阿里巴巴：成功的战略——概要

曾明（前人力资源总监及马云战略顾问）撰写的这本简明指南，阐述了人工智能、机器学习、移动互联网和云计算等新兴技术如何改变企业创造价值的方式。本书提供了一个简单实用的框架，帮助企业在高度互联、数据丰富且互动性强的环境中制定和执行战略，尤其适合科技和创业领域之外的管理者阅读。.

核心思想

传统战略（分析→计划→执行）正在失去其相关性。企业必须采用数据驱动、实时和平台导向的方法，才能在数字化生态系统中运营、竞争并取得成功。.

主要实践案例

• 利用机器学习实现决策自动化，以提高速度和规模。.
• 构建可根据客户实时数据进行配置的产品。.
• 选择能够最大限度发挥平台和供应商价值的战略定位。.
• 重组公司，提升人类创意，并在自动化之外促进创造力发展。.

谁应该读这本书？

科技/创业领域之外的经理人和高管需要一个实用的框架来调整战略以适应数字时代。.

为什么这很重要

本书从阿里巴巴的经验中汲取可操作的经验教训，帮助传统企业在日益数字化和互联互通的市场中获得竞争力。.