阿里巴巴：成功的戰略——概要

曾明（前人力資源總監及馬雲策略顧問）撰寫的這篇簡明指南，闡述了人工智慧、機器學習、行動互聯網和雲端運算等新興技術如何改變企業創造價值的方式。本書提供了一個簡單實用的框架，幫助企業在高度互聯、數據豐富且互動性強的環境中製定和執行策略，尤其適合科技和創業領域之外的管理者閱讀。.

核心思想

傳統策略（分析→計劃→執行）正在失去其相關性。企業必須採用數據驅動、即時和平台導向的方法，才能在數位化生態系統中運作、競爭並取得成功。.

主要實踐案例

• 利用機器學習實現決策自動化，以提高速度和規模。.
• 建構可根據客戶即時數據進行配置的產品。.
• 選擇能夠最大限度發揮平台和供應商價值的策略定位。.
• 重組公司，提升人類創意，並在自動化之外促進創造力發展。.

誰該讀這本書？

科技/創業領域之外的經理人和高階主管需要一個實用的框架來調整策略以適應數位時代。.

為什麼這很重要

本書從阿里巴巴的經驗中汲取可操作的經驗教訓，幫助傳統企業在日益數位化和互聯互通的市場中獲得競爭力。.