載入事件

所有活動

  • 這件事已經過去了。.

資訊科技(ICT)採購課程

6月9日下午2:00 - 6月12日下午6:00 -03
商務人士正在觸控顯示圖表和數據的半透明全像觸控螢幕。.
資訊科技(ICT)採購課程及新招標法

從治理和規劃到合約管理和監督

尤其自2019年以來,指導公共部門資訊通信技術(ICT)產品和服務採購的監管機構的判例法發生了顯著變化。這些新的理解,結合《招標法》的修訂,重點在於採購治理、採購規劃和有效的合約監管。有鑑於此,本課程將為學員提供全面、實用且客觀的工具,以指導其正確理解招標流程和進行ICT合約管理。本課程的創新之處在於採用積極主動的教學方法,引導學員掌握在機構/實體內部與法律顧問和監管部門進行有效互動所需的工具,從而在ICT採購週期中為支出管理人員、合約主管、招標代理人、 拍賣人和 需求部門提供保護,以應對外部審計的可能性。

目標

基於創新措施以及 新的IN 94/2022號法令和第14.133/2021號法律,提出以下工具:

  • 了解採購治理、資訊通信技術規劃、年度採購計劃以及投標過程之前、期間和之後發生的程序之間的關係;
  • 起草正式的招聘申請;
  • 技術研究的準備工作;
  • 制定職權範圍;
  • 建構風險地圖;
  • 暫驗收該物品;
  • 最終驗收該物品;
  • 對承包商提出製裁和處罰建議;
  • 管理與資訊通信技術採購相關的資訊安全。.

目標受眾

Forhold 零售管理軟體的宣傳橫幅,邀請使用者免費試用 30 天。

本課程適用於資訊通信技術產品和服務採購申請人、採購計劃團隊成員、投標團隊成員、拍賣師、採購代理、合約經理和主管、資訊通信技術領域經理、授權官員、從事內部和外部控制的專業人員、顧問和法律顧問。這些公共機構人員可能在行政、立法或司法部門工作,也可能在市、區或州級政府部門以及國有企業工作。.

方法論

課程將採用對話式講解形式,結合 幻燈片 和配套教材、閱讀材料以及實際案例研究,並對資訊通信技術採購相關流程的各個要素進行積極分析。課程方法互動性強,鼓勵反思;課程內容交替運用對話式講解、經驗交流、案例分析和實踐練習,旨在幫助參與政府採購的公務員提陞技能。

課程內容

1. 資訊通信技術治理

  • 通用資訊通信技術策略
  • 當前資訊通信技術採購模式指南
  • 新資訊通信技術治理採購法對公共部門的影響

2. 機構規劃

  • 介紹
  • 制度規劃工具
  • 資訊通信技術在機構規劃的應用

3. 資訊與通訊技術規劃

  • 介紹
  • 資訊通信技術規劃的功能
  • 資訊通信技術總體規劃
  • 根據新的IN 94/2022號法規規劃資訊通信技術採購

4. 資訊通信技術解決方案合約模式

  • 軟體開發、維護與支援服務
  • 雲端運算服務
  • 電信和電話服務
  • 印刷外包服務
  • 資訊和通訊技術基礎設施服務
  • 研究、數據分析和指標服務、諮詢和資訊通信技術項目
  • 租賃、權利許可和技術轉移服務

5. MCTIC 演員

  • 需要解決方案的領域
  • 資訊科技領域
  • 行政區
  • 競價區
  • 招募計劃團隊
  • 技術成員
  • 行政成員
  • 請求成員
  • 承包商
  • 合約經理
  • 合約技術主管
  • 行政合約主管
  • 合約申請主管
  • 代表
  • 數位治理委員會
  • 法律領域
  • 有權批准支出的主管機關
  • 資訊通信科技領域主管機構

6. 合約成本

7. 資訊通信技術解決方案採購規劃

  • 新招標法中的規劃原則
  • 規劃作為資訊通信技術招標流程的準備階段
  • 資訊通信技術採購計劃活動的外包
  • 使資訊通信技術採購與機構規劃一致
  • 使資訊通信技術採購與預算規劃保持一致
  • 組成採購計畫團隊
  • 合約初步技術研究
  • 風險分析
    • 溝通與諮詢
    • 確立背景
    • 風險識別
    • 風險分析
    • 風險評估
    • 風險管理
    • 監測和關鍵分析
  • 項目範圍或基本項目

