Presente nas gôndolas, nos centros de distribuição e nas compras online, o código de barras ampliou sua função na cadeia produtiva. Mais do que identificar produtos, o padrão passou a concentrar informações que conectam indústria, varejo, logística e consumidor.

Dados da pesquisa “Tendências da Indústria”, realizada pela Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, mostram que o código de barras já está incorporado às operações das empresas. Segundo o levantamento realizado com 195 empresas das cinco regiões do País entre novembro e dezembro de 2025, 89% das indústrias afirmam que parceiros comerciais exigem o uso da identificação padronizada para efetivarem os pedidos e comercializarem produtos. Mundialmente, o padrão mais comum é o código de barras linear ou bidimensional GS1, que é “bipado” cerca de 10 milhões de vezes em 150 países.

A exigência de um padrão global consagrado pelo mercado acompanha a transformação das operações de consumo e distribuição. Com maior integração entre lojas físicas, e-commerce, centros logísticos e sistemas de gestão, o código de barras passou a apoiar processos ligados à venda, controle de estoque, emissão de notas fiscais e rastreabilidade.

A pesquisa aponta que 76% das indústrias utilizam código de barras em toda a linha de produtos comercializados. O impacto também aparece no faturamento. 70% da receita das empresas participantes vêm de itens identificados com o padrão.

O levantamento mostra ainda que a tecnologia está presente tanto no varejo físico quanto nas vendas online. Para 92% das empresas, o código de barras é importante para operações presenciais. No comércio eletrônico, o índice chega a 89%.

O avanço da rastreabilidade também aparece entre os principais movimentos observados pela pesquisa. Em setores como alimentos, medicamentos, logística e bens de consumo, acompanhar a origem e a movimentação dos produtos passou a fazer parte da gestão da cadeia produtiva.

Segundo o estudo, 92% dos entrevistados associam o código de barras à emissão de nota fiscal e à integração com sistemas ERP. O padrão permite registrar informações sobre fabricação, armazenamento, transporte e distribuição dos produtos ao longo da operação.

Entre as empresas consultadas, 68% afirmam ter implantado processos de rastreabilidade, de forma completa ou parcial, o que aprimora a cadeia de abastecimento.

Com expectativa de movimentar R$ 37,91 bilhões e levar 127 milhões de consumidores às compras, o Dia das Mães se consolida como a segunda data mais importante para o varejo nacional, segundo levantamento da CNDL e do SPC Brasil. E se o volume já impressiona, o comportamento por trás dos números é ainda mais revelador: o shopper brasileiro está comprando mais cedo, gastando mais por visita e escolhendo presentes com maior valor agregado, consolidando um movimento de premiumização e planejamento na data. 

É o que mostra um estudo da Unlimitail, plataforma de Retail Media do Grupo Carrefour, que evidencia como esse movimento se consolidou em 2025 e o que ele sinaliza para este ano. Os dados apontam que a jornada de compra deixou de ser concentrada na última semana, algo comum até pouco tempo atrás. Em 2025, quase 41% das vendas de categorias presenteáveis já haviam sido realizadas até três semanas antes do evento, cinco pontos percentuais acima de 2024. Considerando o varejo como um todo, esse índice chegou a 43,9%, contra 35,9% no ano anterior. Na prática, o pico de vendas migrou da semana imediatamente anterior ao Dia das Mães para a chamada Semana -3, indicando um consumidor menos impulsivo e mais organizado – comportamento que, segundo a CNDL e SPC Brasil, deve se repetir em 2026, com 77% dos compradores planejando pesquisar preços antes de fechar a compra. 

Essa mudança também se reflete na forma de comprar. Mesmo com a queda no número de pedidos ao longo do período, o ticket médio cresceu de forma consistente, chegando a um aumento de até 40% na sexta-feira que antecede a data nas lojas do Carrefour e 25% no Sam’s Club, por exemplo. Aqui, o comportamento sugere uma jornada mais eficiente: menos idas à loja, mas com compras mais robustas, especialmente entre aqueles que deixam para a última hora e optam por itens de maior valor.

