Курси идоракунии стратегии манфиатҳои корпоративӣ
Манфиатҳои корпоративӣ бартариҳое мебошанд, ки ширкат ба кормандон ва/ё оилаҳои онҳо бо мақсади ҷалби онҳо, ҳавасмандгардонии онҳо барои мондан дар ширкат, афзоиши ҳосилнокӣ ва беҳтар кардани фазои ташкилӣ пешниҳод мекунад. Якчанд таҳқиқот робитаи қавӣ байни қаноатмандӣ аз имтиёзҳо ва қаноатмандии корӣ нишон медиҳанд.
Аммо, агар кафолате вуҷуд надошта бошад, ки баҳрабардорандагон арзиш ё бартариҳоеро, ки тавассути ин бартариҳо ба даст меоранд, дарк мекунанд, татбиқи Нақшаи имтиёзҳо барои шуъбаи захираҳои инсонӣ бемаънӣ аст.
Аз ин рӯ, татбиқ ва муоширати Нақшаҳои имтиёзҳои кормандон метавонад ба афзоиши ҳосилнокӣ, беҳтар шудани ҷолибият ва нигоҳ доштани истеъдодҳо, беҳтар шудани фазои созмонӣ ва коҳиш ёфтани ғоибият ва гардиши кормандон оварда расонад.
Ниҳоят, татбиқи нақшаи имтиёзҳо бояд тавозуни байни қаноатмандии манфиатгирандагон, стратегияи ташкилӣ, захираҳои молиявии ширкат ва бозгашти сармоягузорӣ (ROI)-ро таъмин намояд.
Ҳадафҳо
- Барои иштирокчиён имкон додан ба таҳияи Нақшаи имтиёзҳо, ки бо стратегияҳои корпоративӣ, банақшагирии молиявӣ ва интизориҳои кормандон мувофиқ аст;
- Идоракунии имтиёзҳои кормандон барои баланд бардоштани ҳосилнокӣ, беҳтар кардани фазои ташкилӣ, кам кардани ғоибият ва аз кор рафтан, инчунин афзоиши ҷалби истеъдодҳо ва ҳавасмандгардонии нигоҳдории кормандон;
- Татбиқи стратегияҳо барои кам кардани хароҷот вобаста ба ташаббусҳои тарғиби саломатӣ ва некӯаҳволӣ;
- Фаҳмидани бозгашти сармоягузорӣ (ROI)-и нақшаҳои имтиёзҳои HR;
- Дарки аҳамияти муошират ва истифодаи нақшаи имтиёзҳо барои корбарон.
Аудиторияи мақсаднок
Директорҳо, менеҷерҳо, таҳлилгарон ва ёварон дар соҳаҳои имтиёзҳо, захираҳои инсонӣ, ҷубронпулӣ, кадрҳо, музди меҳнат ва мутахассисоне, ки мехоҳанд дониши худро дар ин мавзӯъ амиқтар кунанд.
1. Манфиатҳои корпоративӣ ҳамчун стратегияи ташкилӣ
- Манзараи манфиатҳои корпоративӣ дар Бразилия
- Ҳадафҳои манфиатҳои корпоративӣ
- Имтиёзҳои аз ҳама арзишманд дар бозор
- Моделҳои корӣ ва имтиёзҳо
- Таҳлили демографӣ ва иҷтимоию иқтисодии баҳрабардорандагон
2. Имтиёзҳои ҳуқуқӣ ва ҳатмӣ
- Кӯмаки нигоҳубини кӯдакон
- Фонди кафолати пардохти ҷубронпулӣ (FGTS)
- Таътил
- Маоши сездаҳум
- Ваучери нақлиёт
3. Маъмултарин манфиатҳои худсарона дар бозор
- Чораҳои эҳтиётӣ барои пешгирӣ кардани ворид кардани имтиёзҳо ба музди меҳнат
- Кӯмаки тиббӣ, дандонпизишкӣ ва фосилавӣ
- Маблағи хӯрок: ваучери хӯрок, ваучери хӯрокворӣ, сабади хӯрокворӣ ва ошхонаи ширкат
- Суғуртаи ҳаёт
- Ҳавасмандгардонӣ барои рушд (стипендияҳо, донишгоҳи корпоративӣ, курсҳои забон ва ғайра)
- Ҳавасмандгардонӣ барои саломатӣ (барномаҳои машқҳои ҷисмонӣ дар ҷои кор, толорҳои варзишӣ ва ғайра)
