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庫存管理課程

7月21日上午8:30 - 7月22日下午12:30 -03
一名身穿橙色安全背心、頭戴安全帽的倉庫工人正在使用平板電腦檢查庫存,他站在標有 1、2 和 3 的三個存儲區旁邊,這些存儲區裡堆滿了箱子和托盤。.
如何改善計劃、執行和控制

如何改善計劃、執行和控制

物料庫存管理是企業高效庫存控制的基礎,它能確保物流運作順暢,並提供決策支援。本物料庫存管理課程面向物流、倉儲、庫存和庫存管理領域的專業人士,以實用的方式講解關鍵主題,例如不同類型的庫存、記錄的準確性ABC/XYZ分類、物料標準化庫存管理方法。這些主題全面概述了庫存管理的最佳實踐,並有助於避免物料控制方面的失誤。此外,本培訓還強調了滿足法律法規要求的重要性,例如《SPED Fiscal》中的K部分,以確保庫存管理符合會計和稅務義務。

在整個培訓過程中,學員將掌握有效規劃、執行和控制庫存的技能,從而減少差異並優化物料流動。課程採用清晰易懂的語言和豐富的實例,將理論概念與倉庫的實際情況相結合,使專業人員能夠在組織內實施最佳庫存控制實踐。這種理論與實務結合的方式,能夠幫助專業人員應對日常庫存管理的挑戰,從而減少損失、避免缺貨並實現高庫存準確率

目標

Forhold 零售管理軟體的宣傳橫幅,邀請使用者免費試用 30 天。

旨在展示最佳庫存實踐,演示用於規劃、執行和監控高效庫存的實用工具,以保持系統中的準確平衡,提供重新評估所用方法的方法,並在公司內部系統化最佳實踐。.

目標受眾

倉儲、物流、庫存領域的專業人士,以及任何想要了解更多關於如何在公司進行庫存管理的人士。.

課程內容

概念和目標

  • 材料管理概論
  • 實物控制和庫存記錄準確性的重要性。

物料控制和庫存類型

  • 實物控制和會計記錄
  • 準確度指標
  • 最常用的類型
  • 確定最佳使用方法

庫存調度

  • 編制庫存清單和手冊
  • 方法論和培訓的定義
  • 建立測量和記錄的公差。

庫存執行

  • 準備工作-整理、清潔和識別
  • 文件截止日期
  • 人力資源和設備

週期盤點

  • 規劃與實施
  • ABC 和 XYZ 曲線
  • 控制與審計

監測結果

  • 差異報告及原因分析
  • 常見錯誤及改進建議。
  • 對帳與調整

材料登記 – NCM 和 PDM

  • 材料分類與NCM(南方共同市場通用命名法)
  • PDM—材料描述標準
  • 使用WMS(倉庫管理系統)進行庫存管理

講師

  • 畢業於 UNIMEP 工商管理專業,獲得 INPG 金融管理與審計研究生學位,獲得 INPG 商業管理高級工商管理碩士學位,並持有會計技術員證書。.
  • 在物流、採購、生產計劃與控制 (PPC)、行政、控制以及整合企業管理系統 (ERP) 的實施等領域擁有超過三十年的經驗,曾在大型和中型國內及跨國公司工作。.
  • 自 2003 年以來,他一直擔任商業顧問和教授,其工作領域包括採購、成本控制、生產計劃與控制中的物流、物料管理與控制、分銷與運輸以及企業管理,並提供 ERP 軟體的採購和實施方面的諮詢服務,熟悉市場上提供的各種軟體。.

重要訊息

日期: 2026年7月21日及22日

營業時間: 上午 8:30 至下午 12:30

形式: 在線

工作量: 8 ​​小時

價格包含課程、材料和電子證書。.

形式: 線上直播-課程將進行現場直播,學生可透過連網電腦觀看。學生可以與教師互動,在課程期間發表評論和提問。

這項培訓也可以在公司內部進行,可以是現場培訓,也可以是線上培訓。.

如需了解更多關於 庫存管理課程的信息, 聯絡 我們,號碼是 (11) 3230-2714,或造訪以下連結: https://bit.ly/3XqNX1E

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