အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းများ အောင်မြင်မှု၏ အဓိကညွှန်ပြချက်အဖြစ် ဒေါင်းလုဒ်ပမာဏနှင့် မှတ်ပုံတင်မှုအသစ်များကို ထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူမှုများက အစားထိုးလျက်ရှိသည်။ ဤခေတ်ရေစီးကြောင်းသည် စားသောက်ဆိုင်များ၏ အကျိုးအမြတ်ကို မည်သို့တိုင်းတာပုံတွင် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို ထင်ဟပ်စေသည်။.
ဖောက်သည်ရှာဖွေမှုကုန်ကျစရိတ်များ မြင့်တက်လာခြင်း၊ ဈေးကွက်များတွင် ပြိုင်ဆိုင်မှု မြင့်တက်လာခြင်းနှင့် အမြတ်အစွန်းများကို ထိန်းသိမ်းရန် လိုအပ်ချက်တို့နှင့်အတူ အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုကွင်းဆက်များသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများကို ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ သစ္စာရှိမှုနှင့် ဝယ်ယူမှုကြိမ်နှုန်း တိုးမြှင့်ခြင်းတို့အတွက် ဦးတည်လျက်ရှိသည်။ အမျိုးသားစားသောက်ဆိုင်အသင်း (ANR) မှ ထုတ်ပြန်သော ခန့်မှန်းချက်အရ ဤအကြောင်းအရာသည် ၂၀၂၈ ခုနှစ်အထိ တစ်နှစ်လျှင် ပျမ်းမျှ ၇% တိုးတက်မည်ဟု ခန့်မှန်းထားသော ကဏ္ဍတွင် အရေးပါမှု မြင့်တက်လာနေသည်။.
ကြီးမားသော အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှု၊ ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုနှင့် fintech ကွင်းဆက်များအတွက် အပလီကေးရှင်းများ တီထွင်ရာတွင် အထူးပြုသည့် Alphacode ၏ CEO ဖြစ်သူ Rafael Franco က ဤပြောင်းလဲမှုသည် အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်း၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုများကို မည်သို့အကဲဖြတ်ပုံတွင် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို ကိုယ်စားပြုသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ Madero၊ Domino's Pizza နှင့် China In Box ကဲ့သို့သော အမှတ်တံဆိပ်များအတွက် ပရောဂျက်များဖြင့် ကုမ္ပဏီသည် လစဉ်အသုံးပြုသူ ၂၀ သန်းကျော်ရှိသော ဂေဟစနစ်များတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်သည်။
အမှုဆောင်အရာရှိ၏ အဆိုအရ ဈေးကွက်၏ အစိတ်အပိုင်းအများစုသည် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ အရေးပါမှု ဆုံးရှုံးသွားသော မက်ထရစ်များကို ခြေရာခံနေဆဲဖြစ်သည်။ “နှစ်ပေါင်းများစွာ စားသောက်ဆိုင်များသည် ဒေါင်းလုဒ်များ၊ ထည့်သွင်းမှုများနှင့် မှတ်ပုံတင်ခြင်းအသစ်များကို ဂုဏ်ပြုခဲ့ကြသည်။ ပြဿနာမှာ ဤမက်ထရစ်များထဲမှ မည်သည့်အရာမှ အမြတ်အစွန်းကို အာမမခံနိုင်ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏ ကျန်းမာရေးကို အမှန်တကယ်ပြသသည့် အညွှန်းကိန်းမှာ ထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူမှုများဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ထိန်းသိမ်းမှု၊ ဝင်ငွေခန့်မှန်းနိုင်မှုနှင့် အကျိုးအမြတ်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။.
ဤပြောင်းလဲမှုသည် အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုကုမ္ပဏီများ၏ ဝင်ငွေတွင် ပို့ဆောင်ရေးနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်ချန်နယ်များသည် မဟာဗျူဟာကျသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်လာချိန်တွင် ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းဖြစ်သည်။ ပြိုင်ဆိုင်မှု ကြီးထွားလာချိန်တွင် အခကြေးငွေပေးရသည့် မီဒီယာများနှင့် ဈေးကွက်များမှတစ်ဆင့် စားသုံးသူများကို ဆွဲဆောင်ရန် ကုန်ကျစရိတ်လည်း မြင့်တက်လာပြီး ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်သော လုပ်ငန်းများသည် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏ ဘဏ္ဍာရေး ရေရှည်တည်တံ့မှုအတွက် အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့်အချက်တစ်ခု ဖြစ်လာစေသည်။.
