综合成本和预算管理课程

获得 16 个 CPE 学分（CRC/CFC 继续职业教育学分）

“为了保证公司的盈利能力，制定一个健全的预算计划至关重要，而这一过程的关键方面之一就是知道如何正确地进行成本核算。.

目标

介绍制定预算计划的基本概念、责任以及进行预算计划的结构化、编制和控制过程的最合适模型。.

使学生能够加深对成本管理概念的理解和应用，并展示其与预算流程的整合。.

目标受众

公司财务主管、会计师、经理和财务总监。以及其他从事预算、成本会计、财务和控制等相关会计和财务领域的专业人士。.

课程内容

第一模块 – 成本管理

• 会计术语
• 成本类型
• 直接材料
• 库存移动标准
• 直接人工
• 间接制造成本
• 通过分配计算单位成本
• 按部门计算成本
• 变动成本法或直接成本法
• 盈亏平衡点

模块 2 – 预算管理

• 商业计划
• 战略规划预算
• 年度预算
• • 收入预算
  • 制作预算
  • 采购预算
  • 资本预算（Capex）
  • 运营费用预算（Opex）
  • 行业成本预算
  • 服务成本预算
  • 零售成本预算
  • 预算损益表
  • 预算现金流
  • 预算资产负债表
• 预报
• 滚动预测
• 矩阵预算
• 零基预算

材料

• 培训期间将提供多个 Excel 表格供学员练习所讲授的概念。.

讲师

学术背景

• 从FGV-EAESP获得工商管理博士学位
• 圣保罗天主教大学会计与精算学硕士学位。
• FUNDACE/USP 的财务与金融工商管理硕士
• 毕业于圣保罗天主教大学工商管理专业。

专业经验

• 他的职业经验主要集中在财务和控制领域。
• 他目前担任财务和预算规划系统实施方面的顾问。.
• 他曾为巴西和南美洲的多家公司从事过咨询项目，如巴西国家石油公司、巴西国家石油公司、玻利维亚国家石油公司、巴西国家石油公司阿根廷公司、Transpetro、Duratex、Itautec、英美资源集团、Frigoríficos Bertin、GP Investments、WTorre SA、Ambev、Nitro Química 等。
• 著有《商业预算：将战略转化为行动》、《企业绩效——使IT与战略和财务管理保持一致》以及《信息技术项目——如何增加信息技术应用为组织带来的价值》等书籍。

重要信息

日期： 2026年8月12日、13日、19日和20日

营业时间： 上午 8:30 至下午 12:30

形式： 在线

工作量： 16 小时

价格包含课程、材料和电子证书。.

投资：
模块一 + 模块二：1890 雷亚尔。
仅模块一 （成本管理）：1150 雷亚尔。
仅模块二 （预算管理）：1150 雷亚尔。

对于在 2026 年 7 月 29 日之前缴费的注册 ， 我们有特别优惠：
模块一 + 模块二： 1690 雷亚尔。
仅模块一 （成本管理）： 950 雷亚尔
仅模块二 （预算管理）： 950 雷亚尔。

CPC（CRC/CFC 继续专业教育）分数：16 分。
审计：16 名，专家：16 名，全科医生项目：16 名，RT 项目：16 名。
CRC-SP 认证的培训公司：Barcino Treinamento e Gestão Ltda。 – SP – 00345

形式：在线直播 ——课程将进行现场直播，学生可通过联网电脑观看。课上，学生可以与老师互动，实时发送评论并解答疑问。

这项培训也可以在公司内部进行，可以是现场培训，也可以是在线培训。.

如需了解更多关于综合成本和预算管理课程的信息，请致电 (11) 3230-2714 或访问以下链接： https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P