綜合成本與預算管理課程

獲得 16 個 CPE 學分（CRC/CFC 繼續職業教育學分）

“為了確保公司的獲利能力，制定健全的預算計劃至關重要，而這一過程的關鍵方面之一就是知道如何正確地進行成本核算。.

目標

介紹制定預算計劃的基本概念、責任以及進行預算計劃的結構化、編制和控制過程的最合適模型。.

使學生能夠加深對成本管理概念的理解和應用，並展示其與預算流程的整合。.

目標受眾

公司財務主管、會計師、經理和財務總監。以及其他從事預算、成本會計、財務和控制等會計和財務領域的專業人士。.

課程內容

第一模組 – 成本管理

• 會計術語
• 成本類型
• 直接材料
• 庫存移動標準
• 直接人工
• 間接製造成本
• 透過分配計算單位成本
• 按部門計算成本
• 變動成本法或直接成本法
• 損益平衡點

模組 2 – 預算管理

• 商業計劃
• 策略規劃預算
• 年度預算
• • 收入預算
  • 製作預算
  • 採購預算
  • 資本預算（Capex）
  • 營運費用預算（Opex）
  • 產業成本預算
  • 服務成本預算
  • 零售成本預算
  • 預算損益表
  • 預算現金流
  • 預算資產負債表
• 預報
• 滾動預測
• 矩陣預算
• 零基預算

材料

• 訓練期間將提供多個 Excel 表格供學員練習所教導的概念。.

講師

學術背景

• 從FGV-EAESP獲得工商管理博士學位
• 聖保羅天主教大學會計與精算碩士學位。
• FUNDACE/USP 的財務與金融工商管理碩士
• 畢業於聖保羅天主教大學工商管理專業。

專業經驗

• 他的職業經驗主要集中在財務和控制領域。
• 他目前擔任財務和預算規劃系統實施方面的顧問。.
• 他曾為巴西和南美洲的多家公司從事諮詢項目，如巴西國家石油公司、巴西國家石油公司、玻利維亞國家石油公司、巴西國家石油公司阿根廷公司、Transpetro、Duratex、Itautec、英美資源集團、Frigoríficos Bertin、GP Investments、WTorre SA、Ambev、Nitro Químicaev 等。
• 著有《商業預算：將策略轉化為行動》、《企業績效－使IT與策略與財務管理一致》以及《資訊科技專案－如何增加資訊科技應用為組織帶來的價值》等書籍。

重要訊息

日期： 2026年8月12、13、19、20日

營業時間： 上午 8:30 至下午 12:30

形式： 在線

工作量： 16 小時

價格包含課程、材料和電子證書。.

投資：
模組一 + 模組二：1890 雷亞爾。
僅模組一 （成本管理）：1150 雷亞爾。
僅模組二 （預算管理）：1150 雷亞爾。

在 2026 年 7 月 29 日之前繳費的註冊 ， 我們有特別優惠：
模組一 + 模組二： 1690 雷亞爾。
僅模組一 （成本管理）： 950 雷亞爾
僅模組二 （預算管理）： 950 雷亞爾。

CPC（CRC/CFC 持續專業教育）分數：16 分。
審計：16 名，專家：16 名，全科醫生項目：16 名，RT 項目：16 名。
CRC-SP 認證的培訓公司：Barcino Treinamento e Gestão Ltda。 – SP – 00345

形式：線上直播 －課程將進行現場直播，學生可透過連網電腦觀看。課堂上，學生可以與老師互動，即時發送評論並解答疑問。

這項培訓也可以在公司內部進行，可以是現場培訓，也可以是線上培訓。.

如需了解更多關於綜合成本和預算管理課程的信息，請致電 (11) 3230-2714 或訪問以下連結： https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P