“O que esses dados revelam é uma mudança estrutural na jornada de compra do brasileiro. O consumidor está chegando ao ponto de venda com a decisão mais madura, visto que já pesquisou, comparou e escolheu. Isso coloca Retail Media em um papel central e reforça como precisa estar presente também nos momentos anteriores à decisão, quando a preferência de marca ainda está sendo formada, e não só nos corredores das lojas”, pondera Fátima Leal, Diretora de Agências e Parcerias da Unlimitail.

A escolha dos presentes também evoluiu, e categorias associadas à experiência e celebração ganharam espaço, como destilados, vinhos, espumantes e chocolates premium. Os destilados, por exemplo, cresceram 47,2%. Já no segmento de chocolates, tivemos uma substituição da tradicional caixa de bombom por opções mais sofisticadas e com maior apelo emocional.

O movimento de premiumização também aparece em categorias inesperadas, como o churrasco, tradicionalmente associado ao fim de semana e que ganha um novo papel na data. Carnes bovinas cresceram 12,3% e linguiças 54,1%, com marcas premium liderando esse avanço. Esse dado dialoga com a ressignificação cultural do momento, que é encarado como uma ocasião especial de celebração.

Entre os bens duráveis, o crescimento está diretamente ligado ao planejamento: celulares avançaram 32,9%, se consolidando como o eletro que mais cresceu, enquanto a refrigeração avançou 8,7%. São compras que exigem maior consideração e reforçam o comportamento antecipado do consumidor.

“A premiumização que vemos nesse estudo não é um fenômeno isolado de datas comemorativas e, na verdade, reflete uma reconfiguração do valor percebido pelo shopper brasileiro. Quando o consumidor escolhe um whisky premium ou um chocolate importado como presente, está sinalizando uma disposição para gastar mais, desde que a marca entregue valor em toda a jornada. Para o varejo e as marcas, isso representa uma oportunidade significativa, mas é preciso saber usar dados para identificar esse consumidor no momento certo e impactá-lo com a mensagem que vai capturar uma demanda que já existe”, reflete Fátima.

Portanto, mais do que uma data promocional, o Dia das Mães se consolida como um momento de consumo mais estratégico e intencional. O shopper de 2025 deve repetir o comportamento esse ano: comprar antes, escolher melhor e gastar mais. Esse cenário exige das marcas presença antecipada, integração entre canais e capacidade de impactar o consumidor nos momentos certos da jornada.

O Instagram voltou ao centro das discussões sobre autenticidade e segurança digital após confirmar, em 2026, uma nova remoção em massa de contas falsas, inativas e suspeitas da plataforma. A movimentação provocou quedas repentinas no número de seguidores de celebridades, influenciadores e marcas, reacendendo debates sobre audiência artificial, credibilidade digital e o avanço de golpes nas redes sociais.

A própria Meta confirmou que a ação faz parte de um processo contínuo de combate a spam, bots, contas fraudulentas e perfis que violam as políticas da plataforma. Segundo dados divulgados pela companhia, aproximadamente 4% dos mais de 3 bilhões de usuários ativos mensais são contas falsas, o equivalente a mais de 140 milhões de perfis em escala global.

A dimensão do problema se tornou ainda mais evidente nos últimos anos. Apenas em 2025, a Meta afirmou ter removido quase 10 milhões de contas que se passavam por criadores de conteúdo, além de quase 12 milhões de contas ligadas a operações de scam em suas plataformas. Em outra operação realizada no mesmo ano, a companhia informou ter derrubado cerca de 8 milhões de contas fraudulentas no Facebook e Instagram, além de 21 mil páginas falsas e mais de 6 milhões de contas de WhatsApp relacionadas a golpes digitais.

Para Melissa Pio, CEO da TEC4U, a nova onda de remoções vai além de uma simples “limpeza” da plataforma e revela uma transformação importante no ambiente digital.

“As redes sociais passaram anos valorizando volume e alcance acima de qualquer coisa. Agora, as próprias plataformas estão mostrando que boa parte dessa audiência não era necessariamente real ou qualificada. Isso muda completamente a forma como marcas, creators e empresas precisam enxergar presença digital”, afirma.

