पिक्सची निर्मिती एका देशांतर्गत समस्येचे निराकरण करण्यासाठी झाली होती: पेमेंट अधिक जलद, स्वस्त आणि अधिक सुलभ करणे. मात्र, सहा वर्षांपेक्षा कमी काळातच, ते त्याहूनही मोठे झाले आहे. आज, ही प्रणाली दरवर्षी सुमारे ४० ट्रिलियन रियालची उलाढाल करते, जवळजवळ संपूर्ण बँक खातेधारक लोकसंख्येला जोडते आणि देशाची मुख्य पेमेंट पायाभूत सुविधा म्हणून कार्य करते. कदाचित नेमक्या याच कारणामुळे ते डोनाल्ड ट्रम्प यांच्या सरकारच्या नजरेत आले.
USTR द्वारे आयोजित व्यापार चौकशीत प्रश्नचिन्ह उपस्थित केलेल्या मुद्द्यांमध्ये ब्राझीलच्या इलेक्ट्रॉनिक पेमेंट सेवांचा समावेश करण्याच्या अमेरिकेच्या अलीकडील निर्णयावरून हे दिसून येते की, चर्चा आता केवळ शुल्क किंवा द्विपक्षीय संबंधांपुरती मर्यादित राहिलेली नाही. पहिल्यांदाच, एका आंतरराष्ट्रीय व्यापार विवादात सार्वजनिक पेमेंट पायाभूत सुविधांना एक महत्त्वाचा घटक म्हणून विचारात घेतले जात आहे.
हे समजून घेणे महत्त्वाचे आहे की ही केवळ पिक्सबद्दलची चर्चा नाही. डिजिटल अर्थव्यवस्थेमध्ये ज्या 'प्रणालीं'मधून पैसा फिरतो, त्यावर कोणाचे नियंत्रण असेल, हा खरा प्रश्न आहे. अनेक दशकांपासून, जागतिक पेमेंट प्रणालींवर खाजगी कंपन्या आणि आंतरराष्ट्रीय वित्तीय पायाभूत सुविधांचे वर्चस्व राहिले आहे. कार्ड्स, सेटलमेंट नेटवर्क्स आणि आंतरराष्ट्रीय हस्तांतरणांनी प्रचंड आर्थिक आणि सामरिक शक्ती एका ठिकाणी केंद्रित केली आहे. पिक्सने एक वेगळाच तर्क मांडला: एक सार्वजनिक, आंतर-कार्यक्षम पायाभूत सुविधा, जी खाजगी नवकल्पनांसाठी खुली आहे आणि दिवसाचे २४ तास उपलब्ध आहे.
या बदलामुळे कंपन्यांचा खर्च कमी होतो, वित्तीय संस्थांमधील स्पर्धा वाढते आणि अर्थव्यवस्थेची कार्यक्षमता सुधारते. तथापि, सर्वात मोठा फायदा कमी दृश्यमान आहे: तो म्हणजे आर्थिक घर्षणात होणारी घट. जेव्हा पेमेंट सेटल होण्यासाठी दिवस लागण्याऐवजी काही सेकंदातच ते होऊ लागते, तेव्हा कंपन्यांना लवकर पैसे मिळतात, त्यांच्या खेळत्या भांडवलाची गरज कमी होते आणि त्या अधिक कार्यक्षमतेने काम करू शकतात.
वार्षिक अंदाजे ४० ट्रिलियन रियालची उलाढाल करणाऱ्या प्रणालीमध्ये, व्यवहार खर्चात होणारी केवळ ०.१% ची प्रत्येक कपात समाजासाठी जवळपास ४० अब्ज रियालच्या आर्थिक मूल्याची निर्मिती करते. पिक्सने अशा प्रक्रियांची जागा घेतली आहे, ज्यांचा खर्च अनेकदा ०.५% ते ३% दरम्यान असायचा, हे लक्षात घेता ब्राझीलच्या अर्थव्यवस्थेसाठी होणारा एकूण फायदा संभाव्यतः खूप जास्त आहे. त्यामुळे, पिक्स अमेरिकन कंपन्यांशी स्पर्धा करते या कल्पनेपुरतेच हे विवेचन मर्यादित करणे, हे एका अधिक व्यापक घटनेचे अतिसुलभीकरण आहे.
प्रत्यक्षात, पिक्स आंतरराष्ट्रीय कार्ड ब्रँड्सच्या कामकाजात अडथळा आणत नाही किंवा इतर पेमेंट पद्धतींना काढून टाकत नाही. कार्ड्स, विशेषतः हप्त्यांचे पेमेंट, क्रेडिट आणि आंतरराष्ट्रीय व्यवहारांसाठी, आजही उपयुक्त आहेत. जे बदलले आहे ते म्हणजे स्पर्धात्मक वातावरण. ग्राहकांकडे आता अधिक पर्याय उपलब्ध आहेत आणि बाजाराला अधिक चांगली उत्पादने व कमी किमतींसह प्रतिसाद द्यावा लागला आहे.
