在巴西物流市场呈指数级增长的背景下，到 2026 年，巴西 A 级仓库的缺口将达到约 50 万平方米，一个结构性挑战正变得迫在眉睫：合格劳动力短缺。.
叉车操作员、检验员、拣货员和仓库主管越来越难招聘和留住，给运营成本和效率带来了压力。.
根据近期行业数据，超过50%的物流公司表示难以填补运营岗位空缺。电子商务的快速发展、大型电商平台的扩张以及供应链日益复杂化，都加剧了这一问题。.
对于 Delta Industrial 的商务经理 Jocelito Granemann Ribeiro 来说，优化仓库是应对物流瓶颈的主要战略措施：
里贝罗强调：“企业不再只是简单地雇佣更多员工，而是投资于智能化的布局重新设计，以打造更精简、更安全的团队，从而最大限度地提高生产力。此外，使用合适的设备也至关重要。”.
正在获得认可的解决方案：
- 优化布局和物料流：重新设计布局，减少不必要的移动，合理划分收货、拣货、包装和发货区域，并最大限度地减少交叉路口。良好的布局可以显著提高每位操作员的生产效率。.
- 悬臂式货架系统和专用结构：悬臂式货架是存放长条物品（管道、型材、木材、家具）的理想选择，它无需立柱，方便取放物品，并优化了垂直和水平空间的利用。其结果是：无需扩大占地面积或相应增加人工，即可获得更大的存储容量。.
- 紧凑型垂直存储：驶入式、窄巷道、夹层和自动化系统的结合，可以实现更高的密度，减少对大量人工搬运的需求。.
“这不仅仅是节省劳动力的问题，而是要创造更具韧性、更安全、更具可扩展性的运营模式，以应对该行业面临的新挑战，”Jocelito总结道。.
