Integrert kurs i kostnads- og budsjettstyring

16 poeng i CPE (videreutdanning fra CRC/CFC)

“For å garantere bedriftens lønnsomhet er det viktig å ha en robust budsjettplan, og et av hovedaspektene ved denne prosessen er å vite hvordan man utfører kostnadsregnskap riktig.

Mål

Å presentere de grunnleggende konseptene for utvikling av en budsjettplan, ansvarsområdene og de mest passende modellene for å gjennomføre strukturerings-, utarbeidelses- og kontrollprosessen.

Å gjøre det mulig for studenten å utdype sin forståelse og anvende konseptene innen kostnadsstyring, og demonstrere integrasjonen av den med budsjetteringsprosessen.

Målgruppe

Controllere, regnskapsførere, ledere og økonomidirektører i selskaper. Andre fagfolk innen regnskap og finans relatert til budsjettering, kostnadsregnskap, finans og controlling.

Kursinnhold

Modul I – Kostnadsstyring

• Regnskapsterminologi
• Typer kostnader
• Direkte materiale
• Kriterier for lagerbevegelse
• Direkte arbeidskraft
• Indirekte produksjonskostnader
• Beregning av enhetskostnader gjennom tildelinger
• Kostnadsberegning per avdeling
• Variabel eller direkte kostnadsberegning
• Break-even-punkt

Modul 2 – Budsjettstyring

• Forretningsplanlegging
• Strategisk planleggingsbudsjett
• Årlig budsjett
• • Inntektsbudsjett
  • Produksjonsbudsjett
  • Innkjøpsbudsjett
  • Kapitalbudsjettering (Capex)
  • Driftsutgiftsbudsjett (Opex)
  • Kostnadsbudsjettering i bransjer
  • Kostnadsbudsjett for tjenester
  • Budsjett for detaljhandelskostnader
  • Budsjettert resultatregnskap
  • Budsjettert kontantstrøm
  • Budsjettert balanse
• Prognose
• Rullende værmelding
• Matrisebudsjett
• Nullbasert budsjettering

Materiale

• Flere Excel-regneark vil bli gitt under opplæringen for å øve på konseptene som presenteres.

Instruktør

Akademisk bakgrunn

• Doktorgrad i bedriftsadministrasjon fra FGV-EAESP
• Mastergrad i regnskap og aktuarvitenskap fra PUC-SP
• MBA i controllerskap og finans fra FUNDACE/USP
• Utdannet innen bedriftsøkonomi fra PUC-SP

Profesjonell erfaring

• Hans profesjonelle erfaring har utviklet seg innen finans og controlling
• Han jobber for tiden som konsulent for implementering av økonomiske og budsjettplanleggingssystemer.
• Han har jobbet med konsulentprosjekter for ulike selskaper i Brasil og Sør-Amerika, som Petrobras Internacional, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Frigoríficos Bertin, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Química, blant andre
• Forfatter av bøkene «Business Budgeting: Transforming Strategy into Action», «Corporate Performance – Aligning IT with Strategic and Financial Management» og «Informasjonsteknologiprosjekter – Hvordan øke verdien som bruken av informasjonsteknologi tilfører organisasjoner»

Viktig informasjon

Datoer: 12., 13., 19. og 20. august 2026

Åpningstider: 08:30 til 12:30

Format: på nett

Arbeidsmengde: 16 timer

Prisen inkluderer kurs, materialer og et elektronisk sertifikat.

Investering:
Modul I + Modul II: R$1 890.
Kun modul I (kostnadsstyring): R$1 150.
Kun modul II (budsjettstyring): R$1 150.

For registreringer betalt frem til 29. juli 2026 har vi et spesialtilbud: Modul I + Modul II : R$1 690. Kun modul I (kostnadsstyring): R$950 . Kun modul II (budsjettstyring): R$950.

Poeng i CPC (Continuing Professional Education from CRC/CFC): 16 poeng.
Revisjon: 16, ekspert: 16, GP-program: 16, RT-program: 16.
Opplæringsselskap akkreditert av CRC-SP: Barcino Treinamento e Gestão Ltda. – SP – 00345

Format: Online-overføring – Kurset sendes direkte, og studentene kan se det på en datamaskin med internettilgang. I løpet av timene vil det være mulig å samhandle med instruktøren, sende kommentarer og avklare spørsmål i sanntid.

Denne opplæringen kan også gjennomføres i bedriften, enten personlig eller på nett.

For mer informasjon om kurset i integrert kostnads- og budsjettstyring, kontakt oss på telefon (11) 3230-2714 eller bruk lenken: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P