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仓库管理课程

6月16日下午2:00 - 6月17日下午6:00 -03
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仓库组织和物料登记

仓库组织和物料登记

仓库管理经常面临各种挑战,例如库存控制不足、库存差异、缺乏标准化以及物料组织困难等。.

这些问题会导致损失、返工、成本增加,以及服务内部部门和客户的失败。.

Forhold 零售管理软件的宣传横幅,邀请用户免费试用 30 天。

在这种情况下, 仓库管理课程 成为制定有效措施的重要工具,以确保库存管理的更大控制力、组织性和效率。

目标

在本课程中,您将学习如何高效地组织和控制仓库,从收货、存储和搬运活动到布局规划和记录标准化。.

本次课程将涵盖以下主题:库存补充、经济订货量 (EOQ)、ABC/XYZ 分类、实物盘点和周期盘点,以及关键绩效指标 (KPI) 和 WMS 等支持系统的使用。.

内容以实用方式呈现,使相关概念能够应用于日常生活中,从而提高物料管理效率并减少错误。.

目标受众

仓库管理员、助理、帮工、库存管理员、检查员和技术人员,以及希望提高仓库管理知识的人员,还有希望进入物料管理和库存管理领域的专业人士和学生。.

课程内容

概念与策略

  • 仓库绩效目标
  • 库存管理人员的活动和职责
  • 库存的必要性及其负面影响
  • 仓库布局和尺寸类型

材料登记——材料的组织和分类以及特殊教育/财政

  • 材料描述标准
  • 材料分类——ABC曲线和XYZ曲线
  • 库存清理——如何处理滞销和过时的物料

库存补货模型——需求计算

  • 需求计算的系统和技术
  • 再订购点和双箱法
  • 最大库存量 – 安全库存量(最小库存量)
  • 采购批量 – 经济订货量 (EOQ) 和简化模型

物料的包装和处理

  • 保护原则——包装和搬运
  • 物流系统中的包装流程
  • 单元化货物概念
  • 单元化的重要性及其优势

实物盘点

  • 类型和组织——总盘点和周期盘点的执行
  • 信息的准确性、差异原因及纠正措施。

KPI – 关键绩效指标

  • 绩效指标 – 持续改进
  • 仓库管理系统(WMS – CDRF)

讲师

拥有超过30 年采购管理、物流、生产计划与控制 (PPCP) 经验的顾问和教授,曾在中大型国内和跨国公司工作。

自 2003 年以来,该公司在供应链、成本控制、物料管理、分销和运输以及 ERP 系统和绩效指标的实施等领域开展了项目和培训计划,重点关注运营效率和成本降低。.

他拥有UNIMEP的工商管理学位、财务管理和审计研究生学位以及INPG的工商管理硕士学位,此外还接受过会计方面的技术培训。.

重要信息

日期: 2026年6月16日和17日

营业时间: 下午2点至下午6点

形式: 在线

工作量: 8 小时

价格包含课程、材料和电子证书。.

形式: 在线直播——课程将进行直播,学生可通过联网电脑观看。课上,学生可以与老师互动,实时发送评论并解答疑问。

这种培训也可以在公司内部进行可以是现场培训,也可以是在线培训。

如需了解更多关于仓库管理课程的信息,请 通过 WhatsApp 联系我们,号码是 (11) 3230-2714,或访问以下链接: https://bit.ly/BCN_Almoxarifado_P

细节

组织者

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