Artikoli ewlenin Il-klijent ma jqabbilx l-app tiegħek ma’ dik tal-kompetitur, iqabbilha ma’...

Il-klijent ma jqabbilx l-app tiegħek ma' dik tal-kompetitur tiegħek, iżda jqabbilha ma' iFood

L-akbar kompetitur għall-app ta' spiżerija mhijiex l-app ta' spiżerija oħra. L-istess jgħodd għas-supermarkets u l-ħwienet tas-supplimenti. Fil-prattika, it-tqabbil li jagħmlu l-konsumaturi huwa ma' pjattaformi bħal iFood, Amazon, u Mercado Livre, għaliex dawn il-pjattaformi jiddefinixxu l-aspettattivi dwar kif għandha taħdem xirja diġitali.

Din il-bidla tbiddel kompletament kif il-bejjiegħa bl-imnut għandhom jaħsbu dwar il-kanali diġitali tagħhom u l-istrateġija tal-kummerċ bl-apps. Ħafna maniġers għadhom jittrattaw id-dibattitu bħala għażla bejn il-bejgħ permezz tal-iFood jew l-investiment fl-app tagħhom stess, meta ż-żewġ kanali jservu funzjonijiet differenti. Is-suq jeżisti biex jakkwista klijenti. L-app proprjetarja teżisti biex iġġegħelhom jerġgħu lura. Meta din id-differenza ma tkunx ċara, il-kumpanija tinvesti fit-tnejn u tiġbed ftit valur mit-tnejn.

Banner promozzjonali għas-softwer tal-ġestjoni tal-bejgħ bl-imnut Forhold, li jistieden lill-utenti għal prova bla ħlas ta' 30 jum

Li jkollok l-app tiegħek stess, fiha nnifisha, m'għadhiex fattur ta' differenzazzjoni fil-kummerċ mobbli. Jekk l-esperjenza ma tilħaqx l-istandard li l-konsumaturi jsibu fuq pjattaformi ewlenin, il-kanal għandu t-tendenza li jiġi abbandunat. Ir-riżultat huwa li l-bejjiegħ bl-imnut jispiċċa jħallas l-ispiża tal-iżvilupp u ż-żamma ta' app li ma tiġġenerax dħul rikorrenti, filwaqt li jibqa' dipendenti fuq is-suq biex tbigħ.

Dan ma jnaqqasx l-importanza tal-iFood. Anzi l-kuntrarju. Is-suq joffri xi ħaġa estremament diffiċli biex tinbena waħdek: udjenza lesta. Il-pjattaforma temmet l-2025 b'madwar 60 miljun klijent attiv, madwar 500,000 stabbiliment imsieħeb, u medja ta' 160 miljun ordni f'xahar wieħed. Għal dawk li qed ifittxu li jespandu l-firxa tagħhom u jakkwistaw konsumaturi ġodda, dan il-volum jirrappreżenta opportunità li ftit kumpaniji jistgħu joħolqu bl-użu biss tal-kanali tagħhom stess.

Madankollu, din il-firxa kollha tiġi bi prezz. Skont il-pjan magħżul, il-kummissjonijiet jistgħu jvarjaw minn madwar 12% sa 23%, flimkien mal-miżati tal-ipproċessar tal-pagamenti u l-miżati ta' kull xahar, u b'hekk l-ispiża totali tkun madwar kwart tal-valur ta' kull ordni. F'xi każijiet, il-perċentwal jista' jkun saħansitra ogħla. Huwa investiment li jagħmel sens għall-akkwist tal-klijenti, iżda jiżen ħafna fuq il-marġni meta niġu biex jirrappreżentaw l-operazzjoni kollha.

Il-problema tibda meta s-suq ma jibqax kanal tal-bejgħ u jibda jikkonċentra l-biċċa l-kbira tar-relazzjoni mal-konsumatur. Min jikkontrolla l-vetrina, id-dejta, u r-regoli tal-pjattaforma jinfluwenza wkoll il-frekwenza tax-xiri, l-esponiment għall-prodott, u l-lealtà tal-klijenti. Minbarra l-pressjoni fuq il-marġini, il-bejjiegħ bl-imnut isir aktar vulnerabbli għal bidliet fl-algoritmu, alterazzjonijiet kummerċjali jew politiċi li huma lil hinn mill-kontroll tiegħu.

Strateġija ta' kummerċ bl-app teħtieġ viżjoni aktar matura. It-tnedija ta' app sempliċement biex tgħid li l-kumpanija għandha kanal dirett rarament tiġġenera riżultati. Il-konsumaturi jaqilbu biss meta jipperċepixxu vantaġġ reali, kemm jekk ikun permezz ta' esperjenza, benefiċċji esklussivi, programmi ta' lealtà, offerti personalizzati, jew il-faċilità li jirrepetu xiri rikorrenti bi ftit viti biss.

Fl-ispiżeriji, fis-supermarkets, u fil-ħwienet tas-supplimenti, dan isir saħansitra aktar evidenti. Mediċini għal użu kontinwu, xiri ta' ikel kull ġimgħa, u r-riforniment perjodiku tas-supplimenti joħolqu opportunitajiet għal relazzjoni li tmur ferm lil hinn minn bejgħ wieħed. Li tkun taf l-istorja tal-konsum u li toffri esperjenza personalizzata ġeneralment tiġġenera aktar valur fit-tul milli tiffranka l-kummissjoni fuq ordni waħda.

Mhux ta’ b’xejn li, anke f’settur iddominat ħafna minn swieq, kanali proprjetarji, bħal WhatsApp u menus diġitali, jirrappreżentaw porzjon sinifikanti tad-dħul tal-operazzjonijiet ta’ kunsinna. Din id-dejta turi li meta l-esperjenza tagħmel sens, il-konsumaturi jkunu lesti li jixtru direttament mill-marka.

Għalhekk, l-aktar strateġija effiċjenti mhijiex li tissostitwixxi kanal wieħed b'ieħor. iFood taċċellera l-iskoperta u tespandi l-firxa. L-app proprjetarja ssaħħaħ ir-relazzjonijiet, ittejjeb il-profittabbiltà, u toħloq il-kundizzjonijiet biex ix-xiri ripetut iseħħ b'mod naturali.

Bla dubju, l-aktar mistoqsija importanti mhix jekk jaqbillekx tbigħ permezz tal-iFood jew tinvesti fl-app tiegħek stess. Il-mistoqsija hija differenti: meta dak il-klijent jerġa' lura biex jagħmel ix-xiri li jmiss tiegħu, min se jkun is-sid ta' dik ir-relazzjoni?

Guilherme Martins
Guilherme Martinshttps://abcomm.org/
Guilherme Martins huwa d-direttur tal-affarijiet legali f'ABComm.
ARTIKLI RELATATI

Ħalli Risposta

Jekk jogħġbok ittajpja l-kumment tiegħek!
Jekk jogħġbok ikteb ismek hawn

RIĊENTI

L-AKTAR POPOLARI

RIĊENTI

L-AKTAR POPOLARI

RIĊENTI

L-AKTAR POPOLARI