2026 оны Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн нь олон улсын төлбөрийн дэд бүтцийг өргөжүүлэх туршилт болох ёстой. Бразил улс зохион байгуулагч улс биш ч гэсэн тус бүс нутгийн банкууд, финтек компаниуд, жижиглэн худалдаачид болон технологийн компаниуд гадаад валютаар хийсэн худалдан авалт, аялал, захиалга, тасалбар, гүйлгээний өсөлтөөс болж нөлөөлөх болно. Энэхүү хөдөлгөөн нь хил дамнасан төлбөрийг илүү хялбар, илүү аюулгүй, ил тод, хэрэглэгчийн аялалд нэгтгэх зэрэг эрч хүчээ авч буй сорилтыг онцолж байна.
Энэ асуудал Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээнээс эхлээгүй. Олон улсын дижитал худалдан авалт, дэлхийн цахим худалдаа, аялал жуулчлалын өсөлт нь санхүүгийн байгууллагуудыг валютын хөрвүүлэлт, олон улсын төлбөр тооцоо, төлбөрийн баталгаажуулалт, залилангаас урьдчилан сэргийлэх зэрэг үе шатуудад илүү саадгүй туршлагыг санал болгоход аль хэдийн дарамт шахалт үзүүлж байсан. Энэхүү томоохон арга хэмжээ нь энэхүү эрэлтийг улам бүр нэмэгдүүлж, бэлтгэгдсэн дэд бүтэцтэй болон хуваагдмал үйл явцтай ажиллаж байгаа хүмүүсийн хоорондох ялгааг илүү тод болгож байна.
Дэлхийн томоохон үйл явдлуудын үеэр хэрэглэгчид дотоодын зах зээл дээрээ байдаг шигээ хялбархан төлбөр төлөхийг хүлээдэг. Санхүүгийн туршлага нь улс орон эсвэл компанийн тав тух, итгэлцэл, өрсөлдөх чадварын талаарх ойлголтын нэг хэсэг болдог. Төлбөр бүтэлгүйтсэн, хойшлогдсон, тодорхойгүй төлбөр ногдуулсан эсвэл хэт их алхам хийх шаардлагатай болсон үед асуудал нь зөвхөн үйл ажиллагаа явуулахаа больж, үйлчлүүлэгчтэй харилцах харилцаанд шууд нөлөөлж эхэлдэг.
Бразилийн хувьд нөлөө нь аяллын өмнө ч эхэлдэг. Аялалд тасалбар худалдан авах, байр, тасалбар, даатгал, валют солих, карт ашиглах, дижитал түрийвч ашиглах, зарим тохиолдолд дэлхийн данс эсвэл төлбөрийн аргуудын хоорондын харилцан ажиллах санаачилгад суурилсан шийдлүүд орно. Энэхүү урсгалыг тогтвортой байлгахын тулд санхүүгийн байгууллагууд Pix, SPB, Swift интеграцчилал, картын сүлжээ, зөвшөөрлийн хөдөлгүүр, нийцэл болон үндсэн банк зэрэг төлбөрийн дэд бүтцийн хүчин чадлыг үнэлэх шаардлагатай.
Гол асуудал нь зүгээр л эрэлтийн огцом өсөлтийг шингээх биш юм. Сорилт нь нарийн төвөгтэй байдлыг эцсийн хэрэглэгчдэд шилжүүлэхгүйгээр өөр өөр систем, валют, зохицуулалтын дүрэм, төлбөр тооцооны загваруудыг холбоход оршино. Олон улсын төлбөр тооцооны хувьд үндсэн үйл ажиллагаа нь маш нарийн төвөгтэй байсан ч гэсэн туршлага нь энгийн мэт харагдах ёстой.
Дэлхийн банкны 2024 оны мэдээлэлд үндэслэсэн Global Findex 2025-аар дамжуулан гаргасан мэдээллээс харахад дэлхийн насанд хүрсэн хүн амын ойролцоогоор 75% нь дижитал төлбөр тооцоог аль хэдийн ашиглаж байна. Энэхүү мэдээлэл нь зан үйлийн өөрчлөлтийг харуулахад тусалдаг: дижитал хэрэгслийг өдөр тутмын амьдралдаа аль хэдийн нэвтрүүлсэн хэрэглэгчид гадаадад аялах, олон улсын дэлгүүр хэсэх, зугаа цэнгэлийн туршлагаасаа адилхан тав тухыг олж авахыг хүлээж байна.