"စားသောက်ဆိုင်တွေက ဖောက်သည်တစ်ယောက်ရရှိဖို့ဆိုတာ အစပဲရှိသေးတယ်ဆိုတာကို သဘောပေါက်လာကြပါတယ်။ အဲဒီဖောက်သည်က ဒုတိယ၊ တတိယနဲ့ စတုတ္ထအော်ဒါမှာတဲ့အခါ ငွေကြေးဆိုင်ရာရလဒ်တွေ ပေါ်လာပါတယ်။ တကယ့်ပြိုင်ဆိုင်မှုက ပထမဆုံးရောင်းချမှုအကြောင်း မဟုတ်တော့ပါဘူး" လို့ Alphacode ရဲ့ CEO က ပြောပါတယ်။.
နည်းပညာက ဖောက်သည်တွေရဲ့ သစ္စာစောင့်သိမှုကို ဘယ်လိုပြောင်းလဲစေသလဲ။
ဤအခြေအနေတွင်၊ ပိုင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာအက်ပ်များသည် အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုကွန်ရက်များအတွင်း အခန်းကဏ္ဍအသစ်တစ်ခုကို ရယူနေပါသည်။ မှာယူမှုများကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်ခြင်းအပြင်၊ ၎င်းတို့သည် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်း၊ ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် ငွေရှာခြင်းအတွက် ပလက်ဖောင်းများအဖြစ် လုပ်ဆောင်လာကြသည်။ သစ္စာရှိမှုအစီအစဉ်များ၊ ငွေပြန်အမ်းခြင်း၊ စိတ်ကြိုက်ကူပွန်များ၊ အလိုအလျောက်ကမ်ပိန်းများနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်ကလပ်များသည် ဝယ်ယူမှုကြိမ်နှုန်းကို တိုးမြှင့်ပေးပြီး ပြင်ပချန်နယ်များအပေါ် မှီခိုမှုကို လျှော့ချရန် ကူညီပေးသည်။.
ဗဟိုဘဏ်နှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော ပို့ဆောင်ရေးအက်ပ်များ၊ Pix (ဘရာဇီး၏ လက်ငင်းငွေပေးချေမှုစနစ်)၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ခရက်ဒစ်၊ fintech များ၊ ငွေပေးချေမှုနည်းလမ်းများနှင့် ငွေကြေးဆိုင်ရာဖြေရှင်းချက်များအကြား ပေါင်းစပ်မှုသည် ဝင်ငွေရှာဖွေခြင်းနှင့် စားသုံးသူများနှင့် ဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခြင်းအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေများကိုလည်း တိုးချဲ့ပေးပါသည်။.
"ဒီအက်ပ်ဟာ ရောင်းချမှုလမ်းကြောင်းတစ်ခုသာ မဟုတ်တော့ပါဘူး။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုရဲ့ မဟာဗျူဟာကျတဲ့ ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာပါပြီ။ ဒီနေ့ခေတ်မှာ သစ္စာရှိမှုအစီအစဉ်တွေ၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပိုက်ဆံအိတ်တွေ၊ ခရက်ဒစ်နဲ့ ငွေကြေးဝန်ဆောင်မှုတွေကို တူညီတဲ့ စားသုံးသူခရီးတစ်ခုတည်းမှာ ပေါင်းစပ်အသုံးပြုနိုင်ပါပြီ" ဟု Franco က ရှင်းပြသည်။.
ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်တွင် အတုဥာဏ်ရည်၊ အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် အချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းတို့ကိုလည်း အသုံးပြုခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဤစနစ်များသည် အပြုအမူပုံစံများကို ဖော်ထုတ်နိုင်ခြင်း၊ ဖောက်သည်များ ဝယ်ယူမှုမရပ်တန့်မီ ထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူမှုကို အားပေးရန် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့် ကမ်ပိန်းများကို အသက်သွင်းနိုင်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။.
အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုနည်းပညာကျွမ်းကျင်သူ၏ အဆိုအရ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်စွမ်းသည် ကဏ္ဍ၏ အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းများထဲမှ တစ်ခု ဖြစ်လာဖွယ်ရှိသည်။.
"အပြုအမူကို ခန့်မှန်းနိုင်သူတွေဟာ သုံးစွဲမှုနည်းနည်းနဲ့ ပိုရောင်းရနိုင်ပါတယ်။ အချက်အလက်တွေက စိတ်ကြိုက်ပြုလုပ်ထားတဲ့ ကမ်းလှမ်းချက်တွေ၊ အတွေ့အကြုံတိုးတက်ကောင်းမွန်လာမှုနဲ့ ထပ်ခါတလဲလဲလုပ်ဆောင်တဲ့ လုပ်ငန်းတွေကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ အဲဒါကပဲ အကျိုးအမြတ်ရှိတဲ့ ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းတစ်ခုကို ပမာဏများများသာ ရွေ့လျားတဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခုနဲ့ ခွဲခြားသတ်မှတ်ပေးတာပါ" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။.
Rafael အတွက် အသွင်ပြောင်းလဲမှုသည် နည်းပညာထက် ကျော်လွန်ပြီး ကဏ္ဍက စွမ်းဆောင်ရည်ကို မည်သို့ အကဲဖြတ်ပုံတွင် ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုကို ကိုယ်စားပြုသည်။ သူ့အဆိုအရ download များ၊ မှတ်ပုံတင်ခြင်းများနှင့် စုစုပေါင်း အော်ဒါပမာဏကဲ့သို့သော မက်ထရစ်များသည် သက်ဆိုင်မှုရှိနေဆဲဖြစ်သော်လည်း ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းဆောင်တာ၏ ထိရောက်မှုကို တိုင်းတာရန် မလုံလောက်တော့ပါ။.
"ဒီနေ့ခေတ်မှာ တကယ်အရေးကြီးတာက ဖောက်သည်ကို ပြန်လာအောင်လုပ်နိုင်စွမ်းပါ။ ထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူမှု၊ သစ္စာရှိမှုနှင့် စားသုံးမှုအကြိမ်ရေတို့သည် အသုံးပြုသူအခြေခံကို တိုးပွားစေရုံထက် အကျိုးအမြတ်နှင့် ပိုမိုနီးစပ်သော ညွှန်းကိန်းများဖြစ်သည်။ အထိရောက်ဆုံးစားသောက်ဆိုင်များသည် ၎င်းတို့၏ဖောက်သည်များနှင့် ရေရှည်ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်နိုင်သည့် စားသောက်ဆိုင်များဖြစ်သည်" ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။.
အမှုဆောင်အရာရှိ၏ အဆိုအရ ဒေတာ၊ အတုဥာဏ်ရည်၊ စိတ်ကြိုက်ပြုလုပ်ထားသော ကမ်းလှမ်းချက်များ၊ သစ္စာရှိမှုအစီအစဉ်များနှင့် ငွေပေးချေမှုနည်းလမ်းများနှင့် ပေါင်းစပ်ခြင်းတို့၏ ပေါင်းစပ်မှုသည် အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုကွင်းဆက်များ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်မဟာဗျူဟာကို ပြန်လည်အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုနေပါသည်။.
"အစားအသောက်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းသည် လူမည်မျှရောက်ရှိလာသည်ကို တိုင်းတာရုံမှ ඉදිරියටနေထိုင်သည်ကို နားလည်ခြင်းဆီသို့ ရွေ့လျားနေပါသည်။ ထပ်ခါတလဲလဲဝယ်ယူမှုများ၊ ဖောက်သည်သစ္စာရှိမှုနှင့် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်မှုတို့သည် ဒစ်ဂျစ်တယ်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုသည် အမှန်တကယ်ကျန်းမာ၊ ရေရှည်တည်တံ့ပြီး ကြီးထွားမှုအတွက် အသင့်ဖြစ်မဖြစ်ကို ပြသသည့် အညွှန်းကိန်းများဖြစ်လာခဲ့သည်" ဟု ၎င်းက နိဂုံးချုပ်ပြောကြားခဲ့သည်။.
