企业福利战略管理课程

企业福利 是指公司为员工及其家属提供的各种优惠，其目的是为了吸引人才、鼓励员工留任、 提高生产力并改善组织氛围。 多项研究表明，员工对福利的满意度与工作满意度之间存在很强的相关性。

然而，如果不能保证受益人理解他们通过这些福利获得的价值或优势，那么人力资源部门实施福利计划就毫无意义。.

因此，实施和宣传员工福利计划可以提高生产力，增强吸引力和人才保留率，改善组织氛围，并减少缺勤和人员流动。.

最后，福利计划 的实施必须确保受益人满意度、组织战略、公司财务资源和投资回报率 (ROI) 之间的平衡。

目标

• 使参与者能够制定符合公司战略、财务规划和员工期望的福利计划；
• 管理员工福利，以提高生产力、改善组织氛围、减少缺勤和人员流动，以及提高人才吸引力并鼓励员工留任；
• 实施降低与促进健康和福祉相关的支出的策略；
• 了解人力资源福利计划的投资回报率 (ROI)；
• 了解沟通的重要性以及用户如何使用福利计划。.

目标受众

福利、人力资源、薪酬、人事、工资等领域的总监、经理、分析师和助理，以及希望加深对该主题了解的专业人士。.

课程内容

1. 企业福利作为一种组织战略

• 巴西企业福利概况。
• 企业福利的目标
• 市场上最有价值的福利
• 工作模式与福利
• 受益者的人口统计和社会经济分析

2. 法定和强制性福利

• 儿童保育援助
• 遣散费保障基金（FGTS）
• 假期
• 第十三份薪水
• 交通券

3. 市场上最常见的自发性益处

• 避免将福利纳入工资的预防措施。
• 医疗、牙科和远程医疗援助
• 餐补：餐券、食品券、食品篮和公司食堂。
• 人寿保险
• 发展激励措施（奖学金、企业大学、语言课程等）
• 促进健康的激励措施（工作场所锻炼计划、健身房等）
• 休闲/生活质量奖励（文化券、工作场所娱乐活动等）
• 可变补偿
• 汽车（“用于”的汽车和“用于”工作的汽车之间的区别）和燃油券。
• 私人养老金
• 工作中的灵活性
• 合作关系
• 生活津贴

4. 弹性福利

• 灵活卡或多用途卡
• 数字平台
• 弹性福利计划模板
• 优点和缺点

5. 效益管理

• 税制改革及其对企业福利的影响
• 差异化优势（顶尖公司）
• 福利合同管理
• 人力资源和福利预算管理
• 福利政策（类型、符合资格的人员和资金来源）
• 福利计划的关键绩效指标 (KPI)
• 福利计划的投资回报率 (ROI)
• 福利管理的自我管理与外包
• 实施、维持或终止福利的分步指南。

方法论

以讲授为主，辅以互动式教学，并辅以实际案例。.

教练：克莱迪玛·阿尔瓦伦加

• 资深人力资源发展顾问。律师，专攻劳动法，拥有人力资源发展和商业管理方向的工商管理硕士学位。.
• 担任高管的顾问、演讲者和课程讲师，内容涵盖劳动法、LGPD 和 GDPR – 通用数据保护法、治理、合规（包括劳动合规）、风险（ISO 31000）、精神损害（精神骚扰和性骚扰）以及人力资源管理和发展。.
• 她拥有丰富的专业经验，曾在国内和跨国公司担任高管和顾问。她的专长领域包括战略人力资源规划、招聘与甄选、绩效管理、薪酬与奖励、职业发展与继任计划、人才管理、工作场所安全以及社会环境可持续性。.

重要信息

日期： 2026年8月13日和14日

营业时间： 下午2点至下午6点

形式： 在线

工作量： 8 小时

价格包含课程、材料和电子证书。.

形式：在线直播 ——课程将进行现场直播，学生可通过联网电脑观看。课上，学生可以与老师互动，实时发送评论并解答疑问。

这项培训也可以在公司内部进行，可以是现场培训，也可以是在线培训。.

如需了解企业福利管理课程的更多信息，请 致电 (11) 3230-2714 或访问以下链接： https://bit.ly/3G7CWcx