在巴西物流市場呈指數級增長的背景下，到 2026 年，巴西 A 級倉庫的缺口將達到約 50 萬平方米，一個結構性挑戰正變得迫在眉睫：合格勞動力短缺。.
堆高機操作員、檢驗員、揀貨員和倉庫主管越來越難招募和留住，給營運成本和效率帶來了壓力。.
根據近期行業數據，超過50%的物流公司表示難以填補營運職缺。電子商務的快速發展、大型電商平台的擴張以及供應鏈日益複雜化，都加劇了這個問題。.
對 Delta Industrial 的商務經理 Jocelito Granemann Ribeiro 來說，優化倉庫是應對物流瓶頸的主要策略措施：
裡貝羅強調：“企業不再只是簡單地僱用更多員工，而是投資於智能化的佈局重新設計，以打造更精簡、更安全的團隊，從而最大限度地提高生產力。此外，使用合適的設備也至關重要。”.
正在獲得認可的解決方案：
- 優化佈局和物料流：重新設計佈局，減少不必要的移動，合理劃分收貨、揀貨、包裝和發貨區域，並最大限度地減少交叉路口。良好的佈局可以顯著提高每位操作員的生產效率。.
- 懸臂式貨架系統和專用結構：懸臂式貨架是存放長條物品（管道、型材、木材、家具）的理想選擇，它無需立柱，方便取放物品，並優化了垂直和水平空間的利用。結果是：無需擴大佔地面積或相應增加人工，即可獲得更大的儲存容量。.
- 緊湊型垂直儲存：駛入式、窄巷道、夾層和自動化系統的結合，可以實現更高的密度，減少對大量人工搬運的需求。.
「這不僅僅是節省勞動力的問題，而是要創造更具韌性、更安全、更具可擴展性的營運模式，以應對該行業面臨的新挑戰，」Jocelito總結道。.