O tema não é novo. Em 2014, o Instagram já havia promovido uma das maiores remoções de contas falsas de sua história. Na época, celebridades perderam milhões de seguidores de forma repentina. O perfil oficial do Instagram chegou a registrar queda de cerca de 18 milhões de seguidores, enquanto nomes como Neymar e Cristiano Ronaldo também tiveram perdas expressivas. Segundo a própria rede social, os perfis removidos eram contas automatizadas, spam ou usuários que violavam os termos de uso.

Desde então, a Meta afirma que vem aprimorando seus mecanismos de detecção automática e reduzindo progressivamente o volume de contas falsas encontradas em suas plataformas. Ainda assim, a CEO aponta que o mercado digital se acostumou a utilizar métricas superficiais como parâmetro de relevância, influência e até valor comercial.

“Muitas empresas ainda investem em campanhas olhando apenas para número de seguidores, sem avaliar qualidade de audiência, taxa real de engajamento ou comportamento daquela comunidade. O problema é que métricas infladas criam uma percepção artificial de autoridade e impacto”, explica Melissa.

Segundo ela, o impacto financeiro também é significativo, especialmente para marcas que trabalham com creators, mídia paga e ações de influência digital.

“Quando uma empresa investe em perfis com audiência artificial, ela pode estar pagando por alcance que simplesmente não existe na prática. Muitas vezes, o engajamento parece alto, mas não converte porque parte daquela base é formada por bots, contas inativas ou usuários sem qualquer conexão real com a marca”, afirma.

Além da questão comercial, o avanço de perfis falsos e contas automatizadas também passou a representar um problema crescente de segurança digital. Nos últimos anos, criminosos têm utilizado redes sociais para aplicar golpes financeiros, clonar perfis de empresas, criar lojas falsas e enganar consumidores utilizando identidade visual e comunicação semelhantes às de marcas legítimas.

Os números divulgados pela Meta mostram o tamanho desse cenário. Em 2024, a empresa removeu 63 mil perfis do Instagram envolvidos em golpes de sextorsão. A operação também derrubou 7.200 ativos no Facebook, incluindo 1.300 contas, 200 páginas e 5.700 grupos associados às fraudes. Já em 2025, a companhia removeu 135 mil contas ligadas à exploração infantil e identificou outras 500 mil contas relacionadas ao mesmo grupo, eliminando todas elas da plataforma.

Para Melissa, o crescimento dessas operações demonstra como as redes sociais se tornaram um ambiente estratégico para o crime digital.

“O usuário aprendeu a desconfiar de e-mails suspeitos, mas ainda existe uma percepção de segurança muito forte nas redes sociais. Os golpistas entenderam isso rapidamente e passaram a explorar justamente a confiança que as pessoas depositam em perfis visualmente profissionais e aparentemente legítimos”, afirma.

A especialista alerta que o problema afeta diretamente empresas de e-commerce e negócios que utilizam redes sociais como principal canal de relacionamento e vendas.

“Hoje, um perfil falso consegue copiar identidade visual, campanhas, linguagem e até atendimento automatizado para parecer legítimo. Muitas vezes, o consumidor só percebe o golpe depois da compra ou do vazamento de dados”, explica.

A Meta informou ainda que cerca de 85% das contas de anúncios banidas nunca chegaram a investir dinheiro na plataforma e que quase 70% dessas contas são removidas em até uma semana após a criação.

Para a TEC4U, a tendência é que as plataformas endureçam cada vez mais seus mecanismos de autenticação, verificação e moderação, pressionando empresas e criadores de conteúdo a construírem comunidades mais orgânicas e transparentes.

“As plataformas estão caminhando para um cenário em que autenticidade deixa de ser diferencial e passa a ser exigência básica. Quem construiu relacionamento real com audiência tende a sofrer menos impacto. Já modelos sustentados por números artificiais ficam cada vez mais vulneráveis a esse tipo de exposição”, conclui Melissa Pio.