תֵאוּר
האסטרטגיה המוצלחת של עליבאבא
מנהיגים יודעים שנוסחת האסטרטגיה הקלאסית - לנתח, לתכנן, לבצע - מאבדת רלוונטיות. אבל מה מחליף אותה? ככל שאנשים, עסקים ושווקים הופכים יותר ויותר מקושרים ודיגיטליים, כיצד פועלים, מתחרים ומנצחים?
בספר זה, מינג זנג - לשעבר מנהל תחום ניהול משאבי אנוש ויועץ אסטרטגי לג'ק מא, מייסד קבוצת עליבאבא - מראה כי ההתקדמות הטכנולוגית האחרונה (בינה מלאכותית, למידת מכונה, אינטרנט נייד ומחשוב ענן) מגדירה מחדש את האופן שבו נוצר ערך. הספר, שנכתב במיוחד עבור מנהלים מחוץ למגזר הטכנולוגיה ועבור אלו שאינם עובדים בחברות הזנק, מציע מסגרת ברורה ומעשית להנחיית גיבוש וביצוע אסטרטגיה בעולם עשיר בנתונים ואינטראקטיבי ביותר.
מה תמצאו בפנים
- מסגרת פשוטה ומקיפה לאסטרטגיה בעידן הדיגיטלי
- הדרכה מעשית להמרת נתונים וקישוריות ליתרון תחרותי
- דוגמאות לאסטרטגיות וכלים בהם משתמשים מנהיגי עליבאבא וחברות אחרות (למשל, רוהאן ורד קולר) במגוון תעשיות
- גישה אסטרטגית חדשה וברורה, שניתן ליישם בהקשרים רבים
מי צריך לקרוא את זה
- מנהיגים עסקיים ומנהלים המעוניינים לעדכן את תוכנית העבודה האסטרטגית שלהם
- מנהלים בתעשיות מסורתיות מתמודדים עם שיבוש דיגיטלי
- מנהיגים לא טכניים המעוניינים בהדרכה מעשית ושימושית בנושא בינה מלאכותית, ענן ואסטרטגיה מונחית נתונים
למה זה משנה
טכנולוגיה משנה לא רק כלים, אלא את ההיגיון של יצירת ערך. ספר זה מתרגם את השינויים הללו למפת דרכים אסטרטגית שמישה, המסייעת לארגונים להתגבר על שגרות ישנות ולנצח בכלכלה דיגיטלית מקושרת.
אודות המחבר
מינג זנג שימש כמנהל משאבי אנוש ראשי ויועץ אסטרטגי לג'ק מא בקבוצת עליבאבא. הוא מסתמך על ניסיון ממקור ראשון באבולוציה של עליבאבא כדי להסביר כיצד טכנולוגיות חדשות מעצבות מחדש את האסטרטגיה והביצוע.
ביקורות
עדיין אין ביקורות.