- Ҳавасмандгардонӣ барои фароғат/сифати зиндагӣ (ваучерҳои фарҳангӣ, фароғат дар ҷои кор ва ғайра)
- Ҷуброни тағйирёбанда
- Мошин (фарқи байни мошини "барои" ва мошини "барои" кор) ва ваучери сӯзишворӣ
- Нафақаи хусусӣ
- Чандирӣ дар кор
- Шарикӣ
- Кӯмакпулии хароҷоти зиндагӣ
4. Имтиёзҳои чандир
- Кортҳои чандир ё бисёрфунксионалӣ
- Платформаҳои рақамӣ
- Шаблони барномаи имтиёзҳои чандир
- Афзалиятҳо ва нуқсонҳо
5. Идоракунии имтиёзҳо
- Ислоҳоти андоз ва таъсири он ба манфиатҳои корпоративӣ
- Бартариҳои фарқкунанда (Ширкатҳои беҳтарин)
- Идоракунии шартномаҳои имтиёзҳо
- Идоракунии буҷаи захираҳои инсонӣ ва имтиёзҳо
- Сиёсати имтиёзҳо (намудҳо, шахсони ҳуқуқӣ ва маблағгузорӣ)
- Нишондиҳандаҳои калидии самаранокӣ (KPI) барои Нақшаи имтиёзҳо
- Бозгашти сармоягузорӣ (ROI)-и Нақшаи имтиёзҳо
- Худидоракунӣ дар муқоиса бо аутсорсинги идоракунии манфиатҳо
- Дастури қадам ба қадам оид ба татбиқ, нигоҳдорӣ ё қатъ кардани имтиёзҳо
Методология
Дарси интерактивӣ ва лексиявӣ, ки бо мисолҳои амалӣ тасдиқ карда мешавад.
Инструктор: Клейдимар Альваренга
- Машваратчии калони рушди инсонӣ. Ҳуқуқшинос, тахассус дар соҳаи ҳуқуқи меҳнат, MBA дар соҳаи рушди захираҳои инсонӣ ва идоракунии тиҷорат.
- Машваратчӣ, сухангӯ ва инструктори курсҳо барои роҳбарон оид ба ҳуқуқи меҳнат, LGPD ва GDPR - Қонуни умумии ҳифзи маълумот, идоракунӣ, риояи қоидаҳо (аз ҷумла риояи қоидаҳои меҳнатӣ), хатарҳо (ISO 31000), зарари ахлоқӣ (таъқиби ахлоқӣ ва таъқиби ҷинсӣ) ва идоракунии захираҳои инсонӣ ва рушд.
- Вай таҷрибаи назарраси касбӣ ҳамчун роҳбар ва машваратчӣ дар ширкатҳои миллӣ ва фаромиллӣ дорад. Вай дар соҳаҳои банақшагирии стратегии захираҳои инсонӣ, ҷалб ва интихоб, идоракунии самаранокӣ, музди меҳнат ва мукофотҳо, банақшагирии касб ва ворисии кормандон, идоракунии истеъдодҳо, бехатарии ҷои кор ва устувории иҷтимоӣ-экологӣ тахассус дорад.
Маълумоти муҳим
Сана: 13 ва 14 августи соли 2026
Соатҳои корӣ: аз соати 14:00 то 18:00
Формат: онлайн
Сарбории корӣ: 8 соат
Нарх курс, маводҳо ва сертификати электрониро дар бар мегирад.
Формат: Пахши онлайн – Курс мустақиман пахш мешавад ва донишҷӯён метавонанд онро дар компютере, ки ба интернет дастрасӣ дорад, тамошо кунанд. Дар давоми дарсҳо, имкон дорад, ки бо муаллим муошират карда, шарҳҳо фиристед ва шубҳаҳоро дар вақти воқеӣ ҳал кунед.
Ин омӯзиш инчунин метавонад дар дохили ширкат, хоҳ рӯ ба рӯ ва хоҳ онлайн гузаронида шавад.
Барои гирифтани маълумоти бештар дар бораи Курси идоракунии манфиатҳои корпоративӣ, бо мо тавассути телефон бо рақами (11) 3230-2714 тамос гиред ё ба истиноди зерин дастрасӣ пайдо кунед: https://bit.ly/3G7CWcx
