फादर्स डेच्या भेटवस्तूंची खरेदी शेवटच्या क्षणापर्यंत पुढे ढकलण्याच्या सवयीमुळे, २०२५ मधील याच कालावधीच्या तुलनेत, २०२६ मध्ये फादर्स डेच्या आठवड्यात शिपिंगच्या प्रमाणात २५% ते २८% वाढ होण्याची अपेक्षा आहे. हा अंदाज ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स वर्तनावरील सुपरफ्रेटच्या अभ्यासाचा एक भाग आहे आणि तो सूचित करतो की ही वाढ उत्सवाच्या आधीच्या दिवसांमध्ये केंद्रित असावी.
सर्वेक्षणानुसार, यात हळूहळू वाढ होत नाही. फादर्स डेच्या दोन आठवडे आधी, ऑर्डरची संख्या मासिक सरासरीच्या जवळपास राहते. रविवारच्या आधीच्या आठवड्यात बदल होतो, जेव्हा ऑर्डर झपाट्याने वाढतात आणि त्यामुळे इन्व्हेंटरी, पिकिंग, पॅकेजिंग, शिपिंग आणि डिलिव्हरीवर अधिक दबाव येतो.
लहान आणि मध्यम आकाराच्या किरकोळ विक्रेत्यांसाठी, या वर्तनामुळे मोहिमेदरम्यान चुका सुधारण्याची संधी कमी होते. मालाची कमतरता, वितरणास विलंब किंवा चुकीच्या पद्धतीने ठरवलेली वितरण वेळ, नेमक्या सर्वाधिक मागणीच्या काळात विक्रीवर परिणाम करू शकते.
"जेव्हा ग्राहक शेवटच्या काही दिवसांत मोठ्या प्रमाणात खरेदी करतात, तेव्हा कामकाजाला जवळजवळ तात्काळ प्रतिसाद देणे आवश्यक असते. लहान विक्रेत्यांसाठी, गर्दीच्या काळात होणारा विलंब सहन करायला किंवा प्रक्रियांची पुनर्रचना करायला फारसा वाव नसतो. नियोजन आधीच करणे आवश्यक असते, कारण खरेदी शेवटच्या क्षणी होते, पण कंपनीची तयारी अपूर्ण राहू शकत नाही," असे सुपरफ्रेटच्या सीआरओ, डायने डायस म्हणतात.
सुपरफ्रेटने केलेल्या एका अभ्यासात एबीकॉमकडून संकलित केलेल्या आकडेवारीनुसार, २०२५ मध्ये फादर्स डेमुळे ब्राझीलच्या ई-कॉमर्समध्ये ९.५१ अब्ज रियालची उलाढाल झाली, जी २०२४ च्या तुलनेत १४% वाढ आहे. यामध्ये १.६७ कोटी ऑर्डर्स होत्या आणि प्रत्येक ऑर्डरची सरासरी किंमत ५६७ रियाल होती. टाइम्स ब्राझीलने प्रकाशित केलेल्या याम्पीच्या सर्वेक्षणानुसार, एकूण व्यवहारांपैकी ५६% व्यवहार पिक्स (Pix) द्वारे झाले.
सुपरफ्रेटच्या आकडेवारीनुसार, २०२५ मध्ये या आठवड्यात शिपमेंटच्या प्रमाणात ३३% वाढ झाली, जो त्याच कालावधीतील एकूण ई-कॉमर्सच्या वाढीपेक्षा २.३ पट जास्त आहे. लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांना लक्ष्य करणाऱ्या प्लॅटफॉर्ममध्ये २६% वाढ नोंदवली गेली.
मालवाहतुकीचे सर्वाधिक प्रमाण आठवड्याच्या सुरुवातीला असते
मालाच्या वितरणातही ही केंद्रीकरणता स्पष्टपणे दिसून येते. २०२५ मध्ये, फादर्स डेच्या आठवड्यात झालेल्या एकूण मालाच्या वितरणापैकी ४२% वितरण सोमवार आणि मंगळवारी झाले. या ट्रेंडवरून असे सूचित होते की, ग्राहक उत्सवाच्या जवळच्या काळात खरेदी करतात, पण तरीही आपली ऑर्डर रविवारपूर्वी पोहोचेल याची खात्री करण्याचा प्रयत्न करतात.
या तारखेचा हंगामी परिणाम कायम आहे. २०२४ मध्ये, फादर्स डेच्या आठवड्यात मागील आठवड्याच्या तुलनेत १५.५% अधिक शिपमेंट्स झाल्या. २०२५ मध्ये, ही वाढ १३.६% होती.