पिक्सचे यश केवळ मध्यवर्ती बँकेच्या कृतींमुळे स्पष्ट करता येणार नाही. या प्रणालीला तांत्रिक अनुकूलन, एकीकरण आणि नवनिर्मितीसाठी बँका, फिनटेक कंपन्या आणि राष्ट्रीय वित्तीय प्रणालीतील इतर सहभागींकडून अब्जावधी डॉलर्सच्या गुंतवणुकीची आवश्यकता होती. याचा परिणाम म्हणजे एक अशी परिसंस्था निर्माण झाली, जी आज झटपट पेमेंट प्रणाली विकसित करण्यास इच्छुक असलेल्या अनेक देशांसाठी एक आदर्श म्हणून काम करते. नेमकी इथेच ब्राझीलसाठी एक संधी निर्माण होते.
पिक्सची एक उत्पादन म्हणून निर्यात करण्यापेक्षा, त्याच्या अंमलबजावणीस सक्षम करणारा नियामक अनुभव, आंतरकार्यक्षमता मानके आणि प्रशासकीय प्रारूप सामायिक करणे अधिक अर्थपूर्ण आहे. लॅटिन अमेरिकन देश आणि उदयोन्मुख अर्थव्यवस्थांना अशाच प्रकारच्या आव्हानांचा सामना करावा लागतो आणि त्यांना या ज्ञानाचा फायदा होऊ शकतो.
त्वरित पेमेंट प्रणालींचे एकत्रीकरण हे आणखी एक तितकेच आशादायक क्षेत्र आहे. तांत्रिकदृष्ट्या, पिक्सला भारतीय UPI आणि इतर राष्ट्रीय व्यवस्थांसारख्या प्लॅटफॉर्मशी जोडणे आधीच शक्य होईल. सर्वात मोठी आव्हाने तांत्रिक नसून नियामक आहेत: विनिमय दर, मनी लाँडरिंग प्रतिबंध, अनुपालन आणि आंतरराष्ट्रीय प्रशासन. या अडथळ्यांवर मात केल्याने जलद आणि स्वस्त आंतरराष्ट्रीय पेमेंटच्या नवीन पिढीसाठी मार्ग मोकळा होतो, विशेषतः रेमिटन्स, पर्यटन आणि ई-कॉमर्ससाठी.
साहजिकच, या विषयाला जागतिक महत्त्व प्राप्त झाले आहे. वित्तीय पायाभूत सुविधांवर ज्याचे नियंत्रण असते, तो भांडवली प्रवाह, नवोपक्रम आणि स्पर्धात्मकतेवर प्रभाव टाकतो. अमेरिकी सरकारने आपल्या व्यावसायिक चौकशीमध्ये ब्राझीलच्या इलेक्ट्रॉनिक पेमेंट सेवांचा समावेश करण्याचा घेतलेला निर्णय हे दर्शवतो की, हे प्लॅटफॉर्म केवळ तांत्रिक साधने न राहता देशांच्या धोरणात्मक अजेंड्याचा भाग बनले आहेत.
कदाचित पिक्सचा सर्वात मोठा वारसा हस्तांतरणाचा वेग नसून, सार्वजनिक नवोपक्रम आणि खाजगी गुंतवणूक एकत्र नांदून आर्थिक कार्यक्षमतेत लक्षणीय वाढ करू शकतात, हे त्याने दाखवून दिले आहे. पूर्वी ब्राझील आर्थिक मॉडेल्स आयात करत असे, पण आज ते डिजिटल पेमेंटवरील जागतिक चर्चेवर प्रभाव टाकण्यास सक्षम असलेली पायाभूत सुविधा निर्माण करत आहे. आणि यामुळेच पिक्स केवळ पेमेंटचे एक साधन न राहता, ब्राझीलच्या अर्थव्यवस्थेची एक मोलाची मालमत्ता बनली आहे.
राफेल नाकामोतो हे व्हिटोरिओचे सीईओ आणि संस्थापक आहेत आणि त्यांना प्रायव्हेट इक्विटी, संचालक मंडळातील पदे आणि सी-लेव्हल भूमिकांमध्ये १६ वर्षांपेक्षा जास्त अनुभव आहे. या काळात, त्यांनी न्यूरोटेक, बोआ व्हिस्टा सर्विसेस आणि कंडक्टर यांसारख्या क्रेडिट आणि फिनटेक उपक्रमांची सह-स्थापना केली आणि त्यांना सुरुवातीच्या टप्प्यापासून एक्झिट्सपर्यंत आणि १ अब्ज रियालपेक्षा जास्त मूल्यांकनापर्यंत वाढविण्यात मदत केली, ज्यातून लॅटिन अमेरिकेतील सर्वात मोठ्या बँकिंग-ॲज-अ-सर्व्हिस प्लॅटफॉर्मपैकी एक असलेल्या डॉकचा उदय झाला. अंमलबजावणी, धोरण आणि उद्देशाद्वारे स्पर्धात्मक फायदे निर्माण करण्यावर लक्ष केंद्रित करून, राफेल एका ट्रिलियन-डॉलरच्या बाजारपेठेत व्हिटोरिओचे भक्कमपणा आणि अनुभवाने नेतृत्व करतात.
