുകൾ
2.4 – പരിശീലന വികസന സംരംഭങ്ങളിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾ
2.5 – പിരിച്ചുവിടലുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ചെലവുകൾ (പിരിച്ചുവിടൽ വേതനം, അറിയിപ്പ് കാലയളവ്, നഷ്ടപരിഹാരം മുതലായവ)
2.6 – പ്ലാൻ ചെയ്തതും യഥാർത്ഥവും തമ്മിലുള്ള നിരീക്ഷണം
അദ്ധ്യാപകൻ: ക്ലെഡിമർ അൽവാരെംഗ
- സെനിബ്ര, സുസാനോ പാപ്പൽ ഇ സെലുലോസ്, വെരാസെൽ, എൻവൈകെ ലോജിസ്റ്റിക്സ്, സാന്റോസ്-ബ്രസീൽ തുടങ്ങിയ ദേശീയ, ബഹുരാഷ്ട്ര കമ്പനികളിൽ എച്ച്ആർ എക്സിക്യൂട്ടീവായി 20 വർഷത്തിലേറെ പ്രൊഫഷണൽ പരിചയമുണ്ട്.
- തൊഴിൽ നിയമത്തിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടിയ അഭിഭാഷകൻ, എച്ച്ആർ വികസനത്തിലും ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിലും എംബിഎ.
- തന്ത്രപരമായ എച്ച്ആർ പ്ലാനിംഗ്, പ്രകടന മാനേജ്മെന്റ്, നഷ്ടപരിഹാരവും പ്രതിഫലവും, കരിയർ, പിന്തുടർച്ച ആസൂത്രണം, ടാലന്റ് മാനേജ്മെന്റ്, സുസ്ഥിരത എന്നിവയിൽ വൈദഗ്ദ്ധ്യം.
- ISO 9000, ISO 14000, ISO 16000, SA 8000, OHSAS 18000, FSC മാനദണ്ഡങ്ങളുടെ ഓഡിറ്റർ.
- തൊഴിൽ നിയമം, മാനേജ്മെന്റ്, എച്ച്ആർ വികസനം എന്നിവയെക്കുറിച്ചുള്ള എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്കുള്ള കോഴ്സുകളുടെ സ്പീക്കറും ഇൻസ്ട്രക്ടറും.
പ്രധാനപ്പെട്ട വിവരങ്ങൾ
തീയതി: 2026 ജൂൺ 15, 16, 17
സമയം: ഉച്ചയ്ക്ക് 2 മുതൽ വൈകുന്നേരം 6 വരെ
ഫോർമാറ്റ്: ഓൺലൈൻ
ജോലിഭാരം: 12 മണിക്കൂർ
വിലയിൽ കോഴ്സ്, മെറ്റീരിയലുകൾ, ഒരു ഇലക്ട്രോണിക് സർട്ടിഫിക്കറ്റ് എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.
ഫോർമാറ്റ്: ഓൺലൈൻ ട്രാൻസ്മിഷൻ - കോഴ്സ് തത്സമയം പ്രക്ഷേപണം ചെയ്യും, വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഇന്റർനെറ്റ് ആക്സസ് ഉള്ള ഒരു കമ്പ്യൂട്ടറിൽ ഇത് കാണാനാകും. കോഴ്സിനിടെ വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഇൻസ്ട്രക്ടറുമായി സംവദിക്കാനും അഭിപ്രായങ്ങൾ പറയാനും ചോദ്യങ്ങൾ ചോദിക്കാനും കഴിയും.
ഈ പരിശീലനം കമ്പനിക്കുള്ളിലോ നേരിട്ടോ ഓൺലൈനായോ നടത്താവുന്നതാണ്.
ഹ്യൂമൻ റിസോഴ്സസ് (എച്ച്ആർ) ബജറ്റ് പ്ലാനിംഗ് കോഴ്സിനെക്കുറിച്ചുള്ള കൂടുതൽ വിവരങ്ങൾക്ക്, (11) 3230-2714 എന്ന നമ്പറിൽ ഞങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടുക അല്ലെങ്കിൽ ലിങ്ക് ആക്സസ് ചെയ്യുക: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P
