« ပွဲအားလုံး

ဝယ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပေးသွင်းသူများနှင့် ညှိနှိုင်းခြင်းဆိုင်ရာ သင်တန်း

သြဂုတ်လ ၁၁ ရက် @ နံနက် ၈:၃၀ - သြဂုတ်လ ၁၂ ရက် @ နေ့လည် ၁၂:၃၀ -၀၃
ဝတ်စုံဝတ်ဆင်ထားသော စီးပွားရေးပညာရှင်များသည် ဖန်နံရံများဖြင့် ကာရံထားသော တောက်ပသော ရုံးခန်းထဲတွင် လက်ဆွဲနှုတ်ဆက်ပြီး အပြုံးဖြင့် မိတ်ဖက်အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် သဘောတူညီချက်ကို ညွှန်ပြနေကြသည်။.
ဝယ်ယူရေးတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ညှိနှိုင်းမှုအတွက် အဆင့်မြင့်နည်းပညာများနှင့် ဗျူဟာများ (TCO – ကုန်ကျစရိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း – ဗျူဟာမြောက်ရင်းမြစ်ရှာဖွေခြင်း)

ဝယ်ယူရေးတွင် မဟာဗျူဟာမြောက် စီမံခန့်ခွဲမှု

ဝယ်ယူရေးတွင် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ညှိနှိုင်းမှုအတွက် အဆင့်မြင့်နည်းပညာများနှင့် ဗျူဟာများ (TCO – ကုန်ကျစရိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း – ဗျူဟာမြောက်ရင်းမြစ်ရှာဖွေခြင်း)

ရည်မှန်းချက်များ

ကုမ္ပဏီလည်ပတ်နေသည့် ဈေးကွက်၏ အပြုအမူနှင့်အညီ အကျိုးရှိပြီး အကျိုးအမြတ်ရှိသော အခြေအနေများကို ပေးဆောင်သည့် အသစ်နှင့် လက်ရှိဝယ်ယူမှုနည်းစနစ်များနှင့် ဗျူဟာများအကြောင်း ပါဝင်သူများအား အချက်အလက်များ ပေးရန်။.

ပိုမိုထိရောက်ပြီး အကျိုးရှိစေမည့် ဝယ်ယူမှုမူဝါဒများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို အသုံးချခြင်းနှင့် တီထွင်ခြင်းဆိုင်ရာ စနစ်တကျနည်းလမ်းတစ်ခုကို ဖော်ပြရန်၊ သို့မှသာ ၎င်းတို့သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချနိုင်မည်ဖြစ်ပြီး၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းအားနှင့် စီးပွားရေးယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။.

Forhold လက်လီစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲအတွက် ပရိုမိုးရှင်းဘန်နာတစ်ခု၊ အသုံးပြုသူများအား အခမဲ့ ၃၀ ရက် အစမ်းသုံးခွင့်သို့ ဖိတ်ခေါ်ခြင်း။

ဝယ်ယူရေးဌာန၏ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာဝင်ငွေများကို သိသိသာသာလွှမ်းမိုးနိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန်၊ ထိုဒေသတွင် လုပ်ကိုင်နေသော ပညာရှင်များ၏ နည်းပညာစွမ်းရည်ကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန်နှင့် တိုးချဲ့ရန်။.

ပစ်မှတ်ပရိသတ်

ဝယ်ယူရေးနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် လုပ်ကိုင်နေပြီး ၎င်းတို့၏ အသိပညာများကို ပြန်လည်ဆန်းသစ်လိုသော စက်မှုလုပ်ငန်း၊ လက်လီနှင့် ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍ များမှ ဝယ်သူများ၊ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာသူများ၊ မန်နေဂျာများနှင့် ပညာရှင်များ။

သင်တန်းအကြောင်းအရာ

၁။ ဝယ်ယူရေးဌာန၏ လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် ရည်ရွယ်ချက်များ

  • ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းရှိမှုတွင် ဝယ်ယူခြင်း၏ အရေးပါမှု
  • ကုမ္ပဏီများအတွက် အမြတ်အစွန်းအရင်းအမြစ်အဖြစ် ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများ။
  • ထောက်ပံ့ရေးကုန်ကျစရိတ်များကို မည်သို့ဖွဲ့စည်းရမည်နည်း - ဝယ်ယူမှုကုန်ကျစရိတ်များကို မည်သို့တွက်ချက်ပြီး ဆုံးဖြတ်ရမည်နည်း

၂။ ဝယ်ယူမှုဆုံးဖြတ်ချက်များ

  • အရေးပေါ်ဝယ်ယူမှုများ
  • အရေးပေါ်မှာယူမှုများ၏ ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် ၎င်းတို့ကို မည်သို့လျှော့ချရမည်နည်း။
  • ပွင့်လင်းစာချုပ် – ကုန်ပစ္စည်းအပ်နှံခြင်းနှင့် ချေးငွေသဘောတူညီချက်များ – တစ်ဦးတည်း သို့မဟုတ် သီးသန့်ပေးသွင်းသူများ
  • B2B အီလက်ထရွန်းနစ်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး – အီလက်ထရွန်းနစ်ဈေးကွက်များ – ဈေးဝယ်ပေါက်များ – ပြောင်းပြန်လေလံပွဲများ

