- 這件事已經過去了。.
應付帳款、應收帳款和資金管理課程

目標
旨在使參與者全面了解並能夠分析和探索管理應付帳款、應收帳款和財務部門的策略,特別是透過與業務鏈其他領域的共享管理,提高公司內部的成功因素、流程改善、營運和效率。.
目標受眾
經理、主管、協調員、分析師、助理、顧問,簡而言之,來自各行各業的公司和金融機構的從事財務管理的專業人士。.
課程內容
- 營運資本、經營週期和財務週期的概念;
- 反映現金流管理的指標;
- 標準和程序;
- 流程圖:職責和會議;
- 應付帳款管理:付款流程、作業流程、應付帳款職能、應付帳款控制、付款週期、風險;
- 導致 信用 問題的
- 信用風險;
- 應收帳款管理:應收帳款的控制、收款職能、收款流程與收款方法。
- 付款方式:現金收款和銀行收款;
- 財務部:主要職能、財務管理;
- 關鍵內部控制和資金交易;
- 現金流作為財務管理工具;
- 信貸來源:營運資金、擔保帳戶、 短期貸款、發票及支票折現、供應商融資、合作融資、巴西國家開發銀行(BNDES)等;
- 業績報告。.
只需要一個簡單的計算器。
方法論
課程內容以互動和動態的方式呈現,激發經驗交流、分享情境和真實案例研究;模擬公司決策和日常情境,使培訓目標的學習效果顯著。.
講師
- 他是一位財務顧問、導師、演講者,也是多家機構繼續教育課程的教授。他已為超過2萬名高階主管提供培訓,涵蓋15個以上的主題,並根據學員的專長或專業領域制定了相應的發展路徑。他因積極應對數位革命帶來的挑戰而備受認可,同時也是多家專業雜誌的專欄作家。.
- 擁有經濟與金融工程碩士學位和會計學士學位。在大型和中型跨國公司擁有豐富的財務和 控制 ,涉及多個行業,曾參與公司創立、商業計劃、管理、規劃、重組和財務控制領域的實施,制定公司規章制度,開發管理模型,以及實施企業資源計劃(ERP)系統。
重要訊息
日期:2026年5月14日及15日
營業時間:下午2點至下午6點
模式:遠端
工作量:8 小時
價格包含課程、材料和電子證書。.
形式: 線上直播-課程將進行現場直播,學生可透過連網電腦觀看。學生可以與教師互動,在課程期間發表評論和提問。
這項培訓也可以在公司內部進行,可以是現場培訓,也可以是線上培訓。.
如需了解更多關於 應付帳款、應收帳款和資金管理課程的信息, 請致電 (11) 3230-2714 或訪問以下連結: https://bit.ly/4mZXA3L