Латин Америкт энэхүү хөдөлгөөн нь гарын авлагын процессоос хамааралтай байдал, олон улсын гүйлгээний өндөр өртөг, системүүдийн хоорондын харилцан үйлчлэл бага, төлбөрийн янз бүрийн аргуудын туршлагууд тасархай хэвээр байгаа зэрэг мэдэгдэж буй бэрхшээлүүдийг илчилж байна. Үүний зэрэгцээ энэ нь шуурхай төлбөр, харилцан үйлчлэх боломжтой дижитал түрийвч, QR код, биометрийн баталгаажуулалт, бодит цагийн төлбөр тооцооны загвар зэрэг технологийг нэвтрүүлэхийг хурдасгах орон зайг нээж өгч байна.
Хил дамнасан шийдлүүд нь санхүүгийн байгууллагууд болон жижиглэн худалдаа эрхлэгчдэд өөр өөр зах зээлийг илүү үр дүнтэй холбох боломжийг олгодог тул онцгой анхаарал татаж байна. Энэхүү экосистемийн хувьсал нь зөвшөөрөл олгохоос эхлээд төлбөр тооцоо хүртэлх бүх төлбөрийн сүлжээг нэгтгэх, түүний дотор хууль тогтоомжийн хэрэгжилт, залилангаас урьдчилан сэргийлэх, гадаад валютын менежментийг багтаасан болно. Хил дамнасан төлбөрийг зөвхөн төлбөрийн функц гэж үздэг хүмүүс харилцагчийн харилцаа холбоог бий болгох стратегийн боломжийг алдах болно.
Хамгийн чухал зүйл бол энэхүү өөрчлөлтийг зөвхөн арга хэмжээний үеэр жуулчдад үйлчлэх хүчин чадлаар тодорхойлохгүй. Жинхэнэ нөлөө нь энэхүү дэвшлийг орон нутгийн хэрэглэгчид болон бизнес эрхлэгчдэд байнгын ашиг тус болгон хувиргахад оршино. Дижитал төлбөрийг нэвтрүүлэх, ялангуяа олон улсын гүйлгээнд итгэлцэл нь шийдвэрлэх хүчин зүйл хэвээр байгаа бөгөөд энэ нь аюулгүй байдал, хураамж, ханшийн ил тод байдал, үйлчилгээний найдвартай байдалд эргэлзээ төрүүлсээр байна.
Тиймээс хил дамнасан зах зээлийн хөгжил нь зөвхөн технологиос илүү ихийг шаарддаг. Энэ нь санхүүгийн болон дижитал боловсрол, хэрэглэгч төвтэй туршлага, дэлхийн үйл ажиллагааг аюулгүй байдал, өргөтгөх боломжтойгоор дэмжих чадвартай дэд бүтцийг шаарддаг. Банк, финтек, жижиглэн худалдаачдын хувьд олон улсын төлбөрийг зөвхөн үйл ажиллагааны давхарга биш, харин хэрэглэгчийн туршлагын стратегийн хэсэг болгон өөрчлөх тодорхой боломж бий.
Жижиг бизнесүүд ч энэ хөдөлгөөнөөс ашиг хүртэх боломжтой. Төлбөрийн шинэ хэлбэрүүд нь нэвтрэх саад бэрхшээлийг бууруулж, олон улсын гүйлгээг хялбаршуулахын хэрээр дижиталчлал багатай компаниуд дэлхийн эдийн засагт оролцоход илүү сайн байр суурь эзэлдэг. Энэ нь магадгүй ийм хэмжээний үйл явдлуудын хамгийн чухал өв залгамжлалын нэг байж болох юм: богино хугацаанд хэрэглээг нэмэгдүүлэхээс гадна бизнес эрхлэгчид болон хэрэглэгчдийг илүү холбогдсон санхүүгийн динамикт оруулах ажлыг хурдасгах.
2026 оны Дэлхийн аварга шалгаруулах тэмцээн нь олон улсын төлбөрийн эрэлтийг бий болгохгүй. Энэ нь зөвхөн энэ эрэлтийг илүү тодорхой болгох ёстой. Тохиромжтой байдал, ил тод байдал, аюулгүй байдал, интеграцийг хослуулж чадсан санхүүгийн салбар хил хязгааргүй дижитал эдийн засагт өрсөлдөхөд илүү сайн бэлтгэлтэй байх болно.
Хорхе Иглесиас бол дижитал санхүүгийн шийдлээр мэргэшсэн дэлхийн хамгийн том технологийн компаниудын нэг бөгөөд Стефанини Группийн нэг хэсэг болох Topaz -ийн гүйцэтгэх захирал юм
