描述

阿里巴巴的成功策略

领导者们都知道，传统的战略模式——分析、计划、执行——正在失去其意义。那么，什么可以取代它呢？随着人、企业和市场日益互联互通和数字化，企业该如何运营、竞争和取胜？

在这本书中，阿里巴巴集团创始人马云的前首席人力资源官兼战略顾问曾明指出，近期的技术进步（人工智能、机器学习、移动互联网和云计算）正在重新定义价值创造的方式。本书专为科技行业以外的管理者以及非创业公司从业人员而作，提供了一个清晰实用的框架，指导他们在数据丰富、高度互动的世界中制定和执行战略。.

里面有什么

• 一个简洁而全面的数字时代战略框架
• 将数据和连接性转化为竞争优势的实用指南
• 阿里巴巴领导者和其他公司（例如如涵和红领）在多个行业中使用的策略和工具示例
• 一种全新的、切实可行的战略方法，可应用于多种情境。

谁应该读这篇文章？

• 希望更新战略手册的商业领袖和高管
• 传统行业管理者面临数字化颠覆
• 面向希望获得关于人工智能、云计算和数据驱动战略的实用指导的非技术型领导者

为什么这很重要

科技不仅改变了工具，更改变了价值创造的逻辑。本书将这些变化转化为切实可行的战略路线图，帮助企业突破旧有模式，在互联互通的数字化经济中赢得成功。.

关于作者

曾明曾担任阿里巴巴集团首席人力资源官兼马云战略顾问。他凭借自身在阿里巴巴发展历程中的亲身经历，阐述了新技术如何重塑战略和执行方式。.