8. 資訊通信技術採購中的供應商選擇

  • 評估採購計畫階段的文件。
  • 起草招標公告
  • 對招標文件草案和合約的評估
  • 技術建議審查
  • 行政建議審查
  • 採納法律建議
  • 舉行公開聽證會
  • 發布招標公告
  • 對問題或異議的回應
  • 舉行公開會議
  • 提案分析與評估的技術支持
  • 資格賽流程完成並宣布獲勝者
  • 上訴案件分析與判決的技術支持
  • 授予和批准
  • 合約簽署
  • 解散採購計畫團隊
  • 合約經理和主管的任命

9. 資訊通信技術合約管理

9.1 合約管理啟動

  • 制定整合計劃
  • 首次會議通知
  • 召開初步會議
  • 修改會議記錄
  • 插入計劃
  • 承諾協議
  • 知情聲明

9.2. 服務訂單或供應訂單的編制

  • 對所提供的服務或供應的貨物進行定義和說明。
  • 根據既定指標,待提供的服務量或待供應的貨物數量。
  • 服務執行或貨物交付的進度安排,包括所有重要任務及其各自的截止日期。
  • 確定解決方案請求區域中負責請求商品或服務的人員。

9.3 執行狀況監控

  • 收到物品
  • 準備一份臨時驗收證明書。
  • 評估品質
  • 分析品質偏差
  • 轉送更正請求
  • 進行更正
  • 核實是否遵守合約條款。
  • 標明不符合規定的條款
  • 將制裁轉送至行政區域
  • 準備最終驗收證書
  • 檢查是否存在稅務、勞動和社會安全方面的違規行為
  • 檢查維護需求
  • 驗證成本效益和機會的維持情況
  • 提交合約修改申請

9.4 合約過渡

  • 合約過渡機制

9.5 合約終止和合約支援計劃

9.6 IT合約管理成果

  • 風險分析
  • 項目範圍或基本項目
  • 插入計劃
  • 知情聲明
  • 承諾協議
  • 工作單
  • 臨時驗收證書
  • 最終驗收證書
  • 合約終止協議

對資訊通信技術合約中違反新招標法規定的不履行或違約合約條款的行為,建議採取制裁措施。.

講師

  • 技術、商業管理和環境實驗室 – LATEC/MSG/UFF 的博士後研究員。.
  • 他擁有弗魯米嫩塞聯邦大學工程學院技術設計繫管理系統博士學位,曾在公共服務考試學院、研究生課程以及埃斯塔西奧·德·薩大學企業解決方案領域擔任教授,此外還在其他教育機構擔任兼職講師,主要在廣義的研究生課程以及旨在培訓、能力建設和發展公務員的課程中任教。.
  • 他曾擔任多家機構的顧問,主要服務於遠距教育和第三部門。目前,從學術研究的角度來看,他主要關注數位公共治理流程中的合約模式和合約管理。.
  • 他擁有弗拉芒大學生產工程繫管理系統碩士學位、坎迪多·門德斯大學公共管理研究生學位、卡斯特羅·布蘭科大學數學專業學位,以及埃斯塔西奧·德·薩大學教育學學位(主修教育管理和商業教育)。.

重要訊息

日期: 2026年6月9日、10日、11日及12日

營業時間:下午2點至下午6點

形式: 在線

工作量: 16 小時

價格包含課程、材料和電子證書。.

形式:線上直播 -課程將進行現場直播,學生可透過連網電腦觀看。課堂上,學生可以與老師互動,即時發送評論並解答疑問。

這項培訓也可以在公司內部進行,可以是現場培訓,也可以是線上培訓。.

如需了解更多關於 資訊科技採購課程和新招標法的信息, 請致電 (11) 3230-2714 或訪問以下連結: https://bit.ly/3xdVhUz

細節

主辦單位

發表評論

請輸入您的評論!
請在此輸入您的姓名。