首頁 >未分類> 零售業加入品牌廣告預算的直接競爭

零售商正直接與品牌爭取廣告預算。

2026年零售媒體的成長反映了數位零售業對媒體效率、效果衡量和專有數據使用等壓力的正面回應。光是2025年,Dafiti對零售媒體解決方案的需求就比2024年成長了70%,這一趨勢伴隨著零售媒體模式作為策略性獲利管道的鞏固,以及以往集中在開放平台上的廣告預算面臨的直接競爭。.

隨著對廣告效果的要求日益提高,廣告主們更加重視能夠整合精準受眾、消費情境和轉換臨近程度的管道。在此背景下,零售業憑藉其從與消費者互動中直接獲取的專有數據,以及購買意願和貫穿整個購買旅程的直接效果衡量,佔據了戰略優勢。.

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到 2026 年,該公司預計該模式將提高生態系統內品牌服務收入的佔比,反映出廣告投資重新分配到自有零售環境,並專注於衡量、媒體效率和接近轉換率。.

成長得益於網站廣告、贊助搜尋和推薦系統等形式,這些形式能夠更精準地影響消費者的整個購買旅程,並更接近轉化,從而強化零售作為專屬媒體環境的作用。.

Dafiti首席成長長Rodrigo Leite表示:「在Dafiti,我們透過網站、付費搜尋和推薦等形式開展的零售媒體行銷活動,與開放式數位媒體相比,平均廣告支出回報率(ROAS)提升超過1000%。正是專有數據、消費者情境和直接轉換率衡量相結合,促使品牌將預算重新分配到零售環境中。」.

隨著廣告市場的重組和投資回報率壓力的增加,預計到 2026 年,零售媒體將鞏固其作為巴西數位零售預算重新分配、媒體效率和受眾貨幣化主要驅動力之一的地位。.

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