၃။ ဝယ်ယူမှုတွင် ညှိနှိုင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်

  • ညှိနှိုင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်၏ အဆင့်များ - လူများကို နားလည်ခြင်းနှင့် စိတ်ဝင်စားမှုများကို နားလည်ခြင်း
  • အောင်မြင်မှုအချက်များ - လိုအပ်သောကျွမ်းကျင်မှုများ - သြဇာလွှမ်းမိုးမှုစွမ်းအား
  • သွယ်ဝိုက်သောနှင့် መልእክትဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များ - အာရုံခံစားမှုများ၊ စိတ်ခံစားမှုများနှင့် ဆက်သွယ်ပြောဆိုမှု - ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကား
  • စတိုင်များနှင့် အပြုအမူ – စတိုင်တစ်ခုစီနှင့် မည်သို့ညှိနှိုင်းရမည်နည်း။

၄။ ဝယ်ယူမှုများကို ညှိနှိုင်းရန် နည်းစနစ်များ

  • TCO – ပိုင်ဆိုင်မှုစုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်ကို အသုံးပြု၍ ညှိနှိုင်းခြင်း
  • ဘာသာရပ်ပေါင်းစုံအဖွဲ့ဖွဲ့စည်းခြင်း
  • ကုန်ကျစရိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ညှိနှိုင်းခြင်း

၅။ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး မဟာဗျူဟာများနှင့် အချက်များ

  • ပြင်ပကုမ္ပဏီများသို့ လွှဲပြောင်းပေးခြင်း
  • ငွေစုခြင်းနှင့် ရှောင်ရှားခြင်း မဟာဗျူဟာများ
  • မဟာဗျူဟာမြောက် ရင်းမြစ်ရှာဖွေခြင်း
  • ABC နှင့် XYZ မျဉ်းကွေး
  • ကရယ်ဂျစ် မက်ထရစ်

နည်းပြဆရာ

  • စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု – UNIMEP မှ ဘွဲ့ရရှိထားပြီး၊ ဘဏ္ဍာရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စာရင်းစစ်ဘာသာရပ်ဖြင့် ဘွဲ့လွန်ဘွဲ့ – INPG၊ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဘာသာရပ်ဖြင့် အမှုဆောင် MBA – ​​INPG နှင့် စာရင်းကိုင်နည်းပညာရှင်။.
  • ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၊ ဝယ်ယူရေး၊ ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းနှင့် ထိန်းချုပ်ရေး (PPC) ၊ အုပ်ချုပ်ရေး၊ ထိန်းချုပ်မှုနှင့် ပေါင်းစပ်လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များ (ERP) အကောင်အထည်ဖော်မှု နယ်ပယ်များတွင် အနှစ်သုံးဆယ်ကျော် အတွေ့အကြုံရှိပြီး အကြီးစားနှင့် အလတ်စား ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံတကာကုမ္ပဏီများတွင် လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်။
  • ၂၀၀၃ ခုနှစ်မှစ၍ စီးပွားရေးအတိုင်ပင်ခံနှင့် ပါမောက္ခအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ခဲ့ပြီး ဝယ်ယူရေး၊ ကုန်ကျစရိတ်ထိန်းချုပ်ရေး၊ ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းနှင့် ထိန်းချုပ်ရေးတွင် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး၊ ပစ္စည်းစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ထိန်းချုပ်ရေး၊ ဖြန့်ဖြူးရေးနှင့် သယ်ယူပို့ဆောင်ရေး၊ နှင့် စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှု နယ်ပယ်များတွင် လုပ်ကိုင်လျက်ရှိပြီး ဈေးကွက်တွင် ရရှိနိုင်သော ဆော့ဖ်ဝဲအမျိုးမျိုးအကြောင်း ဗဟုသုတဖြင့် ERP ဆော့ဖ်ဝဲရယူခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းဆိုင်ရာ အတိုင်ပင်ခံဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ပါသည်။.

အရေးကြီးသော အချက်အလက်များ

ရက်စွဲ: ၂၀၂၆ ခုနှစ်၊ ဩဂုတ်လ ၁၁ ရက်နှင့် ၁၂ ရက်

ဖွင့်ချိန်: နံနက် ၈:၃၀ မှ နေ့လယ် ၁၂:၃၀ အထိ

ပုံစံ: အွန်လိုင်း

အလုပ်ချိန်: ၈ နာရီ

ဈေးနှုန်းတွင် သင်တန်း၊ သင်ထောက်ကူပစ္စည်းများနှင့် အီလက်ထရွန်းနစ်လက်မှတ်တို့ ပါဝင်သည်။.

ပုံစံ- အွန်လိုင်းထုတ်လွှင့်ခြင်း – သင်တန်းကို တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်မည်ဖြစ်ပြီး ကျောင်းသားများသည် အင်တာနက်အသုံးပြုနိုင်သော ကွန်ပျူတာတွင် ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။ အတန်းများအတွင်း သင်တန်းပို့ချသူနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်ခြင်း၊ မှတ်ချက်များပေးပို့ခြင်းနှင့် သံသယများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ရှင်းလင်းခြင်းတို့ကို ပြုလုပ်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ဤသင်တန်းကို ကုမ္ပဏီအတွင်းတွင် ကိုယ်တိုင် သို့မဟုတ် အွန်လိုင်းမှလည်း ပို့ချနိုင်ပါသည်။.

ဝယ်ယူရေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပေးသွင်းသူညှိနှိုင်းမှုသင်တန်းအကြောင်း ပိုမိုသိရှိလိုပါက (11) 3230-2714 သို့ ဖုန်းဖြင့် ဆက်သွယ်ပါ သို့မဟုတ် https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P လင့်ခ်သို့ ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုပါ။

အသေးစိတ်အချက်အလက်များ

စီစဉ်သူ

ပြန်ကြားချက်ရေးရန်

ကျေးဇူးပြု၍ သင့်မှတ်ချက်ကို ရိုက်ထည့်ပါ။
ကျေးဇူးပြု၍ သင့်နာမည်ကို ဤနေရာတွင် ရိုက်ထည့်ပါ။