इतर सुट्ट्यांच्या तुलनेत, फादर्स डेच्या दिवशी ऑर्डर्समध्ये सर्वाधिक वाढ दिसून आली. ही साप्ताहिक वाढ मदर्स डेच्या दिवशी नोंदवलेल्या वाढीपेक्षा जास्त होती, जेव्हा वाढ ४.४% पर्यंत पोहोचली होती. व्हॅलेंटाईन्स डेच्या दिवशी ८.१% घट झाली, आणि हा बदल शिपिंगवर अवलंबून नसलेल्या भेटवस्तू आणि अनुभवांच्या महत्त्वाशी संबंधित आहे.
भौतिक उत्पादनांमुळे वाहतूक खर्चावरील अवलंबित्व वाढते
खरेदीचे स्वरूप लॉजिस्टिक्सवरील दबाव स्पष्ट करण्यास मदत करते. २०२५ मध्ये, फादर्स डे निमित्त झालेल्या ऑनलाइन विक्रीत शूज आघाडीवर होते, ज्याची उलाढाल २४.३ दशलक्ष रियाल होती. व्हिटॅमिन्स आणि सप्लिमेंट्समधून १८.६ दशलक्ष रियाल, तर परफ्यूम्स आणि कोलोन्समधून एकूण १६.४ दशलक्ष रियालची कमाई झाली.
या अशा श्रेणी आहेत ज्या उपलब्ध स्टॉक, योग्य पॅकेजिंग, परवडणारी शिपिंग आणि मुदतीचे पालन यावर अवलंबून असतात. जे व्यवसाय केवळ ऑनलाइन चालतात, त्यांच्यासाठी डिलिव्हरी ही ग्राहकाला दिल्या जाणाऱ्या सेवेचाच एक भाग बनते.
लहान विक्रेत्यांना मोठ्या कंपन्यांशी मोठ्या प्रमाणावर स्पर्धा करण्याची गरज नाही, परंतु ते विश्वास आणि दर्जेदार अनुभवाच्या जोरावर स्वतःला वेगळे सिद्ध करू शकतात. ग्राहकांना शिपिंगसाठी किती पैसे द्यावे लागतील आणि भेटवस्तू कधी पोहोचेल हे जाणून घ्यायचे असते. खरेदीचा प्रबळ इरादा असलेल्या दिवशी, पारदर्शकता, अपेक्षित परिणाम आणि चांगल्या शिपिंग अटी प्रदान केल्याने विक्री वाढण्यास आणि ग्राहकाशी असलेले नाते अधिक दृढ होण्यास मदत होते,” असे डायने म्हणतात.
कार्यकारी अधिकाऱ्यांच्या मते, मागणीच्या केंद्रीकरणामुळे अधिक धोरणात्मक नियोजनासाठी वाव मिळतो. मालाचा साठा, पॅकेजिंग, ग्राहक सेवा आणि शिपिंगचे पर्याय यांची आगाऊ व्यवस्था करून, उद्योजक अधिक आकर्षक ऑफर्स तयार करू शकतात, वाढलेल्या विक्रीचा अधिक चांगला फायदा घेऊ शकतात आणि नफ्याचे प्रमाण टिकवून ठेवू शकतात. डायनेसाठी, फादर्स डे हा विविध मोहिमांची चाचणी घेण्याची, नवीन ग्राहक मिळवण्याची आणि भविष्यातील खरेदीला चालना देण्याची एक संधी ठरू शकतो.
२०२६ साठीचा अंदाज कसा मोजण्यात आला?
सुपरफ्रेटच्या कामकाजाच्या दोन निर्देशकांच्या आधारे २५% ते २८% वाढीचा अंदाज बांधण्यात आला आहे.
पहिली गोष्ट म्हणजे, गेल्या दोन वर्षांच्या पहिल्या सहामाहींची तुलना करता प्लॅटफॉर्मने नोंदवलेली २७.७% ची सरासरी वाढ. दुसरी गोष्ट म्हणजे, जुलै २०२५ ते जुलै २०२६ दरम्यान दिसून आलेली २४.९% वाढ. या दोन्ही पद्धतींच्या एकत्रीकरणामुळे असा अंदाज वर्तवण्यात आला आहे की, फादर्स डे २०२६ हा प्लॅटफॉर्मचा विस्तार दर कायम ठेवेल आणि दुसऱ्या सहामाहीतील शिपमेंट्सवर सर्वाधिक केंद्रित परिणाम करणारी हंगामी तारीख म्हणून स्वतःला स्थापित करेल.
सुपरफ्रेटसाठी, हा निकाल ई-कॉमर्समधील लॉजिस्टिक्सच्या भूमिकेत होणारा बदल देखील दर्शवतो. डिलिव्हरी ही आता विक्रीनंतरची एक पायरी राहिलेली नाही, तर ती आता रूपांतरण (कन्व्हर्जन), स्पर्धात्मकता आणि खरेदीच्या अनुभवावर प्रभाव टाकत आहे.
